ADW Consulting Kami berkolaborasi dengan klien untuk menciptakan nilai melalui keunggulan pengadaan.
Dengan mengintegrasikan pengetahuan industri, pandangan strategis kedepan, dan inovasi, kami memungkinkan organisasi melakukan transformasi pengadaan dan membuka peluang pertumbuhan.
Pilar Utama Kami
Sumber Daya Manusia
Kami didukung oleh para profesional berkompetensi tinggi yang unggul di bidangnya masing-masing, dengan pemahaman mendalam terhadap karakteristik industri, pandangan strategis ke depan, serta pendekatan inovatif. Dengan keterlibatan aktif dalam aktivitas profesional berskala global dan inisiatif transformasi tingkat nasional, kami berperan dalam mendorong pertumbuhan dan menciptakan keunggulan kompetitif.
Teknologi
Solusi Procurement 4.0 terbaru kami dirancang untuk meningkatkan kinerja operasional pengadaan melalui perpaduan pemahaman industri yang mendalam, pandangan strategis, dan pendekatan inovatif. Solusi ini telah terbukti efektif digunakan di lingkungan korporasi maupun sebagai platform bersama yang dikenal sebagai e-Procurement Shared Services Platform.
Informasi
Portal pengadaan yang menyediakan informasi tender, daftar vendor terverifikasi, serta informasi produk yang membantu meningkatkan efisiensi dengan mengurangi waktu pencarian dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat. Data yang akurat mendorong transparansi serta membangun kepercayaan antara pembeli dan vendor. Proses transaksi yang lebih sederhana dan kolaborasi yang lebih baik menghasilkan kemitraan yang lebih kuat sekaligus mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.
Pemahaman Mendalam
Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun dalam mendorong transformasi pengadaan digital, para profesional kami memiliki pemahaman mendalam tentang industri, wawasan strategis, dan pendekatan inovatif. Berbekal pengalaman tersebut, kami mengantisipasi tren dan tantangan masa depan, mengimplementasikan teknologi, serta menumbuhkan budaya perbaikan berkelanjutan di dalam organisasi.
Solusi Kami
Kami menyediakan layanan digitalisasi dan konsultansi pengadaan dan manajemen rantai pasok yang untuk mendukung transformasi bisnis Anda.
Layanan Transformasi Bisnis / Jasa Konsultan
Layanan konsultasi kami di bidang pengadaan dan rantai pasok dirancang untuk membantu organisasi bertransformasi menuju praktik pengadaan modern. Fokus layanan kami mencakup optimalisasi strategi pengadaan, penguatan hubungan dengan pemasok, serta peningkatan efisiensi rantai pasok secara menyeluruh. Dengan memanfaatkan teknologi dan wawasan berbasis data, kami membantu organisasi mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, menurunkan biaya, serta mengelola risiko secara efektif. Tujuan kami adalah memberdayakan bisnis agar tetap kompetitif di tengah pasar yang terus berkembang melalui penerapan praktik terbaik dan solusi inovatif dalam pengelolaan pengadaan dan rantai pasok.
Procurement Excellence Plus (PX+)
Procurement Excellence Plus (PX+) adalah sebuah kerangka kerja yang dapat digunakan organisasi untuk melakukan asesmen sekaligus menyediakan peta jalan yang komprehensif dalam mengembangkan praktik pengadaan menuju tingkat keunggulan. Model ini mengukur kemampuan perusahaan dalam mengoptimalkan proses pengadaan, memahami praktik yang berjalan saat ini, serta mengimplementasikan teknologi digital. PX+ membantu organisasi menetapkan dan mencapai target tingkat kematangan yang lebih tinggi, yang pada akhirnya mendorong praktik pengadaan yang lebih strategis dan efisien.
Layanan Transformasi Pengadaan Digital
Layanan Digital Procurement Transformation kami dirancang untuk merevolusi proses pengadaan Anda dengan memanfaatkan teknologi dan wawasan strategis. Layanan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, menekan biaya, serta mendorong pertumbuhan bisnis melalui transformasi menyeluruh terhadap praktik pengadaan.
Solusi e-Procurement “iProc”
Solusi iProc e-Procurement adalah sebuah platform revolusioner yang mentransformasi cara Anda mengelola pengadaan, kontrak, persediaan, dan aset. Platform ini mengintegrasikan otomasi, kecerdasan, dan transformasi digital untuk memodernisasi praktik pengadaan sehingga menjadi lebih cepat, lebih hemat biaya, dan transparan. Dengan memanfaatkan iProc, organisasi dapat menyederhanakan aktivitas pengadaan, meningkatkan hubungan dengan pemasok, serta mendorong inovasi dalam pengelolaan rantai pasok.
Pengadaan.com
Portal pengadaan kolaboratif yang dilengkapi dengan informasi tender, daftar vendor terverifikasi, dan informasi produk. Portal ini mendorong transparansi yang menumbuhkan kepercayaan antara pembeli dan vendor. Proses transaksi yang lebih sederhana dan kolaborasi yang lebih baik menghasilkan kemitraan yang lebih kuat, yang pada akhirnya mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.
Training & Sertifikasi Profesional
Program Training & Sertifikasi Profesional kami di bidang pengadaan dirancang untuk memberdayakan para profesional dengan pengetahuan, keterampilan, dan kredensial yang dibutuhkan agar unggul di pasar yang semakin kompetitif saat ini. Baik Anda mengelola hubungan dengan vendor, menyederhanakan rantai pasok, maupun mengawasi proyek yang kompleks, sertifikasi kami membekali Anda dengan perangkat dan kredibilitas yang diperlukan untuk mencapai keunggulan.
