Perubahan Paradigma dalam Memilih Penyedia

Perubahan Paradigma dalam Memilih Penyedia Pemilihan penyedia merupakan salah satu tahapan paling kritis dalam proses pengadaan barang/jasa. Kualitas penyedia yang dipilih akan memengaruhi biaya, mutu, ketepatan waktu, hingga keberhasilan pencapaian tujuan organisasi. Secara tradisional, proses pemilihan penyedia dilakukan dengan pendekatan transaksional. Setiap kebutuhan pengadaan diawali dengan pengumuman, proses pemilihan, penetapan penyedia, dan evaluasi penawaran. Pendekatan […]

Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan?

Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan?  Dalam proses pengadaan, pemilihan vendor sering kali menjadi fokus utama perhatian. Padahal, sebelum proses pemilihan vendor dimulai, terdapat tahapan penting yang berperan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan pengadaan, yaitu penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS). HPS merupakan perkiraan harga barang atau jasa yang disusun berdasarkan data yang dapat […]

Tahapan Menyusun Perencanaan Anggaran Pengadaan Barang/Jasa

Tahapan Menyusun Perencanaan Anggaran Pengadaan Barang/Jasa Perencanaan anggaran merupakan salah satu fondasi penting dalam proses pengadaan barang dan jasa. Anggaran yang disusun dengan baik tidak hanya membantu organisasi mengendalikan biaya, tetapi juga memastikan bahwa kebutuhan pengadaan dapat terpenuhi sesuai waktu, spesifikasi, dan tujuan yang telah ditetapkan. Penyusunan anggaran tidak hanya sebagai proses menentukan besaran dana […]

Supply Positioning Model: Kunci Menentukan Strategi Pengadaan yang Tepat

Supply Positioning Model: Kunci Menentukan Strategi Pengadaan yang Tepat  Dalam praktik pengadaan, tidak semua barang dan jasa memiliki karakteristik yang sama. Ada item yang mudah diperoleh dari banyak pemasok, namun ada juga yang hanya tersedia dari segelintir penyedia dan memiliki risiko pasokan yang tinggi. Jika semua kategori pengadaan dikelola dengan pendekatan yang sama, organisasi berpotensi […]

Training KAK & HPS bersama PT Borneo Alumina Indonesia

Training KAK & HPS bersama PT Borneo Alumina Indonesia Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor industri pengolahan alumina, PT Borneo Alumina Indonesia memiliki kebutuhan pengadaan yang beragam dan melibatkan banyak unit kerja dengan karakteristik kebutuhan yang berbeda. Kondisi tersebut membuat pemahaman terkait penyusunan spesifikasi teknis/KAK dan HPS menjadi semakin penting agar proses pengadaan dapat berjalan […]

Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri

Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri Kini, pengadaan telah berkembang menjadi bagian strategis yang berperan dalam mendukung pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, efektivitas operasional, hingga penciptaan value bagi organisasi. Kondisi tersebut membuat kebutuhan akan pemahaman pengadaan dari sisi strategis menjadi semakin penting, khususnya bagi jajaran pimpinan dan pengambil keputusan perusahaan. Sebagai Badan […]

Implementasi Pengadaan Berkelanjutan – Sustainable Procurement Training bersama PT Sucofindo (Persero)

Implementasi Pengadaan Berkelanjutan – Sustainable Procurement Training bersama PT Sucofindo (Persero) Penerapan prinsip keberlanjutan kini menjadi salah satu fokus penting bagi perusahaan dalam menjalankan proses bisnis, termasuk dalam aktivitas pengadaan. Melalui pedoman ISO 20400, sustainable procurement dinilai dapat membantu organisasi mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam proses pengadaan secara lebih terstruktur dan strategis.  Komitmen terhadap penerapan […]

Penguatan Kompetensi Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 24

Penguatan Kompetensi Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 24 Dalam proses bisnis perusahaan, pengadaan memiliki peran yang semakin penting dalam mendukung kelancaran operasional dan pengambilan keputusan yang lebih efektif. Proses pengadaan kini tidak hanya dituntut berjalan cepat dan efisien, tetapi juga perlu mampu dikelola secara terstruktur, akuntabel, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi yang terus […]

