Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 17: Mengasah Kompetensi dan Penerapan Praktis Pengadaan
Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 17: Mengasah Kompetensi dan Penerapan Praktis Pengadaan Bagaimana organisasi dapat memastikan pengadaan tidak hanya memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi perusahaan? Pertanyaan ini semakin relevan karena pengadaan kini berperan sebagai fungsi strategis dalam menjaga keberlangsungan bisnis. Pengadaan profesional tidak lagi sekedar menjalankan prosedur, tetapi […]
Kendali Penuh atau Fleksibilitas Tanpa Batas? Memahami Perbedaan e-Procurement On-Premise dan Cloud
Kendali Penuh atau Fleksibilitas Tanpa Batas? Memahami Perbedaan e-Procurement On-Premise dan Cloud Setiap organisasi memiliki kebutuhan dan karakteristik yang berbeda dalam mengelola proses pengadaan. Sebagian besar perusahaan besar menempatkan kontrol penuh atas data dan sistem sebagai prioritas utama, sementara yang lain lebih fokus pada efisiensi, efisiensi, dan kemudahan implementasi. Dalam konteks ini, iProc (inovasi e-Procurement […]
Teknologi Cloud dalam Pengadaan: Fondasi Baru Efisiensi dan Transformasi Digital
Teknologi Cloud dalam Pengadaan: Fondasi Baru Efisiensi dan Transformasi Digital Beberapa tahun yang lalu, istilah cloud mungkin masih terdengar asing bagi banyak organisasi. Namun saat ini, teknologi cloud telah menjadi tulang punggung dari hampir seluruh aktivitas digital kita. Mulai dari menyimpan foto di Google Drive, melakukan rapat melalui Zoom atau Microsoft Teams, hingga mengakses […]
adw sebagai Pionir Digitalisasi Pengadaan di Indonesia
adw sebagai Pionir Digitalisasi Pengadaan di Indonesia Perubahan lanskap bisnis saat ini mendorong organisasi untuk melakukan digitalisasi di berbagai lini, termasuk dalam proses pengadaan. Di Indonesia, sistem pengadaan tradisional yang berbasis dokumen fisik dan proses manual mulai ditinggalkan, seiring meningkatnya kebutuhan akan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas. e-procurement, atau pengadaan elektronik, menjadi solusi strategis untuk menjawab […]
Membangun Supply Chain Resilience di Korporasi: Strategi Ketahanan untuk Keunggulan Kompetitif
Membangun Supply Chain Resilience di Korporasi: Strategi Ketahanan untuk Keunggulan Kompetitif Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan rentan terhadap gangguan, supply chain resilience (ketangguhan rantai pasok) telah menjadi prioritas utama bagi perusahaan yang ingin bertahan dan tumbuh. Gangguan seperti pandemi global, konflik geopolitik, keterbatasan pasokan, bencana alam, serta volatilitas permintaan dan harga telah membuktikan bahwa […]
Go-Live eProcurement (iProc) Perumda Pasar Jaya Sukses Digelar!
Pada tanggal 3 Maret 2025, Perumda Pasar Jaya bersama ADW Consulting resmi meluncurkan sistem eProcurement (iProc) dalam acara Go-Live yang digelar di kantor pusat Perumda Pasar Jaya. Acara ini menjadi tonggak penting dalam upaya digitalisasi dan modernisasi sistem pengadaan barang dan jasa di lingkungan Perumda Pasar Jaya. Turut hadir dalam acara ini Direktur Keuangan Perumda […]
Mewujudkan Pengadaan Berkelanjutan: Dokumentasi Pelatihan Sustainable Procurement oleh ADW Consulting
Saat ini, konsep keberlanjutan (sustainability) telah menjadi fokus utama di berbagai sektor, termasuk dalam dunia pengadaan. Banyak perusahaan dan organisasi mulai menyadari bahwa keberlanjutan bukan hanya sekadar tren, tetapi juga suatu keharusan untuk menciptakan dampak jangka panjang yang positif. Sustainable Procurement atau pengadaan berkelanjutan menjadi bagian integral dari strategi bisnis yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, […]
ADW Consulting Sukses Menyelenggarakan Pelatihan Internalisasi eProcurement (iProc) Bersama PT Pelni (Persero)