Industri yang Kami Layani
Kami menyediakan solusi inovatif dan terpersonalisasi untuk menjawab tantangan unik di berbagai industri.
Kimia
Barang Konsumsi
Energi & Utilitas
Jasa Keuangan
Teknologi
Minyak & Gas
Farmasi, Kesehatan & Ilmu Hayati
Pemerintahan & Nirlaba
Perjalanan & Perhotelan
Media & Teknologi
Manufaktur Industri
Dan lainnya
Klien Kami
Keuangan & Perbankan
Pemerintahan
Manufaktur & Konstruksi
Telekomunikasi, Transportasi, dan Hiburan
Energi & Pertambangan
BUMN & BUMD
Kami Telah Tersertifikasi
Testimoni
Jangan hanya percaya pada kami. Dengarkan langsung dari klien kami.
Direktur Keuangan - PT. Semen Baturaja (Persero) Tbk (2017 - Present)
Direktur Keuangan - PT. Semen Baturaja (Persero) Tbk (2017 - Present)
Penghargaan
Dengan menekankan pada hasil dan kinerja, pendekatan value-based procurement yang kami terapkan bertujuan untuk menyelaraskan setiap keputusan pengadaan dengan tujuan strategis organisasi secara lebih luas, seperti meningkatkan efisiensi operasional, mendorong inovasi, serta mendukung tujuan sosial dan lingkungan.
Berkenalan dengan Kami
Dengan pengalaman luas di berbagai sektor industri, tim kami siap memberikan layanan yang disesuaikan secara profesional dengan kebutuhan Anda.
sonny
Sonny Sumarsono
Managing Partner
Principal Consultant yang berfokus pada peningkatan kinerja organisasi serta praktik di bidang Supply Chain Management, Project Management (PMO), dan Teknologi Informasi sejak tahun 1991. Berpengalaman sebagai Senior Trainer, Public Speaker, Competency Assessor, dan Mentor dalam program Pengembangan Organisasi serta Transformasi Bisnis sejak tahun 2001. Aktif dalam pengembangan profesi SCM, Pengadaan, dan Manajemen Proyek melalui berbagai asosiasi profesional di tingkat nasional dan internasional sejak tahun 2000.
Jabatan
- Managing Partner, ADW Consulting
- Ketua Ikatan Ahli Pengadaan Indonesia (IAPI)
- Quality Management, LSP Pengadaan Indonesia
Pendidikan
- Sarjana (S1): Institut Teknologi Bandung (ITB), Bandung – Teknik Elektro, 1990
- Magister (S2): Monash Mt Eliza Business School, Melbourne, Australia –
- Master of Business Administration, 1996
Keanggotaan & Sertifikasi Profesional
- Advance International Certified SCM – International Trade Center, Geneva, Switzerland
- Project Management Professional (PMP) – Project Management Institute, USA
- International Certified Trainer on MLS -SCM, International Trade Center
- Sertifikat Kehormatan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, LKPP
Antariksa Creative Lead Business Support
Tatok Kurnianto Creative Lead Business Transformation
Katri Iskandar Creative Lead Digital Transformation
Yubet Natsir Creative Lead GreatProcurement
Heru Hermawan Creative Lead Engineering
Rahma Maulidya Creative Lead Pengadaan.com
Artikel
Dapatkan insight terkurasi yang membahas tren industri, praktik terbaik, serta strategi inovatif untuk meningkatkan keunggulan pengadaan dan bisnis.
Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement
Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement Pendekatan tradisional yang berbasis linear economy—dengan pola take–make–use–dispose, menghasilkan “tekanan” besar terhadap
Segmentasi Supplier dalam Supply Market Analysis
Segmentasi Supplier dalam Supply Market Analysis Segmentasi supplier yaitu proses mengelompokkan pasar penyedia ke dalam sejumlah segmen berdasarkan karakteristik tertentu
Pengadaan di Tengah Konflik: Bagaimana Perang Mengubah Strategi Pengadaan Global?
Pengadaan di Tengah Konflik: Bagaimana Perang Mengubah Strategi Pengadaan Global? Konflik geopolitik sering kali tidak hanya berdampak pada stabilitas politik
Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement
Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement Pendekatan tradisional yang berbasis linear economy—dengan pola take–make–use–dispose, menghasilkan “tekanan” besar terhadap
Segmentasi Supplier dalam Supply Market Analysis
Segmentasi Supplier dalam Supply Market Analysis Segmentasi supplier yaitu proses mengelompokkan pasar penyedia ke dalam sejumlah segmen berdasarkan karakteristik tertentu
Pengadaan di Tengah Konflik: Bagaimana Perang Mengubah Strategi Pengadaan Global?
Pengadaan di Tengah Konflik: Bagaimana Perang Mengubah Strategi Pengadaan Global? Konflik geopolitik sering kali tidak hanya berdampak pada stabilitas politik
Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Pengadaan Skema Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch ke-9
Salam Pengadaan! Dalam praktik pengadaan, pengelolaan kontrak bukan hanya soal administrasi, tetapi tentang bagaimana memastikan kinerja, mengelola risiko, dan menciptakan
Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Pengadaan Skema Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch ke-24
Salam Pengadaan! Seiring dinamika bisnis yang semakin kompetitif dan kompleks, fungsi pengadaan telah bertransformasi dari sekadar fungsi administratif
Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Pengadaan Skema Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch ke-8
Salam Pengadaan! Di tengah dinamika bisnis yang semakin cepat, fungsi pengadaan kini dituntut untuk berperan lebih strategis, tidak hanya berfokus