Meningkatkan Pemahaman dan Praktik Pengadaan melalui CPOf dan CPSp Batch 23

Meningkatkan Pemahaman dan Praktik Pengadaan melalui CPOf dan CPSp Batch 23 Di tengah dinamika bisnis dan rantai pasok yang terus berkembang, perusahaan kini menghadapi tantangan pengadaan yang semakin kompleks. Mulai dari perubahan kebutuhan pasar, fluktuasi harga, hingga tuntutan terhadap proses pengadaan yang lebih cepat, transparan, dan efisien membuat fungsi pengadaan perlu memiliki kemampuan yang lebih […]

Mendukung Pengembangan Kompetensi Pengadaan PNM Melalui Training CPOf dan CPSp

Mendukung Pengembangan Kompetensi Pengadaan PNM Melalui Training CPOf dan CPSp  Sebagai bagian dari investasi dalam pengembangan sumber daya manusia, peningkatan kompetensi di bidang pengadaan menjadi salah satu langkah penting bagi perusahaan dalam mendukung proses pengadaan yang lebih efektif, dan terstruktur. Tidak hanya berkaitan dengan proses pembelian barang dan jasa, pengadaan juga memiliki peran dalam mendukung […]

Mengintegrasikan Prinsip Keberlanjutan melalui Sustainable Procurement Training Batch 8

Mengintegrasikan Prinsip Keberlanjutan melalui Sustainable Procurement Training Batch 8 Isu keberlanjutan kini semakin menjadi perhatian di berbagai industri, termasuk dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan tidak lagi hanya dipandang sebagai proses untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dari sisi harga dan efisiensi, tetapi juga memiliki peran penting dalam mendukung praktik bisnis yang lebih bertanggung jawab dan […]

Optimalisasi Penyusunan HPS dan KAK bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)

Optimalisasi Penyusunan HPS dan KAK bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) Dalam proses pengadaan barang dan jasa, penyusunan dokumen pengadaan yang tepat menjadi salah satu faktor penting untuk mendukung kelancaran pelaksanaan pekerjaan. Dokumen seperti Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Kerangka Acuan Kerja (KAK) memiliki peran penting sebagai dasar dalam menentukan kebutuhan pengadaan, ruang lingkup pekerjaan, […]

Bukan Sekadar Cari Vendor: Transformasi Pengadaan dengan Smart Sourcing iProc

Bukan Sekadar Cari Vendor: Transformasi Pengadaan dengan Smart Sourcing iProc Dalam pengadaan barang dan jasa, setiap kebutuhan memerlukan pendekatan yang berbeda. Pengadaan kebutuhan operasional rutin tentu tidak dapat disamakan dengan pengadaan proyek strategis yang melibatkan nilai investasi lebih besar, spesifikasi yang lebih kompleks, atau proses evaluasi vendor yang lebih mendalam. Namun, seiring meningkatnya kompleksitas kebutuhan […]

Di Balik Kontrak Pengadaan, Ada Risiko yang Perlu Dikendalikan. Ini Dia Titik Kritis dalam Kontrak Pengadaan!

Di Balik Kontrak Pengadaan, Ada Risiko yang Perlu Dikendalikan. Ini Dia Titik Kritis dalam Kontrak Pengadaan! Dalam proses pengadaan barang dan jasa, kontrak sering kali dianggap hanya sebagai dokumen formal yang berisi kesepakatan antara pengguna dan penyedia. Padahal, kontrak memiliki peran yang jauh lebih penting karena menjadi dasar dalam mengatur pelaksanaan pekerjaan, pengendalian risiko, hingga […]

Source-to-Pay vs Procure-to-Pay: Apa Perbedaannya?

Source-to-Pay vs Procure-to-Pay: Apa Perbedaannya? Dua istilah yang kerap muncul dalam proses pengadaan sehari-hari adalah Source-to-Pay (S2P) dan Procure-to-Pay (P2P). Keduanya sama-sama berperan penting dalam mengelola proses pengadaan dan pengeluaran perusahaan.  Memahami perbedaan antara S2P dan P2P menjadi krusial, terutama bagi organisasi yang sedang menjalani transformasi digital pengadaan. Procure-to-Pay (P2P): Fokus pada Efisiensi Transaksi Procure-to-Pay […]

Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement

Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement Pendekatan tradisional yang berbasis linear economy—dengan pola take–make–use–dispose, menghasilkan “tekanan” besar terhadap lingkungan, mulai dari eksploitasi sumber daya hingga peningkatan limbah. Indonesia sendiri tiap tahun memproduksi sekitar 7,8 juta ton sampah plastik – 1,29 juta ton di antaranya mencemari lautan. Tanpa perubahan drastis, biaya global pengelolaan limbah […]

