Sustainable Procurement in a VUCA World: Mengapa Harga Terbaik Tidak Selalu Berarti Value Terbaik ?
Sustainable Procurement in a VUCA World: Mengapa Harga Terbaik Tidak Selalu Berarti Value Terbaik ? Selama bertahun-tahun, fungsi pengadaan sering kali dihadapkan pada satu pertanyaan sederhana: Berapa harga terbaik yang bisa kita dapatkan? Penghematan biaya memang tetap menjadi bagian penting dari fungsi pengadaan. Namun, dalam kondisi bisnis yang semakin kompleks, harga tidak lagi cukup untuk […]
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Pelatihan CPSp Bersama Sucofindo
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Pelatihan CPSp Bersama Sucofindo Di balik proses pengadaan yang efektif, terdapat sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dan pemahaman yang terus dikembangkan. Selain memahami aspek teknis, para profesional pengadaan juga perlu memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat serta menerapkan praktik terbaik dalam setiap tahapan pengadaan. Melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified […]
Kontrak Sudah Ditandatangani, Tapi Apa Sudah Benar-Benar Executed?
Kontrak Sudah Ditandatangani, Tapi Apa Sudah Benar-Benar Executed? Dalam proses pengelolaan kontrak, penandatanganan sering dianggap sebagai tahap akhir setelah negosiasi dan proses review selesai. Ketika seluruh pihak sudah membubuhkan tanda tangan, kontrak pun dianggap selesai. Padahal, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam proses contract execution, termasuk bagaimana status kontrak setelah ditandatangani dan apakah seluruh […]
Dari Pemahaman Menuju Praktik Pengadaan yang Lebih Efektif melalui Pelatihan CPOf bersama Sucofindo
Dari Pemahaman Menuju Praktik Pengadaan yang Lebih Efektif melalui Pelatihan CPOf bersama Sucofindo Pernah bertanya mengapa proses pengadaan di setiap organisasi bisa berjalan dengan kualitas yang berbeda? Salah satu jawabannya terletak pada kompetensi sumber daya manusia yang mengelola setiap tahapannya. Semakin baik pemahaman terhadap proses pengadaan, mulai dari perencanaan, penyusunan dokumen, hingga pemilihan penyedia, semakin […]
Refreshment Training Bersama PNM untuk Menguatkan Praktik Procurement dan Contract Management
Refreshment Training Bersama PNM untuk Menguatkan Praktik Procurement dan Contract Management Memiliki sertifikasi bukan berarti proses belajar telah selesai. Seiring berkembangnya praktik pengadaan, regulasi, dan tantangan di dunia kerja, para profesional pengadaan juga perlu terus memperbarui pengetahuan dan kompetensinya agar tetap relevan dengan kebutuhan organisasi. Sebagai bagian dari upaya menjaga kompetensi tersebut, adw consulting bersama […]
Memahami Pengadaan dari Sisi Strategis melalui CPSt Batch 8
Memahami Pengadaan dari Sisi Strategis melalui CPSt Batch 8 Strategi yang tepat menjadi salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan. Tidak hanya memastikan kebutuhan organisasi terpenuhi, strategi pengadaan yang baik juga berperan dalam mengelola risiko, meningkatkan efisiensi, serta menciptakan nilai tambah bagi organisasi secara berkelanjutan. Oleh karena itu, pengembangan kompetensi di bidang strategic procurement menjadi […]
Membekali Profesional Pengadaan Menghadapi Tantangan Pengadaan melalui CPSp Batch 25
Membekali Profesional Pengadaan Menghadapi Tantangan Pengadaan melalui CPSp Batch 25 Pengadaan barang dan jasa terus mengalami perkembangan seiring meningkatnya tuntutan terhadap efisiensi, transparansi, dan tata kelola yang baik. Kondisi tersebut membuat peran sumber daya manusia yang kompeten di bidang procurement menjadi semakin penting, tidak hanya memahami proses pengadaan, tetapi juga mampu mengambil keputusan yang tepat […]
Transformasi Pengadaan Tidak Hanya Tentang Perubahan, Tapi Juga Cara Menjalankannya
Transformasi Pengadaan Tidak Hanya Tentang Perubahan, Tapi Juga Cara Menjalankannya Saat organisasi ingin melakukan transformasi pengadaan, perubahan sering kali langsung dikaitkan dengan penerapan sistem atau teknologi baru. Padahal, transformasi tidak hanya berbicara tentang perubahan sistem. Transformasi juga melibatkan perubahan proses kerja, strategi, cara organisasi bekerja, hingga kesiapan orang-orang yang menjalankannya. Karena itu, keberhasilan transformasi pengadaan […]
Mengapa Kualitas Dokumen Penting dalam Proses Pengadaan?
