Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 12 Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi SDM Pengadaan
Saat ini, sudah banyak perusahaan yang telah memberikan porsi strategis bagi fungsi pengadaan untuk menjalankan peran yang lebih besar dan lebih strategis bagi pencapaian kinerja serta target bisnis perusahaan. Oleh karena itu, dalam rangka menghasilkan nilai tambah bagi organisasi serta output dan outcome yang berkelanjutan, maka diperlukan upaya sistematis untuk meningkatkan kompetensi pelaku pengadaan di […]
Certified Procurement Strategist Batch 4: Praktik Terbaik untuk Transformasi Strategi Pengadaan
Kemampuan merencanakan dan menyusun strategi jangka panjang dalam proses pengadaan barang dan jasa tentunya sangat dibutuhkan oleh SDM pengadaan. Karena dengan strategi pengadaan yang tepat, dampak terhadap penghematan biaya dan tercapainya efektivitas bisnis akan terlihat secara signifikan. Menyadari bahwa unsur SDM yang kompeten merupakan kunci keberhasilan pada proses pengadaan, ADW Consulting berinisiatif menyelenggarakan Pelatihan dan […]
Executive Briefing: Modernisasi Pengadaan bersama PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero)
Untuk menghasilkan nilai tambah bagi organisasi serta output dan outcome yang berkelanjutan, maka diperlukan upaya sistematis dalam melakukan modernisasi fungsi pengadaan disesuaikan dengan kebutuhan, kondisi, dan tantangan terkini. Modernisasi Pengadaan yang memberikan value perlu dilihat dari persepsi yang holistic, dengan mengintegrasikan aspek strategy & policy, organization & HR, procurement process dan technology. PT Penjaminan Infrastruktur […]
Executive Briefing on EPC Project and Procurement Management bersama PT Bio Farma (Persero)
Pada tanggal 30 Agustus 2024, PT Bio Farma (Persero) menyelenggarakan Executive Briefing bersama fasilitator ahli dari ADW Consulting, yang membahas tentang manajemen proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Acara ini bertujuan untuk merencanakan eksekusi dan pengelolaan paket pekerjaan EPC dalam waktu dekat, yang merupakan salah satu proyek strategis perusahaan. Sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan […]
Penguatan Kapasitas Pengadaan: Bootcamp Procurement Compliance Manager bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Seiring dengan meningkatnya kompleksitas bisnis, fungsi pengadaan turut serta menjadi fungsi strategis yang dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Peran fungsi pengadaan telah bergeser kepada bagaimana memanfaatkan peluang dalam penciptaan nilai tambah yang tidak hanya berfokus pada penurunan harga ataupun ketersediaan barang/jasa semata. Dengan pendekatan strategis, fungsi pengadaan mampu mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional […]
Optimalkan Strategi Mengelola Risiko: Training Modular ADW Consulting bersama PT Pertamina Gas
Manajemen risiko proyek merupakan elemen penting dalam memastikan kesuksesan sebuah proyek, terutama di industri yang kompleks seperti energi dan gas. Proses ini melibatkan identifikasi, analisis, evaluasi, dan mitigasi risiko yang berpotensi memengaruhi jalannya proyek. Dengan strategi dan pengelolaan yang baik, manajemen risiko membantu organisasi mengantisipasi berbagai hambatan, mulai dari keterlambatan waktu, lonjakan biaya, hingga kendala […]
Meningkatkan Kinerja dengan Pengelolaan Kontrak yang Optimal – Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 5
Pengelolaan kontrak adalah hal yang krusial dalam proses pengadaan. Kontrak yang dikelola dengan baik tidak hanya mengurangi risiko hukum, tetapi juga menjadi alat strategis untuk memastikan proyek berjalan sesuai waktu, kualitas, dan anggaran. Sebaliknya, pengelolaan kontrak yang buruk bisa menyebabkan sengketa, penundaan, hingga kegagalan proyek. Mengingat pentingnya peran kontrak dalam keberhasilan proses pengadaan, pelaku pengadaan […]
Pelatihan dan Sertifikasi Training Certified Procurement Specialist (CPSp) in House bersama BI DLAF
Fungsi pengadaan secara bertahap telah mengalami perubahan signifikan, beralih dari peran yang bersifat administratif menjadi elemen strategis yang vital dalam bisnis. Dulu, pengadaan hanya berfokus pada pemrosesan pesanan barang atau jasa, tetapi kini perannya telah berkembang jauh lebih luas. Fungsi pengadaan sekarang menjadi salah satu pilar utama yang mempengaruhi keberhasilan strategi bisnis perusahaan. Sebagai seorang […]