Segmentasi Supplier dalam Supply Market Analysis

Segmentasi Supplier dalam Supply Market Analysis Segmentasi supplier yaitu proses mengelompokkan pasar penyedia ke dalam sejumlah segmen berdasarkan karakteristik tertentu yang relevan dengan kebutuhan organisasi. Pendekatan ini tidak hanya bertujuan untuk memahami struktur pasar secara lebih sistematis, tetapi juga untuk meningkatkan efisiensi analisis dengan memfokuskan perhatian pada kelompok supplier yang paling signifikan. Secara konseptual, segmentasi […]

Pengadaan di Tengah Konflik: Bagaimana Perang Mengubah Strategi Pengadaan Global?

Pengadaan di Tengah Konflik: Bagaimana Perang Mengubah Strategi Pengadaan Global? Konflik geopolitik sering kali tidak hanya berdampak pada stabilitas politik dan keamanan, tetapi juga secara signifikan memengaruhi sistem ekonomi global, khususnya fungsi pengadaan dan manajemen rantai pasok. Dalam situasi perang, rantai pasok global dapat mengalami gangguan pada berbagai aspek, mulai dari ketersediaan bahan baku, stabilitas […]

Butterfly Effect dalam Manajemen Pengadaan dan Rantai Pasok: Analisis Dampak Keputusan Operasional Skala Kecil terhadap Kinerja Organisasi

Butterfly Effect dalam Manajemen Pengadaan dan Rantai Pasok: Analisis Dampak Keputusan Operasional Skala Kecil terhadap Kinerja Organisasi Pada fungsi pengadaan dan manajemen rantai pasok, keputusan yang tampak kecil sering kali dapat menghasilkan konsekuensi yang besar dan tidak terduga. Fenomena ini dikenal sebagai Butterfly Effect, sebuah konsep yang berasal dari teori chaos yang menjelaskan bahwa perubahan […]

Selamat Hari Raya Idul Fitri 1447 H

Selamat Hari Raya Idul Fitri 1447 H Memohon maaf dan memberi maaf bukan sekadar tradisi, melainkan pengingat bahwa kedamaian lahir dari kesediaan kita melepaskan ego, mengakui khilaf, dan menyuburkan kebaikan dalam diri sendiri maupun orang lain. Semoga Idul Fitri ini menghadirkan kedamaian yang mendalam, kebahagiaan yang hakiki, dan semangat untuk terus menebar manfaat bagi sesama. Segenap […]

Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan

Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan Kesadaran akan pentingnya praktik bisnis yang berkelanjutan semakin berkembang di berbagai sektor, termasuk dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan kini tidak lagi dipandang sekadar sebagai proses administratif untuk memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga diharapkan mampu memberikan dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, serta mendukung keberlanjutan […]

Monitoring & Review Implementasi e-Procurement (iProc) Bersama Holding Danareksa

Monitoring & Review Implementasi e-Procurement (iProc) Bersama Holding Danareksa Untuk memastikan sistem e-Procurement (iProc) memberikan manfaat nyata bagi operasional sehari-hari, hasil implementasinya perlu ditinjau langsung di lapangan. Oleh karena itu, tim Holding Danareksa bersama adw consulting melakukan kunjungan kerja ke PT Kawasan Industri Wijayakusuma (KIW) di Semarang. Kegiatan ini menjadi bagian dari agenda tahunan Divisi […]

Modernisasi Pengadaan Di Era AI

Modernisasi Pengadaan Di Era AI Dunia pengadaan sedang memasuki era transformasi besar. Jika sebelumnya fungsi procurement identik dengan proses manual, dokumen pisik, dan koordinasi berulang, kini organisasi pengadaan dituntut untuk bergerak lebih cepat, lebih efisien, dan lebih strategis. Perkembangan teknologi digital — mulai dari cloud, eProcurement platform, hingga integrasi data lintas sistem — telah mengubah […]

Digital Procurement Governance: Menata Tata Kelola Pengadaan pada e-Procurement Cloud

Digital Procurement Governance: Menata Tata Kelola Pengadaan pada e-Procurement Cloud Organisasi, baik publik maupun swasta, dituntut untuk membangun sistem pengadaan yang transparan, efisien, dan akuntabel. Di sinilah konsep Digital Procurement Governance berperan penting: memastikan bahwa seluruh proses pengadaan digital berjalan sesuai prinsip tata kelola yang baik (good governance). Digital Procurement Governance adalah kumpulan kebijakan, struktur […]