Di Balik Kontrak Pengadaan, Ada Risiko yang Perlu Dikendalikan. Ini Dia Titik Kritis dalam Kontrak Pengadaan!
Di Balik Kontrak Pengadaan, Ada Risiko yang Perlu Dikendalikan. Ini Dia Titik Kritis dalam Kontrak Pengadaan! Dalam proses pengadaan barang dan jasa, kontrak sering kali dianggap hanya sebagai dokumen formal yang berisi kesepakatan antara pengguna dan penyedia. Padahal, kontrak memiliki peran yang jauh lebih penting karena menjadi dasar dalam mengatur pelaksanaan pekerjaan, pengendalian risiko, hingga […]
Source-to-Pay vs Procure-to-Pay: Apa Perbedaannya?
Source-to-Pay vs Procure-to-Pay: Apa Perbedaannya? Dua istilah yang kerap muncul dalam proses pengadaan sehari-hari adalah Source-to-Pay (S2P) dan Procure-to-Pay (P2P). Keduanya sama-sama berperan penting dalam mengelola proses pengadaan dan pengeluaran perusahaan. Memahami perbedaan antara S2P dan P2P menjadi krusial, terutama bagi organisasi yang sedang menjalani transformasi digital pengadaan. Procure-to-Pay (P2P): Fokus pada Efisiensi Transaksi Procure-to-Pay […]
Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement
Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement Pendekatan tradisional yang berbasis linear economy—dengan pola take–make–use–dispose, menghasilkan “tekanan” besar terhadap lingkungan, mulai dari eksploitasi sumber daya hingga peningkatan limbah. Indonesia sendiri tiap tahun memproduksi sekitar 7,8 juta ton sampah plastik – 1,29 juta ton di antaranya mencemari lautan. Tanpa perubahan drastis, biaya global pengelolaan limbah […]
Segmentasi Supplier dalam Supply Market Analysis
Segmentasi Supplier dalam Supply Market Analysis Segmentasi supplier yaitu proses mengelompokkan pasar penyedia ke dalam sejumlah segmen berdasarkan karakteristik tertentu yang relevan dengan kebutuhan organisasi. Pendekatan ini tidak hanya bertujuan untuk memahami struktur pasar secara lebih sistematis, tetapi juga untuk meningkatkan efisiensi analisis dengan memfokuskan perhatian pada kelompok supplier yang paling signifikan. Secara konseptual, segmentasi […]
Pengadaan di Tengah Konflik: Bagaimana Perang Mengubah Strategi Pengadaan Global?
Pengadaan di Tengah Konflik: Bagaimana Perang Mengubah Strategi Pengadaan Global? Konflik geopolitik sering kali tidak hanya berdampak pada stabilitas politik dan keamanan, tetapi juga secara signifikan memengaruhi sistem ekonomi global, khususnya fungsi pengadaan dan manajemen rantai pasok. Dalam situasi perang, rantai pasok global dapat mengalami gangguan pada berbagai aspek, mulai dari ketersediaan bahan baku, stabilitas […]
Butterfly Effect dalam Manajemen Pengadaan dan Rantai Pasok: Analisis Dampak Keputusan Operasional Skala Kecil terhadap Kinerja Organisasi
Butterfly Effect dalam Manajemen Pengadaan dan Rantai Pasok: Analisis Dampak Keputusan Operasional Skala Kecil terhadap Kinerja Organisasi Pada fungsi pengadaan dan manajemen rantai pasok, keputusan yang tampak kecil sering kali dapat menghasilkan konsekuensi yang besar dan tidak terduga. Fenomena ini dikenal sebagai Butterfly Effect, sebuah konsep yang berasal dari teori chaos yang menjelaskan bahwa perubahan […]
Selamat Hari Raya Idul Fitri 1447 H
Selamat Hari Raya Idul Fitri 1447 H Memohon maaf dan memberi maaf bukan sekadar tradisi, melainkan pengingat bahwa kedamaian lahir dari kesediaan kita melepaskan ego, mengakui khilaf, dan menyuburkan kebaikan dalam diri sendiri maupun orang lain. Semoga Idul Fitri ini menghadirkan kedamaian yang mendalam, kebahagiaan yang hakiki, dan semangat untuk terus menebar manfaat bagi sesama. Segenap […]
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan Kesadaran akan pentingnya praktik bisnis yang berkelanjutan semakin berkembang di berbagai sektor, termasuk dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan kini tidak lagi dipandang sekadar sebagai proses administratif untuk memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga diharapkan mampu memberikan dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, serta mendukung keberlanjutan […]
Monitoring & Review Implementasi e-Procurement (iProc) Bersama Holding Danareksa