Pelatihan dan Sertifikasi Training Certified Procurement Specialist (CPSp) in House bersama BPJS Ketenagakerjaan
Di era globalisasi dan digitalisasi yang semakin ketat dan pesat, dinamika dunia bisnis dan industri memerlukan strategi pengadaan yang lebih cerdas dan terstruktur. Pengadaan barang dan jasa menjadi salah satu fungsi bisnis yang paling strategis. Saat ini, proses pengadaan tidak hanya sebatas membeli apa yang dibutuhkan oleh organisasi, tetapi juga melibatkan strategi untuk mendapatkan nilai […]
Upaya Penguatan SDM Pengadaan Melalui Pelatihan dan Sertifikasi Training Certified Procurement Specialist (CPSp)
Tantangan bisnis global semakin kompleks dengan kondisi sosial, ekonomi dan lingkungan yang terus berubah menuntut organisasi untuk menjadi lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan mulai dari fluktuasi harga bahan baku, perubahan permintaan konsumen, perubahan regulasi hingga tuntutan untuk menjalankan praktik bisnis yang bertanggungjawab. Dalam konteks ini, fungsi pengadaan memainkan peran yang krusial dalam membantu organisasi […]
Pelatihan dan Sertifikasi Training CCMS – Langkah Untuk Memahami Manajemen Kontrak Secara Mendalam
Untuk memastikan bahwa para pelaku pengadaan dapat mengelola siklus kontrak secara tepat dan akurat serta sesuai dengan visi organisasi, pemahaman yang mendalam mengenai manajemen kontrak menjadi hal yang sangat penting. Pengelolaan kontrak bukan sekadar memastikan bahwa kesepakatan yang dibuat di atas kertas dijalankan, tetapi juga mencakup kemampuan untuk memprediksi, mengelola, dan memitigasi berbagai tantangan yang […]
Memahami Best Practice dalam Mengelola Kontrak Pengadaan dengan Mengikuti Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS)
Salah satu tantangan utama dalam manajemen kontrak adalah mengidentifikasi titik kritis dalam proyek dan merancang strategi pengendalian yang efektif. Titik kritis ini bisa berupa perubahan dalam ruang lingkup kerja, keterlambatan, atau masalah keuangan yang dapat memengaruhi keseluruhan proyek. Dengan strategi pengendalian yang tepat, para pelaku pengadaan dapat meminimalkan dampak negatif dari situasi tersebut dan menjaga […]
Menerapkan Praktik Terbaik dalam Menyusun Strategi Pengadaan: Pelatihan Certified Procurement Strategist (CPSt) – Batch 3
ADW Consulting, sebuah perusahaan konsultan yang bergerak di bidang pengadaan dan manajemen rantai pasok, telah merancang program pelatihan dan sertifikasi Certified Procurement Strategist (CPSt) yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan kompetensi profesional di bidang strategi manajemen pengadaan. Program ini tidak hanya berfokus pada pengetahuan teoritis, tetapi juga pada pengembangan keterampilan praktis yang esensial untuk menjadi […]
Pengembangan Kompetensi Profesional Pengadaan Melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) – Batch 10
Dalam era globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, peran pengadaan yang strategis menjadi semakin krusial. Perusahaan yang mampu mengoptimalkan fungsi pengadaan tidak hanya akan memperoleh efisiensi biaya, tetapi juga dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis. Dengan demikian, investasi dalam pengembangan kompetensi profesional pengadaan bukanlah pilihan, melainkan kebutuhan mendesak untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. […]
Pelatihan dan Sertifikasi CPOf CPSp CCMS bersama PT Patra Jasa (Persero)
Dalam beberapa dekade terakhir, peran pengadaan dalam organisasi telah mengalami perubahan signifikan. Jika sebelumnya pengadaan hanya dipandang sebagai kegiatan administratif yang bertugas memproses pesanan barang dan jasa, kini fungsinya telah berevolusi menjadi elemen strategis yang krusial bagi keberhasilan bisnis. Transformasi ini juga mempengaruhi kompetensi yang dibutuhkan dari profesional pengadaan. Mereka kini dituntut untuk memiliki keterampilan […]
Pelatihan CPOf dan CPSp: Membantu Profesional Pengadaan untuk Meningkatkan Efisiensi dan Kinerja
Sebagai salah satu aspek kunci yang mendukung kelancaran dan efisiensi bisnis, pengadaan barang dan jasa menuntut perhatian khusus dari para profesional di bidang ini. Untuk memastikan bahwa mereka dapat mengikuti perkembangan terbaru, inovasi, dan praktik terbaik dalam pengadaan, para profesional harus senantiasa mengembangkan pengetahuan dan keterampilan mereka. Melalui kolaborasi pendekatan praktis, materi yang relevan, serta […]
