Di Balik Kontrak Pengadaan, Ada Risiko yang Perlu Dikendalikan. Ini Dia Titik Kritis dalam Kontrak Pengadaan!
Di Balik Kontrak Pengadaan, Ada Risiko yang Perlu Dikendalikan. Ini Dia Titik Kritis dalam Kontrak Pengadaan! Dalam proses pengadaan barang dan jasa, kontrak sering kali dianggap hanya sebagai dokumen formal yang berisi kesepakatan antara pengguna dan penyedia. Padahal, kontrak memiliki peran yang jauh lebih penting karena menjadi dasar dalam mengatur pelaksanaan pekerjaan, pengendalian risiko, hingga […]
Source-to-Pay vs Procure-to-Pay: Apa Perbedaannya?
Source-to-Pay vs Procure-to-Pay: Apa Perbedaannya? Dua istilah yang kerap muncul dalam proses pengadaan sehari-hari adalah Source-to-Pay (S2P) dan Procure-to-Pay (P2P). Keduanya sama-sama berperan penting dalam mengelola proses pengadaan dan pengeluaran perusahaan. Memahami perbedaan antara S2P dan P2P menjadi krusial, terutama bagi organisasi yang sedang menjalani transformasi digital pengadaan. Procure-to-Pay (P2P): Fokus pada Efisiensi Transaksi Procure-to-Pay […]
Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement
Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement Pendekatan tradisional yang berbasis linear economy—dengan pola take–make–use–dispose, menghasilkan “tekanan” besar terhadap lingkungan, mulai dari eksploitasi sumber daya hingga peningkatan limbah. Indonesia sendiri tiap tahun memproduksi sekitar 7,8 juta ton sampah plastik – 1,29 juta ton di antaranya mencemari lautan. Tanpa perubahan drastis, biaya global pengelolaan limbah […]
Segmentasi Supplier dalam Supply Market Analysis
Segmentasi Supplier dalam Supply Market Analysis Segmentasi supplier yaitu proses mengelompokkan pasar penyedia ke dalam sejumlah segmen berdasarkan karakteristik tertentu yang relevan dengan kebutuhan organisasi. Pendekatan ini tidak hanya bertujuan untuk memahami struktur pasar secara lebih sistematis, tetapi juga untuk meningkatkan efisiensi analisis dengan memfokuskan perhatian pada kelompok supplier yang paling signifikan. Secara konseptual, segmentasi […]
Butterfly Effect dalam Manajemen Pengadaan dan Rantai Pasok: Analisis Dampak Keputusan Operasional Skala Kecil terhadap Kinerja Organisasi
Butterfly Effect dalam Manajemen Pengadaan dan Rantai Pasok: Analisis Dampak Keputusan Operasional Skala Kecil terhadap Kinerja Organisasi Pada fungsi pengadaan dan manajemen rantai pasok, keputusan yang tampak kecil sering kali dapat menghasilkan konsekuensi yang besar dan tidak terduga. Fenomena ini dikenal sebagai Butterfly Effect, sebuah konsep yang berasal dari teori chaos yang menjelaskan bahwa perubahan […]
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan Kesadaran akan pentingnya praktik bisnis yang berkelanjutan semakin berkembang di berbagai sektor, termasuk dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan kini tidak lagi dipandang sekadar sebagai proses administratif untuk memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga diharapkan mampu memberikan dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, serta mendukung keberlanjutan […]
Monitoring & Review Implementasi e-Procurement (iProc) Bersama Holding Danareksa
Monitoring & Review Implementasi e-Procurement (iProc) Bersama Holding Danareksa Untuk memastikan sistem e-Procurement (iProc) memberikan manfaat nyata bagi operasional sehari-hari, hasil implementasinya perlu ditinjau langsung di lapangan. Oleh karena itu, tim Holding Danareksa bersama adw consulting melakukan kunjungan kerja ke PT Kawasan Industri Wijayakusuma (KIW) di Semarang. Kegiatan ini menjadi bagian dari agenda tahunan Divisi […]
Sosialisasi e-Procurement (iProc) & Refreshment Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM)
Sosialisasi e-Procurement (iProc) & Refreshment Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Proses pengadaan yang efektif bukan cuma soal prosedur, tapi juga soal pemahaman yang sama antar tim. Ketika setiap divisi punya persepsi berbeda, prosesnya bisa terasa panjang dan membingungkan. Berangkat dari kebutuhan itulah adw consulting bersama beberapa divisi di PT […]
adw sebagai Pionir Digitalisasi Pengadaan di Indonesia
adw sebagai Pionir Digitalisasi Pengadaan di Indonesia Perubahan lanskap bisnis saat ini mendorong organisasi untuk melakukan digitalisasi di berbagai lini, termasuk dalam proses pengadaan. Di Indonesia, sistem pengadaan tradisional yang berbasis dokumen fisik dan proses manual mulai ditinggalkan, seiring meningkatnya kebutuhan akan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas. e-procurement, atau pengadaan elektronik, menjadi solusi strategis untuk menjawab […]
Mewujudkan Pengadaan Berkelanjutan: Dokumentasi Pelatihan Sustainable Procurement oleh ADW Consulting
Saat ini, konsep keberlanjutan (sustainability) telah menjadi fokus utama di berbagai sektor, termasuk dalam dunia pengadaan. Banyak perusahaan dan organisasi mulai menyadari bahwa keberlanjutan bukan hanya sekadar tren, tetapi juga suatu keharusan untuk menciptakan dampak jangka panjang yang positif. Sustainable Procurement atau pengadaan berkelanjutan menjadi bagian integral dari strategi bisnis yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, […]
ADW Consulting Sukses Menyelenggarakan Pelatihan Internalisasi eProcurement (iProc) Bersama PT Pelni (Persero)
PT Pelayaran Nasional Indonesia (PT PELNI) adalah perusahaan pelayaran milik negara yang menyediakan layanan transportasi laut bagi penumpang dan barang di seluruh Indonesia. Sebagai salah satu dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), PT PELNI berkomitmen untuk meningkatkan kualitas layanan dan operasionalnya, salah satunya melalui penerapan sistem pengadaan barang dan jasa yang lebih efisien. Pada tanggal […]
Menghindari Biaya Tak Terduga: Strategi Mitigasi Risiko dalam Pelaksanaan Kontrak Pengadaan
Munculnya biaya-biaya tak terduga seringkali menjadi tantangan dalam pengelolaan kontrak pengadaan. Hal ini mempengaruhi pencapaian pengadaan secara keseluruhan serta menimbulkan permasalahan. Strategi mitigasi risiko yang tepat dapat membantu Anda melakukan kontrol biaya selama masa kontrak, menghindari potensi permasalahan, dan memastikan pencapaian objektif pengadaan. Proses pengadaan barang/jasa mencakup fungsi manajemen dan operasi yang diperlukan untuk memastikan […]
The 2nd Edition Digital Procurement Transformation – Summit & Awards 2024
The 2nd Edition Digital Procurement Transformation – Summit & Awards was held at Le Meridien Putrajaya in Kuala Lumpur, Malaysia, bringing together industry experts and professionals to discuss the latest trends in procurement, its digitization, and transformation. The summit provided a platform for attendees to share knowledge, best practices, and insights on how to navigate […]