Go-Live eProcurement (iProc) Perumda Pasar Jaya Sukses Digelar!
Pada tanggal 3 Maret 2025, Perumda Pasar Jaya bersama ADW Consulting resmi meluncurkan sistem eProcurement (iProc) dalam acara Go-Live yang digelar di kantor pusat Perumda Pasar Jaya. Acara ini menjadi tonggak penting dalam upaya digitalisasi dan modernisasi sistem pengadaan barang dan jasa di lingkungan Perumda Pasar Jaya. Turut hadir dalam acara ini Direktur Keuangan Perumda […]
Mewujudkan Pengadaan Berkelanjutan: Dokumentasi Pelatihan Sustainable Procurement oleh ADW Consulting
Saat ini, konsep keberlanjutan (sustainability) telah menjadi fokus utama di berbagai sektor, termasuk dalam dunia pengadaan. Banyak perusahaan dan organisasi mulai menyadari bahwa keberlanjutan bukan hanya sekadar tren, tetapi juga suatu keharusan untuk menciptakan dampak jangka panjang yang positif. Sustainable Procurement atau pengadaan berkelanjutan menjadi bagian integral dari strategi bisnis yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, […]
ADW Consulting Sukses Menyelenggarakan Pelatihan Internalisasi eProcurement (iProc) Bersama PT Pelni (Persero)
PT Pelayaran Nasional Indonesia (PT PELNI) adalah perusahaan pelayaran milik negara yang menyediakan layanan transportasi laut bagi penumpang dan barang di seluruh Indonesia. Sebagai salah satu dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), PT PELNI berkomitmen untuk meningkatkan kualitas layanan dan operasionalnya, salah satunya melalui penerapan sistem pengadaan barang dan jasa yang lebih efisien. Pada tanggal […]
Konsinyering & Sharing Knowledge e-Procurement (iProc) bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM)
Kebutuhan akan pengadaan berbasis digital semakin meluas dan telah menjadi standar bagi banyak perusahaan dalam berbagai sektor industri. Hal ini didorong oleh perkembangan teknologi serta meningkatnya tuntutan akan efisiensi dan transparansi dalam proses bisnis. Salah satu solusi yang banyak diadopsi adalah e-Procurement (Electronic Procurement), sebuah sistem pengadaan elektronik yang dirancang untuk mengotomatisasi berbagai tahapan dalam […]
Dokumentasi Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist Batch (CPSp) 16
Kinerja pengadaan saat ini dinilai tidak hanya dengan seberapa berhasil pengadaan menghemat biaya, namun bagaimana fungsi pengadaan turut serta memberi nilai pada organisasi. Oleh karena itu, tenaga profesional pengadaan harus mengetahui strategi yang tepat, trend terkini dan best-practice proses pengadaan, demi terwujudnya value-added procurement. Salah satu layanan unggulan ADW Consulting adalah pelatihan dan sertifikasi pengadaan, […]
Meningkatkan Kapabilitas Fungsi Pengadaan – Dokumentasi Pelatihan Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 15
Tahukah Anda? Optimalisasi praktik pengadaan memungkinkan perusahaan mencapai efisiensi biaya, meningkatkan hubungan dengan pemasok, serta mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan. Bentuk pengoptimalan fungsi pengadaan dapat dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya adalah peningkatan kompetensi dan pengetahuan tim pengadaan. ADW Consulting, sebagai perusahaan konsultan yang memberikan solusi bagi klien yang berkaitan dengan Pengadaan dan Supply Chain […]
Sosialisasi e-Procurement & Pedoman Pengadaan Barang Jasa bersama Calon Vendor PT Kawasan Industri Terpadu Batang
PT Kawasan Industri Terpadu Batang (KITB), anggota Holding Danareksa, baru-baru ini menyelenggarakan sosialisasi bertajuk “Kegiatan Sosialiasi e-Procurement & Pedoman Pengadaan Barang & Jasa” bagi vendor dan calon rekanan yang tertarik menjadi bagian dari mitra pengadaan di PT KITB. Acara ini berlangsung selama 2 hari di Kabupaten Batang, Semarang, Jawa Tengah. ADW Consulting, sebagai penyedia e-Procurement […]
Memahami Best-Practices dalam Mengelola Kontrak Pengadaan – Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 6
Tantangan dan dinamika dalam pengelolaan kontrak sangat beragam, mulai dari bagaimana cara mengidentifikasi titik kritis dalam proyek dan merancang strategi pengendalian kontrak yang efektif, bagaimana cara mengendalikan risiko kontrak untuk mencapai target kinerja, bagaimana cara memantau kinerja penyedia untuk menghindari terjadinya wanprestasi, dan lain sebagainya. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, tentunya diperlukan pemahaman mendalam mengenai cara […]
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PT Patra Jasa (Persero)
Fungsi pengadaan dalam organisasi kerap dihadapkan pada beragam tantangan yang dapat menghambat efisiensi dan efektivitas operasionalnya, seperti: volume dan nilai pengadaan yang semakin bertambah, waktu pelaksanaan proses pengadaan yang panjang, kebutuhan barang/jasa yang beragam, proses pengadaan melibatkan banyak pihak, dan lain sebagainya. Dalam menghadapi dinamika ini, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang kompeten dan adaptif. […]
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 12 Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi SDM Pengadaan
Saat ini, sudah banyak perusahaan yang telah memberikan porsi strategis bagi fungsi pengadaan untuk menjalankan peran yang lebih besar dan lebih strategis bagi pencapaian kinerja serta target bisnis perusahaan. Oleh karena itu, dalam rangka menghasilkan nilai tambah bagi organisasi serta output dan outcome yang berkelanjutan, maka diperlukan upaya sistematis untuk meningkatkan kompetensi pelaku pengadaan di […]
Certified Procurement Strategist Batch 4: Praktik Terbaik untuk Transformasi Strategi Pengadaan
Kemampuan merencanakan dan menyusun strategi jangka panjang dalam proses pengadaan barang dan jasa tentunya sangat dibutuhkan oleh SDM pengadaan. Karena dengan strategi pengadaan yang tepat, dampak terhadap penghematan biaya dan tercapainya efektivitas bisnis akan terlihat secara signifikan. Menyadari bahwa unsur SDM yang kompeten merupakan kunci keberhasilan pada proses pengadaan, ADW Consulting berinisiatif menyelenggarakan Pelatihan dan […]
Executive Briefing: Modernisasi Pengadaan bersama PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero)
Untuk menghasilkan nilai tambah bagi organisasi serta output dan outcome yang berkelanjutan, maka diperlukan upaya sistematis dalam melakukan modernisasi fungsi pengadaan disesuaikan dengan kebutuhan, kondisi, dan tantangan terkini. Modernisasi Pengadaan yang memberikan value perlu dilihat dari persepsi yang holistic, dengan mengintegrasikan aspek strategy & policy, organization & HR, procurement process dan technology. PT Penjaminan Infrastruktur […]