Sosialisasi dan Training Penggunaan Aplikasi iProc bersama PT Kawasan Industri Wijayakusuma (Persero) dan PT Kawasan Industri Terpadu Batang (Persero)
Pada tanggal 23 – 24 Februari 2024 lalu, adw consulting telah berhasil menyelenggarakan sosialisasi dan pelatihan penggunaan aplikasi iProc kepada pihak internal PT Kawasan Industri Wijayakusuma (Persero) dan PT Kawasan Industri Terpadu Batang (Persero). Materi sosialisasi dan training mencakup pengenalan iProc secara detail beserta langkah-langkah penggunaannya. Tujuan utama dari acara ini adalah untuk untuk memastikan […]
Pelatihan Certified Procurement Specialist (CPSp) Sebagai Sarana Untuk Membangun Keunggulan SDM Pengadaan
Adanya tuntutan untuk terus meningkatkan nilai tambah melalui fungsi pengadaan, membuat para SDM pengadaan perlu untuk memiliki pemahaman yang mendalam mengenai kebutuhan barang/jasa perusahaan, memahami peta pasar penyedia, melaksanakan pemilihan, dan melakukan negosiasi dengan penyedia. Untuk itu, secara reguler, adw consulting menyelenggarakan berbagai program pelatihan dan sertifikasi profesi pengadaan barang dan jasa, salah satunya adalah […]
ADW Townhall 2024 – Collaboration, Value-Driven, Trustworthiness
Pada Kamis, 4 Januari 2024, adw consulting berhasil menggelar acara Townhall tahunan. Berlokasi di Hotel The Westin Jakarta, acara ini diselenggarakan dengan tujuan untuk memberikan wadah bagi karyawan, pemangku kepentingan, dan pimpinan perusahaan untuk berkumpul, berdiskusi, bersosialisasi, dan merancang strategi untuk meningkatkan kolaborasi, memperkuat budaya dan mindset berbasis nilai (value-driven), serta menumbuhkan kepercayaan antar semua […]
Mengendalikan Kinerja Kontrak Pengadaan dengan Mengikuti Pelatihan Certified Contract Management Specialist (CCMS)
Kebutuhan untuk terus meningkatkan nilai tambah dalam siklus pengelolaan kontrak, perlunya membangun budaya risiko dalam pengelolaan kontrak, serta pentingnya mengetahui cara terbaik dalam mengendalikan kinerja dan permasalahan di berbagai jenis kontrak pengadaan adalah skill yang harus dimiliki oleh para pelaku pengadaan. Tantangan-tantangan ini menunjukkan pentingnya keahlian yang komprehensif dalam mengelola kontrak. Untuk mengatasi berbagai tantangan […]
Memahami Tren Terkini dalam Pengadaan: Pelatihan Certified Procurement Specialist (CPSp)
Saat ini, pengadaan barang dan jasa menjadi salah satu aspek penting dalam operasional perusahaan. Untuk mengikuti perkembangan terkini dalam bidang ini, para profesional pengadaan perlu untuk terus mengembangkan pengetahuan dan keterampilan mereka. Salah satu cara untuk mencapai hal ini adalah dengan mengikuti pelatihan Certified Procurement Specialist (CPSp). Certified Procurement Specialist (CPSp) batch VIII diadakan secara […]
Langkah Meningkatkan Kompetensi dalam Pengadaan dengan Pelatihan Certified Procurement Specialist (CPSp)
Pada bulan September 2023 lalu, adw consulting sukses menyelenggarakan acara pelatihan dan sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp). Acara ini dihadiri oleh sejumlah peserta dari berbagai latar belakang industri yang berbeda. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan para peserta dalam manajemen pengadaan barang dan jasa. Dalam rangkaian pelatihan yang intensif, peserta […]
Mendorong Penciptaan Nilai Tambah dalam Siklus Manajemen Kontrak Pengadaan Melalui Pelatihan Certified Contract Management Specialist (CCMS)
Pada bulan Oktober 2023, adw consulting berhasil menyelenggarakan program pelatihan dan sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) secara in-House dengan peserta dari PT Permodalan Nasional Madani (PNM). Ini merupakan yang kedua kalinya program ini diselenggarakan. Program pelatihan dan sertifikasi oleh adw consulting ini diadakan dengan tujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para peserta mengenai bagaimana […]
Meningkatkan Keterampilan Dalam Manajemen Kontrak Melalui Pelatihan Certified Contract Management Specialist (CCMS)
Pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen kontrak saat ini menjadi sangat penting, demi terwujudnya praktik pengadaan yang selaras dengan tujuan organisasi dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Menjawab tantangan tersebut, adw consulting menyelenggarakan program pelatihan dan sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS) secara in-house dengan peserta dari PT Permodalan Nasional Madani (PNM). Selama sesi pelatihan […]