Pengadaan di Tengah Konflik: Bagaimana Perang Mengubah Strategi Pengadaan Global?
Pengadaan di Tengah Konflik: Bagaimana Perang Mengubah Strategi Pengadaan Global? Konflik geopolitik sering kali tidak hanya berdampak pada stabilitas politik dan keamanan, tetapi juga secara signifikan memengaruhi sistem ekonomi global, khususnya fungsi pengadaan dan manajemen rantai pasok. Dalam situasi perang, rantai pasok global dapat mengalami gangguan pada berbagai aspek, mulai dari ketersediaan bahan baku, stabilitas […]
Butterfly Effect dalam Manajemen Pengadaan dan Rantai Pasok: Analisis Dampak Keputusan Operasional Skala Kecil terhadap Kinerja Organisasi
Butterfly Effect dalam Manajemen Pengadaan dan Rantai Pasok: Analisis Dampak Keputusan Operasional Skala Kecil terhadap Kinerja Organisasi Pada fungsi pengadaan dan manajemen rantai pasok, keputusan yang tampak kecil sering kali dapat menghasilkan konsekuensi yang besar dan tidak terduga. Fenomena ini dikenal sebagai Butterfly Effect, sebuah konsep yang berasal dari teori chaos yang menjelaskan bahwa perubahan […]
Selamat Hari Raya Idul Fitri 1447 H
Selamat Hari Raya Idul Fitri 1447 H Memohon maaf dan memberi maaf bukan sekadar tradisi, melainkan pengingat bahwa kedamaian lahir dari kesediaan kita melepaskan ego, mengakui khilaf, dan menyuburkan kebaikan dalam diri sendiri maupun orang lain. Semoga Idul Fitri ini menghadirkan kedamaian yang mendalam, kebahagiaan yang hakiki, dan semangat untuk terus menebar manfaat bagi sesama. Segenap […]
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan Kesadaran akan pentingnya praktik bisnis yang berkelanjutan semakin berkembang di berbagai sektor, termasuk dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan kini tidak lagi dipandang sekadar sebagai proses administratif untuk memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga diharapkan mampu memberikan dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, serta mendukung keberlanjutan […]
Monitoring & Review Implementasi e-Procurement (iProc) Bersama Holding Danareksa
Monitoring & Review Implementasi e-Procurement (iProc) Bersama Holding Danareksa Untuk memastikan sistem e-Procurement (iProc) memberikan manfaat nyata bagi operasional sehari-hari, hasil implementasinya perlu ditinjau langsung di lapangan. Oleh karena itu, tim Holding Danareksa bersama adw consulting melakukan kunjungan kerja ke PT Kawasan Industri Wijayakusuma (KIW) di Semarang. Kegiatan ini menjadi bagian dari agenda tahunan Divisi […]
Modernisasi Pengadaan Di Era AI
Modernisasi Pengadaan Di Era AI Dunia pengadaan sedang memasuki era transformasi besar. Jika sebelumnya fungsi procurement identik dengan proses manual, dokumen pisik, dan koordinasi berulang, kini organisasi pengadaan dituntut untuk bergerak lebih cepat, lebih efisien, dan lebih strategis. Perkembangan teknologi digital — mulai dari cloud, eProcurement platform, hingga integrasi data lintas sistem — telah mengubah […]
Digital Procurement Governance: Menata Tata Kelola Pengadaan pada e-Procurement Cloud
Digital Procurement Governance: Menata Tata Kelola Pengadaan pada e-Procurement Cloud Organisasi, baik publik maupun swasta, dituntut untuk membangun sistem pengadaan yang transparan, efisien, dan akuntabel. Di sinilah konsep Digital Procurement Governance berperan penting: memastikan bahwa seluruh proses pengadaan digital berjalan sesuai prinsip tata kelola yang baik (good governance). Digital Procurement Governance adalah kumpulan kebijakan, struktur […]
Compliance Ready Procurement: Membangun Pengadaan yang Transparan dan Kompetitif Sesuai Perpres 16/2018 dengan iProc Cloud
Compliance Ready Procurement: Membangun Pengadaan yang Transparan dan Kompetitif Sesuai Perpres 16/2018 dengan iProc Cloud Peraturan Presiden (Perpres) No. 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah menjadi landasan penting dalam membentuk tata kelola pengadaan yang transparan, efisien, dan akuntabel. Prinsip-prinsip yang diatur di dalamnya — seperti persaingan sehat, keadilan, dan akuntabilitas — kini juga menjadi […]
Menguatkan Fondasi dan Strategi Pengadaan Melalui Refreshment Training CPSp dan CPOf Bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM)..
Menguatkan Fondasi dan Strategi Pengadaan Melalui Refreshment Training CPSp dan CPOf Bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM).. Setiap profesional pengadaan pasti tahu, ilmu yang tidak diperbarui akan cepat usang. Aturan baru bermunculan, dinamika pasar berubah, dan tantangan organisasi semakin kompleks. Dalam kondisi seperti ini, memiliki pemahaman dasar saja tidak cukup, perlu ada penyegaran agar praktik […]
Mewujudkan Praktisi Pengadaan yang Kompeten dan Strategis – Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 7
Mewujudkan Praktisi Pengadaan yang Kompeten dan Strategis – Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 7 Setiap keputusan strategis dalam pengadaan memiliki dampak besar bagi keberlangsungan organisasi, mulai dari efisiensi biaya, kesinambungan operasional, hingga reputasi perusahaan. Karena itu, peran seorang praktisi pengadaan tidak lagi berhenti pada tahap administratif, melainkan berkembang menjadi mitra strategis bagi manajemen. Untuk […]
Membangun Kompetensi dan Integritas SDM Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 20
Membangun Kompetensi dan Integritas SDM Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 20 Seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan profesional pengadaan yang kompeten, ADW Consulting kembali menyelenggarakan Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 20. Program yang telah mencapai batch ke-20 ini menjadi wujud keberlanjutan upaya peningkatan kapasitas SDM di […]
Perkuat Fondasi Pengadaan melalui Certified Procurement Officer (CPOf) & Specialist (CPSp) Bersama PT Patra Jasa
Perkuat Fondasi Pengadaan melalui Certified Procurement Officer (CPOf) & Specialist (CPSp) Bersama PT Patra Jasa Setiap keputusan pengadaan dalam sebuah perusahaan bisa diibaratkan seperti menyusun fondasi sebuah bangunan. Bila dikerjakan dengan tepat, hasilnya akan kokoh dan mendukung keberlanjutan bisnis. Sebaliknya, bila dilakukan tanpa perencanaan matang, risiko inefisiensi, pemborosan, bahkan kerugian bisa menghantui perusahaan. Inilah alasan […]