Mengapa Kualitas Dokumen Penting dalam Proses Pengadaan? Dalam proses pengadaan barang dan jasa, dokumen menjadi salah satu bagian penting yang menentukan bagaimana proses pengadaan berjalan. Dokumen bukan hanya digunakan sebagai kelengkapan administrasi, tetapi juga menjadi sumber informasi dan pedoman bagi pihak-pihak yang terlibat. Karena itu, informasi di dalamnya perlu disusun dengan jelas (clear), ringkas (concise), […]
Mengapa Pelaksanaan Kontrak Perlu Direncanakan Sejak Awal?
Mengapa Pelaksanaan Kontrak Perlu Direncanakan Sejak Awal? Menandatangani kontrak bukan berarti proses pengadaan telah selesai. Justru setelah kontrak disepakati, diperlukan pengelolaan yang baik agar seluruh pekerjaan dapat berjalan sesuai rencana. Tanpa pengelolaan yang tepat, perubahan ruang lingkup, keterlambatan jadwal, pembengkakan biaya, hingga penurunan kualitas pekerjaan bisa saja terjadi. Untuk mencegah berbagai risiko tersebut, pelaksanaan kontrak […]
Mengapa Manajemen Mutu dan Risiko Menjadi Kunci Keberhasilan Pengelolaan Kontrak?
Mengapa Manajemen Mutu dan Risiko Menjadi Kunci Keberhasilan Pengelolaan Kontrak? Dalam sebuah proyek, kontrak menjadi acuan bagi seluruh pihak dalam melaksanakan pekerjaan. Di dalamnya telah diatur ruang lingkup pekerjaan, target, hingga hak dan kewajiban masing-masing pihak. Namun, pelaksanaan proyek tidak selalu berjalan sesuai rencana. Perubahan kondisi di lapangan, keterlambatan pekerjaan, atau hasil yang belum sesuai […]
Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Pengadaan Skema Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch ke-9
Salam Pengadaan! Dalam praktik pengadaan, pengelolaan kontrak bukan hanya soal administrasi, tetapi tentang bagaimana memastikan kinerja, mengelola risiko, dan menciptakan nilai tambah bagi organisasi. Tanpa pengelolaan kontrak yang tepat, potensi permasalahan, ketidaksesuaian kinerja, hingga risiko kerugian dapat terjadi di berbagai tahap pelaksanaan. Karena itu, kemampuan contract management yang komprehensif dan strategis menjadi hal yang sangat […]
Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Pengadaan Skema Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch ke-26
Salam Pengadaan! Seiring dinamika bisnis yang semakin kompetitif dan kompleks, fungsi pengadaan telah bertransformasi dari sekadar fungsi administratif menjadi fungsi strategis yang berperan penting dalam pencapaian tujuan perusahaan. Pengadaan kini tidak lagi hanya berfokus pada proses pembelian barang dan jasa, tetapi juga berkontribusi dalam menciptakan nilai tambah melalui pemilihan pemasok yang tepat, optimalisasi biaya, mitigasi […]
Beban yang Tak Terlihat: Mengenal Procurement Fatigue
Beban yang Tak Terlihat: Mengenal Procurement Fatigue Dunia pengadaan saat ini berkembang jauh lebih cepat dibanding beberapa tahun lalu. Tim pengadaan tidak hanya bertanggung jawab mencari supplier atau menjalankan proses pembelian, tetapi juga dituntut untuk memastikan efisiensi biaya, mengelola risiko, hingga mendukung pencapaian target bisnis organisasi. Di tengah berbagai tuntutan tersebut, ada satu tantangan yang […]
Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan?
Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan? Dalam proses pengadaan, pemilihan vendor sering kali menjadi fokus utama perhatian. Padahal, sebelum proses pemilihan vendor dimulai, terdapat tahapan penting yang berperan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan pengadaan, yaitu penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS). HPS merupakan perkiraan harga barang atau jasa yang disusun berdasarkan data yang dapat […]
Tahapan Menyusun Perencanaan Anggaran Pengadaan Barang/Jasa
Tahapan Menyusun Perencanaan Anggaran Pengadaan Barang/Jasa Perencanaan anggaran merupakan salah satu fondasi penting dalam proses pengadaan barang dan jasa. Anggaran yang disusun dengan baik tidak hanya membantu organisasi mengendalikan biaya, tetapi juga memastikan bahwa kebutuhan pengadaan dapat terpenuhi sesuai waktu, spesifikasi, dan tujuan yang telah ditetapkan. Penyusunan anggaran tidak hanya sebagai proses menentukan besaran dana […]
Training KAK & HPS bersama PT Borneo Alumina Indonesia
Training KAK & HPS bersama PT Borneo Alumina Indonesia Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor industri pengolahan alumina, PT Borneo Alumina Indonesia memiliki kebutuhan pengadaan yang beragam dan melibatkan banyak unit kerja dengan karakteristik kebutuhan yang berbeda. Kondisi tersebut membuat pemahaman terkait penyusunan spesifikasi teknis/KAK dan HPS menjadi semakin penting agar proses pengadaan dapat berjalan […]
Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri
Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri Kini, pengadaan telah berkembang menjadi bagian strategis yang berperan dalam mendukung pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, efektivitas operasional, hingga penciptaan value bagi organisasi. Kondisi tersebut membuat kebutuhan akan pemahaman pengadaan dari sisi strategis menjadi semakin penting, khususnya bagi jajaran pimpinan dan pengambil keputusan perusahaan. Sebagai Badan […]
Implementasi Pengadaan Berkelanjutan – Sustainable Procurement Training bersama PT Sucofindo (Persero)
Implementasi Pengadaan Berkelanjutan – Sustainable Procurement Training bersama PT Sucofindo (Persero) Penerapan prinsip keberlanjutan kini menjadi salah satu fokus penting bagi perusahaan dalam menjalankan proses bisnis, termasuk dalam aktivitas pengadaan. Melalui pedoman ISO 20400, sustainable procurement dinilai dapat membantu organisasi mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam proses pengadaan secara lebih terstruktur dan strategis. Komitmen terhadap penerapan […]
Penguatan Kompetensi Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 24
Penguatan Kompetensi Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 24 Dalam proses bisnis perusahaan, pengadaan memiliki peran yang semakin penting dalam mendukung kelancaran operasional dan pengambilan keputusan yang lebih efektif. Proses pengadaan kini tidak hanya dituntut berjalan cepat dan efisien, tetapi juga perlu mampu dikelola secara terstruktur, akuntabel, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi yang terus […]
Meningkatkan Pemahaman dan Praktik Pengadaan melalui CPOf dan CPSp Batch 23
Meningkatkan Pemahaman dan Praktik Pengadaan melalui CPOf dan CPSp Batch 23 Di tengah dinamika bisnis dan rantai pasok yang terus berkembang, perusahaan kini menghadapi tantangan pengadaan yang semakin kompleks. Mulai dari perubahan kebutuhan pasar, fluktuasi harga, hingga tuntutan terhadap proses pengadaan yang lebih cepat, transparan, dan efisien membuat fungsi pengadaan perlu memiliki kemampuan yang lebih […]
Mendukung Pengembangan Kompetensi Pengadaan PNM Melalui Training CPOf dan CPSp
Mendukung Pengembangan Kompetensi Pengadaan PNM Melalui Training CPOf dan CPSp Sebagai bagian dari investasi dalam pengembangan sumber daya manusia, peningkatan kompetensi di bidang pengadaan menjadi salah satu langkah penting bagi perusahaan dalam mendukung proses pengadaan yang lebih efektif, dan terstruktur. Tidak hanya berkaitan dengan proses pembelian barang dan jasa, pengadaan juga memiliki peran dalam mendukung […]
Mengintegrasikan Prinsip Keberlanjutan melalui Sustainable Procurement Training Batch 8
Mengintegrasikan Prinsip Keberlanjutan melalui Sustainable Procurement Training Batch 8 Isu keberlanjutan kini semakin menjadi perhatian di berbagai industri, termasuk dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan tidak lagi hanya dipandang sebagai proses untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dari sisi harga dan efisiensi, tetapi juga memiliki peran penting dalam mendukung praktik bisnis yang lebih bertanggung jawab dan […]
Optimalisasi Penyusunan HPS dan KAK bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Optimalisasi Penyusunan HPS dan KAK bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) Dalam proses pengadaan barang dan jasa, penyusunan dokumen pengadaan yang tepat menjadi salah satu faktor penting untuk mendukung kelancaran pelaksanaan pekerjaan. Dokumen seperti Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Kerangka Acuan Kerja (KAK) memiliki peran penting sebagai dasar dalam menentukan kebutuhan pengadaan, ruang lingkup pekerjaan, […]