{"id":10639,"date":"2026-06-05T17:11:46","date_gmt":"2026-06-05T10:11:46","guid":{"rendered":"https:\/\/adw.co.id\/?p=10639"},"modified":"2026-06-05T17:11:46","modified_gmt":"2026-06-05T10:11:46","slug":"supply-positioning-model-kunci-menentukan-strategi-pengadaan-yang-tepat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adw.co.id\/id\/supply-positioning-model-kunci-menentukan-strategi-pengadaan-yang-tepat\/","title":{"rendered":"Supply Positioning Model: Kunci Menentukan Strategi Pengadaan yang Tepat"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"text-align: center;\"><b>Supply Positioning Model: Kunci Menentukan Strategi Pengadaan yang Tepat\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dalam praktik pengadaan, tidak semua barang dan jasa memiliki karakteristik yang sama. Ada item yang mudah diperoleh dari banyak pemasok, namun ada juga yang hanya tersedia dari segelintir penyedia dan memiliki risiko pasokan yang tinggi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jika semua kategori pengadaan dikelola dengan pendekatan yang sama, organisasi berpotensi kehilangan peluang penghematan, menghadapi gangguan pasokan, atau mengalokasikan sumber daya secara tidak efektif.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Untuk itulah dikenal konsep Supply Positioning Model (SPM), sebuah alat analisis yang membantu organisasi memahami karakteristik setiap kategori pengadaan dan menentukan strategi yang paling sesuai.<\/span><\/p>\n<p><b>Apa Itu Supply Positioning Model?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Supply Positioning Model adalah kerangka analisis yang digunakan untuk memetakan barang dan jasa berdasarkan dua faktor utama:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nilai Belanja Tahunan (Annual Spend Value)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dampak atau Risiko Pasokan (Supply Risk)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Melalui pemetaan ini, organisasi dapat mengidentifikasi kategori pengadaan yang memerlukan perhatian khusus, menentukan prioritas pengelolaan, serta memilih strategi sourcing yang paling efektif.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Secara umum, model ini membagi kategori pengadaan ke dalam empat kuadran utama:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Routine<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Leverage<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bottleneck<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Critical<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Mengapa Supply Positioning Model Penting?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dalam banyak organisasi, biasanya berlaku prinsip Pareto:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">20% item menyumbang sekitar 80% nilai belanja, sedangkan 80% item lainnya hanya menyumbang sekitar 20% nilai belanja.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Namun, nilai belanja bukan satu-satunya pertimbangan. Sebuah item dengan nilai kecil sekalipun dapat menghentikan operasi apabila pasokannya terganggu.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Supply Positioning Model membantu organisasi menjawab pertanyaan seperti:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kategori mana yang memiliki risiko pasokan tertinggi?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kategori mana yang memiliki potensi penghematan terbesar?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kategori mana yang memerlukan hubungan strategis dengan pemasok?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kategori mana yang cukup dikelola secara administratif?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Memahami Empat Kuadran Supply Positioning Model<\/b><\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10642\" src=\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-2.jpg.jpeg\" alt=\"\" width=\"1080\" height=\"793\" srcset=\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-2.jpg.jpeg 1080w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-2.jpg-300x220.jpeg 300w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-2.jpg-1024x752.jpeg 1024w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-2.jpg-768x564.jpeg 768w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-2.jpg-16x12.jpeg 16w\" sizes=\"(max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/><\/p>\n<ol>\n<li><b> Routine Items<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Karakteristik:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nilai belanja rendah<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Risiko pasokan rendah<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Barang atau jasa bersifat standar<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Banyak pemasok tersedia di pasar<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hambatan masuk rendah<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Contoh<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Alat tulis kantor<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kertas printer<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Perlengkapan kebersihan<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kebutuhan operasional harian<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fokus utama pada kuadran ini adalah efisiensi proses. Karena dampaknya terhadap bisnis relatif kecil, organisasi perlu mengurangi biaya administrasi dan mempercepat proses pembelian melalui:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">E-catalog<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Blanket order<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Framework agreement<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Otomatisasi pembelian<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tujuannya bukan memperoleh harga terbaik, melainkan meminimalkan biaya transaksi.<\/span><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Leverage Items<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Karakteristik:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nilai belanja tinggi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Risiko pasokan rendah<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Banyak pemasok tersedia<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Persaingan pasar relatif tinggi<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Contoh:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Software<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kendaraan operasional<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Material konstruksi umum<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jasa outsourcing tertentu<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kategori ini menawarkan peluang terbesar untuk menghasilkan penghematan.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Karena pemasok banyak dan organisasi memiliki daya tawar yang kuat, strategi yang dapat diterapkan antara lain:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Competitive bidding<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reverse auction<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Konsolidasi volume pembelian<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Negosiasi harga yang agresif<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fokus utama pada kuadran leverage adalah: Increase Expenditure Leverage<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Semakin besar volume pembelian yang dikelola secara terpusat, semakin kuat posisi tawar organisasi.<\/span><\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> Bottleneck Items<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Karakteristik:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nilai belanja rendah<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Risiko pasokan tinggi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jumlah pemasok terbatas<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sering kali bersifat spesifik atau unik<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Contoh<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Spare part khusus<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Komponen proprietary<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Software dengan vendor tunggal<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Peralatan khusus yang tidak memiliki substitusi<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Walaupun nilai pembeliannya kecil, kegagalan memperoleh item ini dapat mengganggu operasi organisasi secara signifikan.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fokus utama adalah mengurangi risiko pasokan melalui:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Menambah alternatif pemasok<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Menyimpan <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">safety stock<\/span><\/i><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Standardisasi spesifikasi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pengembangan pemasok baru<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mencari produk substitusi<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tujuannya bukan mengejar penghematan, melainkan memastikan kontinuitas pasokan.