Optimalkan Strategi Mengelola Risiko: Training Modular ADW Consulting bersama PT Pertamina Gas
Manajemen risiko proyek merupakan elemen penting dalam memastikan kesuksesan sebuah proyek, terutama di industri yang kompleks seperti energi dan gas. Proses ini melibatkan identifikasi, analisis, evaluasi, dan mitigasi risiko yang berpotensi memengaruhi jalannya proyek. Dengan strategi dan pengelolaan yang baik, manajemen risiko membantu organisasi mengantisipasi berbagai hambatan, mulai dari keterlambatan waktu, lonjakan biaya, hingga kendala […]
Meningkatkan Kinerja dengan Pengelolaan Kontrak yang Optimal – Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 5
Pengelolaan kontrak adalah hal yang krusial dalam proses pengadaan. Kontrak yang dikelola dengan baik tidak hanya mengurangi risiko hukum, tetapi juga menjadi alat strategis untuk memastikan proyek berjalan sesuai waktu, kualitas, dan anggaran. Sebaliknya, pengelolaan kontrak yang buruk bisa menyebabkan sengketa, penundaan, hingga kegagalan proyek. Mengingat pentingnya peran kontrak dalam keberhasilan proses pengadaan, pelaku pengadaan […]
Pelatihan dan Sertifikasi Training Certified Procurement Specialist (CPSp) in House bersama BI DLAF
Fungsi pengadaan secara bertahap telah mengalami perubahan signifikan, beralih dari peran yang bersifat administratif menjadi elemen strategis yang vital dalam bisnis. Dulu, pengadaan hanya berfokus pada pemrosesan pesanan barang atau jasa, tetapi kini perannya telah berkembang jauh lebih luas. Fungsi pengadaan sekarang menjadi salah satu pilar utama yang mempengaruhi keberhasilan strategi bisnis perusahaan. Sebagai seorang […]
Pelatihan dan Sertifikasi Training Certified Procurement Specialist (CPSp) in House bersama BPJS Ketenagakerjaan
Di era globalisasi dan digitalisasi yang semakin ketat dan pesat, dinamika dunia bisnis dan industri memerlukan strategi pengadaan yang lebih cerdas dan terstruktur. Pengadaan barang dan jasa menjadi salah satu fungsi bisnis yang paling strategis. Saat ini, proses pengadaan tidak hanya sebatas membeli apa yang dibutuhkan oleh organisasi, tetapi juga melibatkan strategi untuk mendapatkan nilai […]
Upaya Penguatan SDM Pengadaan Melalui Pelatihan dan Sertifikasi Training Certified Procurement Specialist (CPSp)
Tantangan bisnis global semakin kompleks dengan kondisi sosial, ekonomi dan lingkungan yang terus berubah menuntut organisasi untuk menjadi lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan mulai dari fluktuasi harga bahan baku, perubahan permintaan konsumen, perubahan regulasi hingga tuntutan untuk menjalankan praktik bisnis yang bertanggungjawab. Dalam konteks ini, fungsi pengadaan memainkan peran yang krusial dalam membantu organisasi […]
Pelatihan dan Sertifikasi Training CCMS – Langkah Untuk Memahami Manajemen Kontrak Secara Mendalam
Untuk memastikan bahwa para pelaku pengadaan dapat mengelola siklus kontrak secara tepat dan akurat serta sesuai dengan visi organisasi, pemahaman yang mendalam mengenai manajemen kontrak menjadi hal yang sangat penting. Pengelolaan kontrak bukan sekadar memastikan bahwa kesepakatan yang dibuat di atas kertas dijalankan, tetapi juga mencakup kemampuan untuk memprediksi, mengelola, dan memitigasi berbagai tantangan yang […]
Memahami Best Practice dalam Mengelola Kontrak Pengadaan dengan Mengikuti Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS)
Salah satu tantangan utama dalam manajemen kontrak adalah mengidentifikasi titik kritis dalam proyek dan merancang strategi pengendalian yang efektif. Titik kritis ini bisa berupa perubahan dalam ruang lingkup kerja, keterlambatan, atau masalah keuangan yang dapat memengaruhi keseluruhan proyek. Dengan strategi pengendalian yang tepat, para pelaku pengadaan dapat meminimalkan dampak negatif dari situasi tersebut dan menjaga […]
Menerapkan Praktik Terbaik dalam Menyusun Strategi Pengadaan: Pelatihan Certified Procurement Strategist (CPSt) – Batch 3
ADW Consulting, sebuah perusahaan konsultan yang bergerak di bidang pengadaan dan manajemen rantai pasok, telah merancang program pelatihan dan sertifikasi Certified Procurement Strategist (CPSt) yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan kompetensi profesional di bidang strategi manajemen pengadaan. Program ini tidak hanya berfokus pada pengetahuan teoritis, tetapi juga pada pengembangan keterampilan praktis yang esensial untuk menjadi […]
Pengembangan Kompetensi Profesional Pengadaan Melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) – Batch 10
Dalam era globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, peran pengadaan yang strategis menjadi semakin krusial. Perusahaan yang mampu mengoptimalkan fungsi pengadaan tidak hanya akan memperoleh efisiensi biaya, tetapi juga dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis. Dengan demikian, investasi dalam pengembangan kompetensi profesional pengadaan bukanlah pilihan, melainkan kebutuhan mendesak untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. […]
Pelatihan dan Sertifikasi CPOf CPSp CCMS bersama PT Patra Jasa (Persero)
Dalam beberapa dekade terakhir, peran pengadaan dalam organisasi telah mengalami perubahan signifikan. Jika sebelumnya pengadaan hanya dipandang sebagai kegiatan administratif yang bertugas memproses pesanan barang dan jasa, kini fungsinya telah berevolusi menjadi elemen strategis yang krusial bagi keberhasilan bisnis. Transformasi ini juga mempengaruhi kompetensi yang dibutuhkan dari profesional pengadaan. Mereka kini dituntut untuk memiliki keterampilan […]
