Manajemen risiko proyek merupakan elemen penting dalam memastikan kesuksesan sebuah proyek, terutama di industri yang kompleks seperti energi dan gas. Proses ini melibatkan identifikasi, analisis, evaluasi, dan mitigasi risiko yang berpotensi memengaruhi jalannya proyek. Dengan strategi dan pengelolaan yang baik, manajemen risiko membantu organisasi mengantisipasi berbagai hambatan, mulai dari keterlambatan waktu, lonjakan biaya, hingga kendala operasional. Implementasi manajemen risiko yang efektif tidak hanya meningkatkan efisiensi proyek, tetapi juga memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan terhadap kemampuan tim dalam menghadapi berbagai tantangan dan hambatan.
Pada tanggal 6 – 7 Agustus 2024, ADW Consulting diundang menjadi fasilitator dalam pelatihan Manajemen Risiko Proyek yang diselenggarakan oleh PT Pertamina Gas. Bertempat di Universitas Pertamina, Jakarta, pelatihan ini diikuti oleh 20 peserta. Fokus utama pelatihan ini adalah mengajarkan peserta bagaimana cara mengelola manajemen risiko proyek secara komprehensif, mulai dari membuat perencanaan pengelolaan risiko proyek hingga memantau dan mengendalikan risiko proyek.
Pada hari pertama, peserta diajak mendalami materi mengenai project management yang mencakup fondasi dalam pengelolaan proyek, seperti mengidentifikasi domain kinerja proyek, mengintegrasikan kerangka kerja manajemen proyek dan manajemen risiko, serta manajemen risiko proyek di sektor energi dan tips implementasinya. Pada hari kedua, para peserta fokus pada aspek teknis seperti membuat perencanaan pengelolaan risiko proyek hingga memahami faktor pemicu risiko proyek. Para peserta juga dilibatkan dalam sesi diskusi interaktif dan workshop untuk saling bertukar pengalaman dan berbagi ide-ide baru dalam pengelolaan risiko proyek.
ADW Consulting terus menunjukkan komitmennya dalam mendukung pengembangan profesional sumber daya manusia melalui penyelenggaraan program pelatihan yang berkualitas. Dengan pendekatan yang komprehensif, materi yang relevan dan terstruktur serta penyampaian yang mendalam, pelatihan ini diharapkan dapat membantu peserta untuk lebih siap menghadapi tantangan dalam pengelolaan proyek di lingkungan kerja mereka. Selain itu, diharapkan para peserta dapat mengaplikasikan ilmu yang didapat dari pelatihan secara optimal, sehingga dapat memberikan dampak positif dan dapat berkontribusi secara nyata terhadap kesuksesan proyek-proyek yang dijalankan oleh PT Pertamina Gas di masa mendatang.
Untuk mengetahui informasi lebih lanjut mengenai pelatihan dan sertifikasi pengadaan yang diselenggarakan oleh ADW Consulting, Anda dapat menghubungi: Widya Ayu (081293006211).
