![\"\"](\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Cover-Artikel-Adw.jpg.jpeg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Pendekatan tradisional yang berbasis <\/span>linear economy<\/span><\/i>\u2014dengan pola <\/span>take\u2013make\u2013use\u2013dispose<\/span><\/i>, menghasilkan \u201ctekanan\u201d besar terhadap lingkungan, mulai dari eksploitasi sumber daya hingga peningkatan limbah. Indonesia sendiri tiap tahun memproduksi sekitar 7,8 juta ton sampah plastik \u2013 1,29 juta ton di antaranya mencemari lautan. Tanpa perubahan drastis, biaya global pengelolaan limbah diperkirakan membengkak dari USD\u202f252 miliar (2020) menjadi USD\u202f640 miliar per tahun pada 2050.<\/span><\/p>\n Sebagai respons, konsep <\/span>Circular Economy <\/span><\/i>muncul sebagai paradigma baru yang menekankan efisiensi sumber daya melalui siklus tertutup (<\/span>closed-loop system<\/span><\/i>).<\/span><\/p>\n Transformasi ini semakin relevan dalam konteks ESG, yang mendorong organisasi untuk mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola dalam seluruh aktivitas bisnis, termasuk fungsi pengadaan. Di sinilah konsep <\/span>Sustainable Procuremen<\/span><\/i>t memainkan peran kunci sebagai penghubung antara strategi keberlanjutan dan operasional perusahaan.<\/span><\/p>\n Model ekonomi linear beroperasi dengan aliran satu arah, di mana sumber daya diekstraksi, diproduksi, dikonsumsi, dan akhirnya dibuang sebagai limbah. Model ini berorientasi pada peningkatan produksi dan konsumsi, namun mengabaikan keterbatasan sumber daya alam serta dampak lingkungan jangka panjang.<\/span><\/p>\n Sebaliknya, ekonomi sirkular mengadopsi pendekatan sistem tertutup dengan prinsip utama seperti <\/span>reduce<\/span><\/i>, <\/span>reuse<\/span><\/i>, <\/span>repair<\/span><\/i>, <\/span>recycle<\/span><\/i>, dan <\/span>regenerate<\/span><\/i>. Dalam model ini, limbah tidak dipandang sebagai akhir siklus, melainkan sebagai sumber daya yang dapat dimanfaatkan kembali. Hal ini sejalan dengan upaya untuk:<\/span><\/p>\n Dengan demikian, ekonomi sirkular tidak hanya berkontribusi pada efisiensi operasional, tetapi juga menciptakan nilai ekonomi baru melalui inovasi model bisnis seperti <\/span>product-as-a-service<\/span><\/i> dan <\/span>remanufacturing<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n Perbedaan utamanya antara ekonomi linear dan sirkular dapat dirangkum:<\/span><\/p>\n Penerapan ekonomi sirkular secara langsung mendukung pilar-pilar dalam ESG:<\/span><\/p>\n Ekonomi sirkular mengurangi ketergantungan pada bahan baku mentah dan menekan emisi karbon melalui pemanfaatan ulang material. Praktik seperti daur ulang, r<\/span>efurbish<\/span><\/i>, dan penggunaan energi terbarukan berkontribusi pada konservasi sumber daya dan perlindungan biodiversitas.<\/span><\/p>\n Sebagai contoh, perusahaan Coca-Cola Euro Pacific Partners Indonesia menargetkan penggunaan 50% PET daur ulang (rPET) untuk botol mereka pada 2025, hingga bebas plastik pada 2030. Langkah seperti ini secara langsung meminimalkan jejak karbon dan mengurangi limbah plastik.<\/span><\/p>\n Analisis UNDP menunjukkan penerapan model nol-sampah penuh di lima sektor prioritas Indonesia dapat menambah jutaan lapangan kerja baru (bersih) hingga 2030. Bidang kerja baru mencakup pengumpulan dan pemrosesan limbah (recycling heroes), perbaikan perangkat, dan bisnis daur ulang. Selain itu, transparansi dalam rantai pasok juga meningkatkan perlindungan terhadap tenaga kerja dan komunitas.<\/span><\/p>\n Mewujudkan ekonomi sirkular memerlukan tata kelola yang kuat. Pengadaan berkelanjutan memaksa perusahaan menetapkan kebijakan pengadaan yang mengutamakan kriteria ESG, misalnya melalui pembelian produk bersertifikat (SVLK untuk kayu, SNI bahan daur ulang, ISO 14001, dsb.), serta seleksi vendor berbasis keberlanjutan.<\/span><\/p>\n Jika ESG adalah arah tujuan, maka sustainable procurement menjadi mesin eksekusinya. Pengadaan mengontrol 60\u201370% total pengeluaran perusahaan dan menentukan material serta produk yang masuk rantai pasok. Oleh karena itu, langkah-langkah kecil di tahap pengadaan dapat memberikan dampak besar dalam lingkaran siklus.<\/span><\/p>\n Beberapa langkah yang dapat dilakukan:<\/span><\/p>\n The Next Step<\/b><\/p>\n Apakah fungsi pengadaan perusahaan Anda sudah siap mendukung ESG dan ekonomi sirkular?<\/span><\/p>\n Banyak perusahaan sudah memiliki awareness, namun masih kesulitan dalam implementasi di level operasional.<\/span><\/p>\n Oleh karena itu, adw consulting mempersembahkan:<\/span><\/p>\n Apa saja yang akan dipelajari?<\/span><\/p>\n Untuk informasi lebih lanjut, hubungi:<\/span><\/p>\n Email: <\/span>marketing@adw.co.id<\/span><\/a><\/p>\nLinear vs Circular Economy<\/b><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Artikel-Adw-1.jpg.jpeg\")
<\/p>\n\n
![\"\"](\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Artikel-Adw-2.jpg.jpeg\")
<\/p>\nEkonomi Sirkular dan Hubungannya dengan ESG<\/b><\/h2>\n
1. <\/b>Environmental<\/i><\/b> (Lingkungan)<\/b><\/h3>\n
2. <\/b>Social<\/i><\/b> (Sosial)<\/b><\/h3>\n
3. <\/b>Governance<\/i><\/b> (Tata Kelola)<\/b><\/h3>\n
Sustainable Procurement sebagai Penggerak Ekonomi Sirkular<\/b><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Artikel-Adw-3.jpg.jpeg\")
<\/p>\n\n
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 10!<\/b><\/a><\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Artikel-Adw-4-1.jpg.jpeg\")
<\/p>\n\n