PT Pelayaran Nasional Indonesia (PT PELNI) adalah perusahaan pelayaran milik negara yang menyediakan layanan transportasi laut bagi penumpang dan barang di seluruh Indonesia. Sebagai salah satu dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), PT PELNI berkomitmen untuk meningkatkan kualitas layanan dan operasionalnya, salah satunya melalui penerapan sistem pengadaan barang dan jasa yang lebih efisien. Pada tanggal […]
Konsinyering & Sharing Knowledge e-Procurement (iProc) bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM)
Kebutuhan akan pengadaan berbasis digital semakin meluas dan telah menjadi standar bagi banyak perusahaan dalam berbagai sektor industri. Hal ini didorong oleh perkembangan teknologi serta meningkatnya tuntutan akan efisiensi dan transparansi dalam proses bisnis. Salah satu solusi yang banyak diadopsi adalah e-Procurement (Electronic Procurement), sebuah sistem pengadaan elektronik yang dirancang untuk mengotomatisasi berbagai tahapan dalam […]
Dokumentasi Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist Batch (CPSp) 16
Kinerja pengadaan saat ini dinilai tidak hanya dengan seberapa berhasil pengadaan menghemat biaya, namun bagaimana fungsi pengadaan turut serta memberi nilai pada organisasi. Oleh karena itu, tenaga profesional pengadaan harus mengetahui strategi yang tepat, trend terkini dan best-practice proses pengadaan, demi terwujudnya value-added procurement. Salah satu layanan unggulan ADW Consulting adalah pelatihan dan sertifikasi pengadaan, […]
Meningkatkan Kapabilitas Fungsi Pengadaan – Dokumentasi Pelatihan Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 15
Tahukah Anda? Optimalisasi praktik pengadaan memungkinkan perusahaan mencapai efisiensi biaya, meningkatkan hubungan dengan pemasok, serta mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan. Bentuk pengoptimalan fungsi pengadaan dapat dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya adalah peningkatan kompetensi dan pengetahuan tim pengadaan. ADW Consulting, sebagai perusahaan konsultan yang memberikan solusi bagi klien yang berkaitan dengan Pengadaan dan Supply Chain […]
Transformasi Digital dalam Pengadaan Modern
Dahulu, pengadaan hanya dianggap sebagai fungsi pendukung yang hanya bertugas untuk belanja kebutuhan barang dan jasa organisasi. Namun, saat ini pengadaan sudah dilibatkan untuk mengambil peran yang lebih signifikan dalam pengambilan keputusan, meningkatkan efisiensi operasional, serta dilibatkan dalam diskusi strategis organisasi. Oleh karena itu, transformasi digital dalam pengadaan menjadi faktor kunci untuk memperkuat peran pengadaan […]
Menghindari Biaya Tak Terduga: Strategi Mitigasi Risiko dalam Pelaksanaan Kontrak Pengadaan
Munculnya biaya-biaya tak terduga seringkali menjadi tantangan dalam pengelolaan kontrak pengadaan. Hal ini mempengaruhi pencapaian pengadaan secara keseluruhan serta menimbulkan permasalahan. Strategi mitigasi risiko yang tepat dapat membantu Anda melakukan kontrol biaya selama masa kontrak, menghindari potensi permasalahan, dan memastikan pencapaian objektif pengadaan. Proses pengadaan barang/jasa mencakup fungsi manajemen dan operasi yang diperlukan untuk memastikan […]
Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Pengadaan Skema Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch ke-8
Salam Pengadaan! Di tengah dinamika bisnis yang semakin cepat, fungsi pengadaan kini dituntut untuk berperan lebih strategis, tidak hanya berfokus pada efisiensi biaya, tetapi juga pada penguatan rantai pasok, keberlanjutan, serta penciptaan nilai tambah bagi organisasi. Ke depan, pengadaan akan semakin mengedepankan proses yang agile, terintegrasi, dan berbasis digital, dengan fokus kuat pada tahap perencanaan […]
Congratulations to Sonny Sumarsono, Managing Partner of ADW Consulting, on being awarded Most Inspiring Supply Chain Professional of the Year at the 2024 Supply Chain Asia Awards!