Monitoring & Review Implementasi e-Procurement (iProc) Bersama Holding Danareksa Untuk memastikan sistem e-Procurement (iProc) memberikan manfaat nyata bagi operasional sehari-hari, hasil implementasinya perlu ditinjau langsung di lapangan. Oleh karena itu, tim Holding Danareksa bersama adw consulting melakukan kunjungan kerja ke PT Kawasan Industri Wijayakusuma (KIW) di Semarang. Kegiatan ini menjadi bagian dari agenda tahunan Divisi […]
Modernisasi Pengadaan Di Era AI
Modernisasi Pengadaan Di Era AI Dunia pengadaan sedang memasuki era transformasi besar. Jika sebelumnya fungsi procurement identik dengan proses manual, dokumen pisik, dan koordinasi berulang, kini organisasi pengadaan dituntut untuk bergerak lebih cepat, lebih efisien, dan lebih strategis. Perkembangan teknologi digital — mulai dari cloud, eProcurement platform, hingga integrasi data lintas sistem — telah mengubah […]
Digital Procurement Governance: Menata Tata Kelola Pengadaan pada e-Procurement Cloud
Digital Procurement Governance: Menata Tata Kelola Pengadaan pada e-Procurement Cloud Organisasi, baik publik maupun swasta, dituntut untuk membangun sistem pengadaan yang transparan, efisien, dan akuntabel. Di sinilah konsep Digital Procurement Governance berperan penting: memastikan bahwa seluruh proses pengadaan digital berjalan sesuai prinsip tata kelola yang baik (good governance). Digital Procurement Governance adalah kumpulan kebijakan, struktur […]
Compliance Ready Procurement: Membangun Pengadaan yang Transparan dan Kompetitif Sesuai Perpres 16/2018 dengan iProc Cloud
Compliance Ready Procurement: Membangun Pengadaan yang Transparan dan Kompetitif Sesuai Perpres 16/2018 dengan iProc Cloud Peraturan Presiden (Perpres) No. 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah menjadi landasan penting dalam membentuk tata kelola pengadaan yang transparan, efisien, dan akuntabel. Prinsip-prinsip yang diatur di dalamnya — seperti persaingan sehat, keadilan, dan akuntabilitas — kini juga menjadi […]
Menguatkan Fondasi dan Strategi Pengadaan Melalui Refreshment Training CPSp dan CPOf Bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM)..
Menguatkan Fondasi dan Strategi Pengadaan Melalui Refreshment Training CPSp dan CPOf Bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM).. Setiap profesional pengadaan pasti tahu, ilmu yang tidak diperbarui akan cepat usang. Aturan baru bermunculan, dinamika pasar berubah, dan tantangan organisasi semakin kompleks. Dalam kondisi seperti ini, memiliki pemahaman dasar saja tidak cukup, perlu ada penyegaran agar praktik […]
Mewujudkan Praktisi Pengadaan yang Kompeten dan Strategis – Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 7
Mewujudkan Praktisi Pengadaan yang Kompeten dan Strategis – Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 7 Setiap keputusan strategis dalam pengadaan memiliki dampak besar bagi keberlangsungan organisasi, mulai dari efisiensi biaya, kesinambungan operasional, hingga reputasi perusahaan. Karena itu, peran seorang praktisi pengadaan tidak lagi berhenti pada tahap administratif, melainkan berkembang menjadi mitra strategis bagi manajemen. Untuk […]
Membangun Kompetensi dan Integritas SDM Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 20
Membangun Kompetensi dan Integritas SDM Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 20 Seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan profesional pengadaan yang kompeten, ADW Consulting kembali menyelenggarakan Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 20. Program yang telah mencapai batch ke-20 ini menjadi wujud keberlanjutan upaya peningkatan kapasitas SDM di […]
Perkuat Fondasi Pengadaan melalui Certified Procurement Officer (CPOf) & Specialist (CPSp) Bersama PT Patra Jasa
Perkuat Fondasi Pengadaan melalui Certified Procurement Officer (CPOf) & Specialist (CPSp) Bersama PT Patra Jasa Setiap keputusan pengadaan dalam sebuah perusahaan bisa diibaratkan seperti menyusun fondasi sebuah bangunan. Bila dikerjakan dengan tepat, hasilnya akan kokoh dan mendukung keberlanjutan bisnis. Sebaliknya, bila dilakukan tanpa perencanaan matang, risiko inefisiensi, pemborosan, bahkan kerugian bisa menghantui perusahaan. Inilah alasan […]
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Training HPS dan KAK bersama Bank Tabungan Negara (BTN)
