0
Peserta telah
mengikuti pelatihan
0
Perusahaan telah
mengikuti pelatihan
Pelatihan dan Sertifikasi Training
Certified Procurement
Strategist (CPSt)
“Membangun Peran Strategis Pengadaan”
- Online 9 - 12 Desember 2024, Onsite 17 - 19 Desember 2024
Latar Belakang
Fungsi Pengadaan terus berkembang untuk menjalankan peran lebih strategis, tidak hanya sekedar melakukan penghematan biaya, namun juga penguatan rantai pasok, program keberlanjutan dan inovasi.
Pola kerja pengadaan di masa depan akan didominasi oleh tatakelola pengadaan yang sederhana dan cepat, memberi penekanan lebih di fase perencanaan serta memberikan nilai tambah bagi pengguna, penyedia, dan seluruh pemangku kepentingan, dan semua itu didukung oleh sistem cerdas berbasis digital.
Oleh karena itu,
Sudah sewajarnya strategi perencanaan dan pengimplementasian dalam proses pengadaan barang dan jasa harus dilaksanakan dan dikelola secara komprehensif, selaras dengan tujuan organisasi, serta efektif dan efisien berdasarkan pertimbangan dari berbagai faktor, seperti kualitas, biaya, waktu, dan risiko. Untuk melaksanakan hal tersebut, tentunya SDM yang kompeten menjadi prasyarat yang perlu mendapatkan perhatian utama di setiap organisasi.
Jika Anda adalah seorang…
- Pimpinan Organisasi / Direksi Perusahaan,
- Pimpinan Unit Pengadaan (Chief Procurement Officer),
- Manajer Operasional, IT, Asset Management, Contract, Keuangan, dan Umum,
- Auditor, Fungsi Risk Management, PMO,
- Staff Pengadaan Senior.
Tentunya, Anda perlu mengetahui strategi terbaik dalam melakukan perencanaan strategis pengadaan, pengelolaan operasional pengadaan, serta pengelolaan transformasi dari aspek proses, organisasi dan teknologi menuju pengadaan modern.
Bila selama ini, Anda bertanya-tanya…
- Bagaimana cara mempersiapkan tantangan dan risiko pengadaan di masa yang akan datang?
- Bagaimana cara yang tepat untuk menyelesaikan berbagai persoalan pengadaan dengan adopsi best-practices dan pembelajaran di berbagai organisasi terkemuka?
- Bagaimana strategi yang tepat dalam menata peta jalan program transformasi dan peningkatan kinerja pengadaan agar lebih efektif?
- Bagaimana cara meningkatkan kemampuan kita dalam mengelola program pengadaan di institutional / korporasi kita dengan lebih strategis?
Maka, sekaranglah saat yang tepat bagi Anda untuk mengikuti pelatihan dan sertifikasi Certified Procurement Strategist (CPSt) dari adw consulting untuk menemukan jawabannya!
Mengapa Anda Perlu Mengikuti Program Ini?
- Untuk mempersiapkan tantangan dan risiko pengadaan di masa yang akan datang.
- Mengetahui cara yang tepat untuk menyelesaikan berbagai persoalan pengadaan dengan adopsi best-practices dan pembelajaran di berbagai organisasi terkemuka.
- Menyusun strategi yang tepat dalam menata peta jalan program transformasi dan peningkatan kinerja pengadaan agar lebih efektif.
- Mengetahui cara meningkatkan kemampuan kita dalam mengelola program pengadaan di institutional / korporasi kita dengan lebih strategis.
Apa yang membedakan program training dan sertifikasi CPSt dari adw consulting dengan program training lainnya?
- Program pelatihan yang inspiratif untuk membangun keunggulan operasional dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa.
- Mendorong inovasi untuk peningkatan kinerja proses pengadaan barang/jasa serta mengendalikan semua risiko yang ada.
Alumni Peserta Training dan Sertifikasi
Training CPSt Berasal Dari
Testimoni Peserta
Metode Pelatihan
- Program pelatihan dan sertifikasi ini menggunakan standar program International Purchasing & Supply Chain Management (SCM-ITC, Jenewa, Swiss) yang disesuaikan dengan SKKNI PBJ (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Bidang Pengadaan Barang/Jasa).
- Program interaktif dengan paduan konsep dan praktik yang seimbang, dilengkapi dengan berbagai diskusi studi kasus.
- Konteks dan dinamika pembelajaran disesuaikan dengan situasi kerja para peserta.
- Mempersiapkan peserta untuk memimpin transformasi pengadaan di organisasi mereka.
Materi Pelatihan
- Menelaah Lingkungan Organisasi
- Melakukan Penyelarasan Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa
- Merumuskan Organisasi Pengadaan Barang/Jasa
- Menyusun Kebutuhan dan Anggaran PBJ
- Menyusun Spesifikasi Teknis
- Menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
- Mengkaji Ulang Paket Pengadaan Barang/Jasa
- Mengelola Kinerja Pengadaan
- Mengelola Risiko Pengadaan
- Transformasi Pengadaan
Tatok Kurnianto
- Creative Leader adw consulting untuk Procurement Advisory
- Senior Consultant dalam Transformasi Pengadaan Modern, Project Management dan Transformasi Digital
Atty Ariyanti Saraswati
- Praktisi Senior dan Mentor Pengadaan Publik dan Pengadaan Internasional
- Tim Pembuat Modul Manajemen Kontrak di LKPP
Bambang Adi Subagyo
- Dosen senior dalam Sekolah Tinggi Manajemen.
- Praktisi dalam Pengadaan Publik dan Project Management.
Sonny Sumarsono
- Managing Parter adw consulting, Ketua Umum IAPI, dan pelopor Modernisasi Pengadaan di Indonesia.
- 24 tahun pengalaman dalam pengembangan Fungsi Pengadaan dan SCM serta Project Management dan Transformasi Digital.
Investasi Anda
Untuk mengetahui lebih lanjut tentang investasi yang diperlukan untuk mengikuti pelatihan dan sertifikasi training, jangan ragu untuk menghubungi kami. Silakan hubungi kami melalui kontak yang tersedia untuk mendapatkan penawaran harga spesial. Sudah Termasuk :- Materi Pelatihan
- Training Kit
- Lunch and Coffee Break
- Sertifikat Keikutsertaan
- Sertifikat Kompetensi BNSP (bagi yang lulus)
Narahubung
- Widya Ayu
- Telepon : 081293006211
- Email : widya.ayu@adw.co.id
- Auliya Santoso
- Telepon : 083861512459
- Email : auliya.santoso@adw.co.id