On October 18, 2024, leaders, innovators, and professionals from the supply chain and logistics industries gathered at Bangkok’s prestigious Pullman King Power Hotel for the 19th annual Supply Chain Asia Awards & Gala Dinner. The gathering celebrated nearly 20 years of outstanding achievements and advancements in supply chain and logistics across Asia, honoring those who […]
Sosialisasi e-Procurement & Pedoman Pengadaan Barang Jasa bersama Calon Vendor PT Kawasan Industri Terpadu Batang
PT Kawasan Industri Terpadu Batang (KITB), anggota Holding Danareksa, baru-baru ini menyelenggarakan sosialisasi bertajuk “Kegiatan Sosialiasi e-Procurement & Pedoman Pengadaan Barang & Jasa” bagi vendor dan calon rekanan yang tertarik menjadi bagian dari mitra pengadaan di PT KITB. Acara ini berlangsung selama 2 hari di Kabupaten Batang, Semarang, Jawa Tengah. ADW Consulting, sebagai penyedia e-Procurement […]
Memahami Best-Practices dalam Mengelola Kontrak Pengadaan – Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 6
Tantangan dan dinamika dalam pengelolaan kontrak sangat beragam, mulai dari bagaimana cara mengidentifikasi titik kritis dalam proyek dan merancang strategi pengendalian kontrak yang efektif, bagaimana cara mengendalikan risiko kontrak untuk mencapai target kinerja, bagaimana cara memantau kinerja penyedia untuk menghindari terjadinya wanprestasi, dan lain sebagainya. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, tentunya diperlukan pemahaman mendalam mengenai cara […]
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PT Patra Jasa (Persero)
Fungsi pengadaan dalam organisasi kerap dihadapkan pada beragam tantangan yang dapat menghambat efisiensi dan efektivitas operasionalnya, seperti: volume dan nilai pengadaan yang semakin bertambah, waktu pelaksanaan proses pengadaan yang panjang, kebutuhan barang/jasa yang beragam, proses pengadaan melibatkan banyak pihak, dan lain sebagainya. Dalam menghadapi dinamika ini, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang kompeten dan adaptif. […]
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 12 Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi SDM Pengadaan
Saat ini, sudah banyak perusahaan yang telah memberikan porsi strategis bagi fungsi pengadaan untuk menjalankan peran yang lebih besar dan lebih strategis bagi pencapaian kinerja serta target bisnis perusahaan. Oleh karena itu, dalam rangka menghasilkan nilai tambah bagi organisasi serta output dan outcome yang berkelanjutan, maka diperlukan upaya sistematis untuk meningkatkan kompetensi pelaku pengadaan di […]
Certified Procurement Strategist Batch 4: Praktik Terbaik untuk Transformasi Strategi Pengadaan
Kemampuan merencanakan dan menyusun strategi jangka panjang dalam proses pengadaan barang dan jasa tentunya sangat dibutuhkan oleh SDM pengadaan. Karena dengan strategi pengadaan yang tepat, dampak terhadap penghematan biaya dan tercapainya efektivitas bisnis akan terlihat secara signifikan. Menyadari bahwa unsur SDM yang kompeten merupakan kunci keberhasilan pada proses pengadaan, ADW Consulting berinisiatif menyelenggarakan Pelatihan dan […]
Executive Briefing: Modernisasi Pengadaan bersama PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero)
Untuk menghasilkan nilai tambah bagi organisasi serta output dan outcome yang berkelanjutan, maka diperlukan upaya sistematis dalam melakukan modernisasi fungsi pengadaan disesuaikan dengan kebutuhan, kondisi, dan tantangan terkini. Modernisasi Pengadaan yang memberikan value perlu dilihat dari persepsi yang holistic, dengan mengintegrasikan aspek strategy & policy, organization & HR, procurement process dan technology. PT Penjaminan Infrastruktur […]
Executive Briefing on EPC Project and Procurement Management bersama PT Bio Farma (Persero)
Pada tanggal 30 Agustus 2024, PT Bio Farma (Persero) menyelenggarakan Executive Briefing bersama fasilitator ahli dari ADW Consulting, yang membahas tentang manajemen proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Acara ini bertujuan untuk merencanakan eksekusi dan pengelolaan paket pekerjaan EPC dalam waktu dekat, yang merupakan salah satu proyek strategis perusahaan. Sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan […]
Penguatan Kapasitas Pengadaan: Bootcamp Procurement Compliance Manager bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Seiring dengan meningkatnya kompleksitas bisnis, fungsi pengadaan turut serta menjadi fungsi strategis yang dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Peran fungsi pengadaan telah bergeser kepada bagaimana memanfaatkan peluang dalam penciptaan nilai tambah yang tidak hanya berfokus pada penurunan harga ataupun ketersediaan barang/jasa semata. Dengan pendekatan strategis, fungsi pengadaan mampu mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional […]
Optimalkan Strategi Mengelola Risiko: Training Modular ADW Consulting bersama PT Pertamina Gas
Manajemen risiko proyek merupakan elemen penting dalam memastikan kesuksesan sebuah proyek, terutama di industri yang kompleks seperti energi dan gas. Proses ini melibatkan identifikasi, analisis, evaluasi, dan mitigasi risiko yang berpotensi memengaruhi jalannya proyek. Dengan strategi dan pengelolaan yang baik, manajemen risiko membantu organisasi mengantisipasi berbagai hambatan, mulai dari keterlambatan waktu, lonjakan biaya, hingga kendala […]