Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri
Kini, pengadaan telah berkembang menjadi bagian strategis yang berperan dalam mendukung pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, efektivitas operasional, hingga penciptaan value bagi organisasi. Kondisi tersebut membuat kebutuhan akan pemahaman pengadaan dari sisi strategis menjadi semakin penting, khususnya bagi jajaran pimpinan dan pengambil keputusan perusahaan.
Sebagai Badan Usaha Milik Negara yang memiliki peran strategis dalam penyediaan dokumen sekuriti dan pencetakan uang rupiah, Perum Peruri (Perusahaan Umum Percetakan Uang Republik Indonesia) terus mendorong penguatan kompetensi organisasi agar mampu beradaptasi dengan perkembangan bisnis dan tantangan industri yang terus berkembang.
Dalam mendukung kebutuhan tersebut, adw consulting menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi Certified Procurement Strategist (CPSt) bersama Perum Peruri sebagai langkah untuk memperkuat pemahaman strategis terkait pengelolaan pengadaan di lingkungan perusahaan.
Pelatihan ini dilaksanakan melalui metode blended program yang mengkombinasikan pembelajaran mandiri (self-learning) dan sesi onsite assessment. Tahap self-learning berlangsung pada 26 – 30 April 2026 dengan sistem pembelajaran fleksibel, sehingga peserta dapat mempelajari materi secara mandiri sesuai waktu yang dimiliki. Pada tahap ini, peserta mendapatkan pembelajaran terkait transformasi pengadaan, manajemen pengadaan, pengelolaan risiko pengadaan, hingga pengelolaan organisasi pengadaan.
Selain pembelajaran mandiri, peserta juga mengikuti tes harian, serta review materi bersama fasilitator untuk memperdalam pemahaman terhadap konsep pengadaan strategis. Pendekatan ini dirancang agar peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaitkan materi dengan tantangan pengadaan di lingkungan kerja masing-masing.
Kemudian dilanjutkan dengan sesi onsite pada 8 – 9 Mei 2026 di Ruang Pancasatya, Perum Peruri. Sesi onsite difokuskan pada pembahasan kelompok kerja, pendampingan pengisian dokumen assessment APL 01 dan APL 02, serta pelaksanaan asesmen kompetensi CPSt. Melalui sesi ini, peserta diajak untuk mendalami implementasi pengadaan dari perspektif tata kelola, pengendalian risiko, dan strategi organisasi secara lebih komprehensif.
Pelatihan ini diikuti oleh total 16 peserta yang berasal dari berbagai unit kerja dan posisi strategis di lingkungan Perum Peruri, mulai dari Dewan Pengawas, Komite Audit, Direksi, Sekretariat Perusahaan, hingga unit Tata Kelola, Risiko, dan Kepatuhan. Keberagaman latar belakang peserta membuat proses diskusi menjadi lebih kaya karena menghadirkan berbagai perspektif terkait praktik pengadaan dan tata kelola perusahaan.
Dengan pendekatan pembelajaran yang interaktif dan berbasis praktik, pelatihan CPSt ini diharapkan dapat membantu peserta memahami peran pengadaan secara lebih strategis dalam mendukung tujuan organisasi. Selain meningkatkan kompetensi individu, kegiatan ini juga menjadi bagian dari upaya membangun proses pengadaan yang lebih efektif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis yang terus berkembang.
Untuk informasi lebih lanjut mengenai program pelatihan dan sertifikasi dari adw consulting, Anda dapat menghubungi:
WhatsApp: Widya Ayu (0812-9300-6211)
Email: marketing@adw.co.id
Linkedin: adw consulting
Instagram: @adw.consulting
Ingin memperdalam kompetensi di bidang pengadaan? Cari tahu informasi lengkap mengenai program Certified Procurement Strategist (CPSt) melalui: https://adw.co.id/adw-cpst/