<\/span><\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> Critical Items<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Karakteristik:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nilai belanja tinggi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Risiko pasokan tinggi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jumlah pemasok terbatas<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dampak bisnis sangat besar<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Contoh<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sistem inti operasional<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bahan baku spesifik<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Infrastruktur strategis<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jasa profesional yang sangat spesifik<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Kategori ini membutuhkan pendekatan paling strategis.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Beberapa strategi yang umum diterapkan:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Strategic partnership<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Supplier relationship management<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Kontrak jangka panjang<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Joint planning<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Supplier development program<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pada kategori critical, organisasi perlu membangun hubungan kolaboratif dengan pemasok daripada sekadar berfokus pada negosiasi harga.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10644\" src=\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-4.jpg.jpeg\" alt=\"\" width=\"1080\" height=\"793\" srcset=\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-4.jpg.jpeg 1080w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-4.jpg-300x220.jpeg 300w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-4.jpg-1024x752.jpeg 1024w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-4.jpg-768x564.jpeg 768w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-4.jpg-16x12.jpeg 16w\" sizes=\"(max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/><\/p>\n<p><b>Posisi Ideal dalam Supply Positioning Model<\/b><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10640\" src=\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-5.jpg.jpeg\" alt=\"\" width=\"1080\" height=\"793\" srcset=\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-5.jpg.jpeg 1080w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-5.jpg-300x220.jpeg 300w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-5.jpg-1024x752.jpeg 1024w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-5.jpg-768x564.jpeg 768w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-5.jpg-16x12.jpeg 16w\" sizes=\"(max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Secara umum, organisasi berupaya:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Meningkatkan daya ungkit pembelian (Move to Leverage)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Melalui:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Standardisasi spesifikasi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Konsolidasi kebutuhan<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sentralisasi pembelian<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pengelompokan kategori yang serupa<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mengurangi risiko pasokan (Move Downward)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pengembangan pemasok<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Diversifikasi sumber pasokan<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Substitusi produk<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Standardisasi kebutuhan<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tujuan akhirnya adalah memindahkan sebanyak mungkin kategori pengadaan ke area Leverage, yaitu area dengan nilai ekonomi tinggi tetapi risiko pasokan rendah.<\/span><\/p>\n<p><b>Supply Positioning Model dan Category Management<\/b><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10643\" src=\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-3.jpg.jpeg\" alt=\"\" width=\"1080\" height=\"793\" srcset=\"https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-3.jpg.jpeg 1080w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-3.jpg-300x220.jpeg 300w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-3.jpg-1024x752.jpeg 1024w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-3.jpg-768x564.jpeg 768w, https:\/\/adw.co.id\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Artikel-edu-ADW-3.jpg-16x12.jpeg 16w\" sizes=\"(max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Supply Positioning Model merupakan fondasi penting dalam penerapan:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Category Management<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Strategic Sourcing<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Supplier Relationship Management (SRM)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Procurement Transformation<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tanpa memahami posisi suatu kategori dalam matriks ini, organisasi berisiko menerapkan strategi yang tidak sesuai.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Misalnya:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Menghabiskan banyak waktu menegosiasikan item routine.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mengelola item critical hanya berdasarkan harga.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mengabaikan risiko pada kategori bottleneck.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Akibatnya, peluang penghematan dan mitigasi risiko tidak dapat dimaksimalkan.<\/span><\/p>\n<p><b>Kesimpulan<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Supply Positioning Model membantu organisasi memahami bahwa setiap kategori pengadaan memerlukan strategi yang berbeda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dengan memetakan kategori berdasarkan nilai belanja dan risiko pasokan, organisasi dapat:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Memfokuskan sumber daya pada area yang paling berdampak<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mengoptimalkan peluang penghematan<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mengurangi risiko gangguan pasokan<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Membangun hubungan pemasok yang lebih strategis<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mendukung transformasi fungsi pengadaan menjadi fungsi yang lebih bernilai bagi organisasi<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Supply Positioning Model: Kunci Menentukan Strategi Pengadaan yang Tepat\u00a0 Dalam praktik pengadaan, tidak semua barang dan jasa memiliki karakteristik yang sama. Ada item yang mudah diperoleh dari banyak pemasok, namun ada juga yang hanya tersedia dari segelintir penyedia dan memiliki risiko pasokan yang tinggi. Jika semua kategori pengadaan dikelola dengan pendekatan yang sama, organisasi berpotensi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":10641,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[162,24],"tags":[36,258,131,26,28,256,229,255,257],"class_list":["post-10639","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-adw-inspired-to-insights","category-artikel","tag-adw-consulting","tag-category-management","tag-consulting","tag-pengadaan","tag-procurement-transformation","tag-srm","tag-strategi-pengadaan","tag-supply-positioning-model","tag-supply-relationship-management"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adw.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10639","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adw.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adw.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adw.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adw.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10639"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/adw.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10639\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10645,"href":"https:\/\/adw.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10639\/revisions\/10645"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adw.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10641"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adw.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10639"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adw.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10639"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adw.co.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10639"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}