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Training HPS dan KAK bersama Bank Tabungan Negara (BTN) Dalam praktik pengadaan barang dan jasa, penyusunan dokumen Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Kerangka Acuan Kerja (KAK) sering kali menjadi tantangan bagi banyak institusi. Ketidakakuratan dalam menghitung HPS dapat berimplikasi pada risiko keuangan maupun persaingan yang tidak sehat dalam proses tender. Di […]
Meningkatkan Nilai Kontrak dan Meminimalisir Risiko melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) Batch 8
Meningkatkan Nilai Kontrak dan Meminimalisir Risiko melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) Batch 8 Dalam dunia bisnis, kontrak sering kali menjadi titik krusial yang menentukan kelancaran sebuah proyek maupun keberlanjutan kerja sama. Namun, tidak jarang kontrak yang telah disusun dengan baik di awal justru menimbulkan masalah di kemudian hari karena kurangnya pemahaman […]
Penguatan Kompetensi Manajerial melalui In-House Training bersama PT Pertamina Gas
Penguatan Kompetensi Manajerial melalui In-House Training bersama PT Pertamina Gas Sebagai konsultan dan penyedia pelatihan yang berkomitmen mendukung peningkatan kapasitas sumber daya manusia, adw consulting kembali menyelenggarakan program pelatihan In-House Training (IHT) bersama PT Pertamina Gas. Program pelatihan ini mengangkat tema Manajerial Management yang diselenggarakan secara onsite pada tanggal 28 hingga 30 Juli 2025 di […]
Membangun SDM Pengadaan Unggul melalui Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 2
Membangun SDM Pengadaan Unggul melalui Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 2 Dalam dunia pengadaan modern, kompetensi sumber daya manusia bukan lagi sekadar nilai tambah, melainkan kebutuhan yang wajib dimiliki. Perusahaan yang ingin tetap relevan dan kompetitif harus memastikan tenaga kerjanya memahami praktik terbaik, standar profesional, serta strategi yang […]
Menguatkan Kapasitas Pengadaan Barang dan Jasa melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 19
Menguatkan Kapasitas Pengadaan Barang dan Jasa melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 19 Setiap tahapan dalam proses pengadaan barang dan jasa memiliki karakteristik serta tingkat kerumitan yang berbeda. Mulai dari penyusunan dokumen pengadaan, pelaksanaan negosiasi, hingga evaluasi kinerja penyedia yang harus dilakukan secara objektif untuk menjamin kualitas serta keberlanjutan kerja sama. […]
Menjawab Tantangan Pengadaan Modern yang Semakin Kompleks dengan Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 6:
Menjawab Tantangan Pengadaan Modern yang Semakin Kompleks dengan Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 6: Keberhasilan pengadaan tidak hanya ditentukan oleh sistem dan prosedur yang berlaku, tetapi juga oleh kualitas sumber daya manusia yang menjalankannya. Seorang profesional pengadaan dituntut memiliki kemampuan analitis sekaligus strategis agar dapat mengambil keputusan tepat dalam situasi yang kompleks. Karena itu, […]
Mewujudkan Praktik Pengadaan yang Efektif dan Profesional Melalui Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 18
Mewujudkan Praktik Pengadaan yang Efektif dan Profesional Melalui Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 18 Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, pengadaan memiliki peran strategis dalam memastikan efisiensi biaya, kualitas layanan, kepatuhan regulasi, sekaligus menjaga reputasi organisasi. Sebaliknya, kesalahan dalam proses pengadaan dapat menimbulkan berbagai risiko serius, seperti pembengkakan anggaran, keterlambatan pekerjaan, […]
Langkah Strategis Meningkatkan Efisiensi Pengadaan – Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 1
Langkah Strategis Meningkatkan Efisiensi Pengadaan – Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 1 Setiap proses pengadaan yang efektif berawal dari SDM yang kompeten. Di balik strategi, sistem, dan prosedur yang diterapkan, kemampuan individu dalam memahami, menganalisis, dan mengambil keputusan menjadi faktor kunci keberhasilan. Karena itu, peningkatan kapasitas profesional pengadaan […]