Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan?
Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan? Dalam proses pengadaan, pemilihan vendor sering kali menjadi fokus utama perhatian. Padahal, sebelum proses pemilihan vendor dimulai, terdapat tahapan penting yang berperan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan pengadaan, yaitu penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS). HPS merupakan perkiraan harga barang atau jasa yang disusun berdasarkan data yang dapat […]
Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri
Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri Kini, pengadaan telah berkembang menjadi bagian strategis yang berperan dalam mendukung pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, efektivitas operasional, hingga penciptaan value bagi organisasi. Kondisi tersebut membuat kebutuhan akan pemahaman pengadaan dari sisi strategis menjadi semakin penting, khususnya bagi jajaran pimpinan dan pengambil keputusan perusahaan. Sebagai Badan […]
Mewujudkan Praktisi Pengadaan yang Kompeten dan Strategis – Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 7
Mewujudkan Praktisi Pengadaan yang Kompeten dan Strategis – Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 7 Setiap keputusan strategis dalam pengadaan memiliki dampak besar bagi keberlangsungan organisasi, mulai dari efisiensi biaya, kesinambungan operasional, hingga reputasi perusahaan. Karena itu, peran seorang praktisi pengadaan tidak lagi berhenti pada tahap administratif, melainkan berkembang menjadi mitra strategis bagi manajemen. Untuk […]
Menjawab Tantangan Pengadaan Modern yang Semakin Kompleks dengan Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 6:
Menjawab Tantangan Pengadaan Modern yang Semakin Kompleks dengan Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 6: Keberhasilan pengadaan tidak hanya ditentukan oleh sistem dan prosedur yang berlaku, tetapi juga oleh kualitas sumber daya manusia yang menjalankannya. Seorang profesional pengadaan dituntut memiliki kemampuan analitis sekaligus strategis agar dapat mengambil keputusan tepat dalam situasi yang kompleks. Karena itu, […]
Meningkatkan Kapabilitas Fungsi Pengadaan – Dokumentasi Pelatihan Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 15
Tahukah Anda? Optimalisasi praktik pengadaan memungkinkan perusahaan mencapai efisiensi biaya, meningkatkan hubungan dengan pemasok, serta mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan. Bentuk pengoptimalan fungsi pengadaan dapat dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya adalah peningkatan kompetensi dan pengetahuan tim pengadaan. ADW Consulting, sebagai perusahaan konsultan yang memberikan solusi bagi klien yang berkaitan dengan Pengadaan dan Supply Chain […]
Memahami Best-Practices dalam Mengelola Kontrak Pengadaan – Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 6
Tantangan dan dinamika dalam pengelolaan kontrak sangat beragam, mulai dari bagaimana cara mengidentifikasi titik kritis dalam proyek dan merancang strategi pengendalian kontrak yang efektif, bagaimana cara mengendalikan risiko kontrak untuk mencapai target kinerja, bagaimana cara memantau kinerja penyedia untuk menghindari terjadinya wanprestasi, dan lain sebagainya. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, tentunya diperlukan pemahaman mendalam mengenai cara […]
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PT Patra Jasa (Persero)
Fungsi pengadaan dalam organisasi kerap dihadapkan pada beragam tantangan yang dapat menghambat efisiensi dan efektivitas operasionalnya, seperti: volume dan nilai pengadaan yang semakin bertambah, waktu pelaksanaan proses pengadaan yang panjang, kebutuhan barang/jasa yang beragam, proses pengadaan melibatkan banyak pihak, dan lain sebagainya. Dalam menghadapi dinamika ini, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang kompeten dan adaptif. […]
Certified Procurement Strategist Batch 4: Praktik Terbaik untuk Transformasi Strategi Pengadaan
Kemampuan merencanakan dan menyusun strategi jangka panjang dalam proses pengadaan barang dan jasa tentunya sangat dibutuhkan oleh SDM pengadaan. Karena dengan strategi pengadaan yang tepat, dampak terhadap penghematan biaya dan tercapainya efektivitas bisnis akan terlihat secara signifikan. Menyadari bahwa unsur SDM yang kompeten merupakan kunci keberhasilan pada proses pengadaan, ADW Consulting berinisiatif menyelenggarakan Pelatihan dan […]
Program Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Strategist (CPSt) – Desember 2024
Salam Pengadaan! Fungsi Pengadaan terus berkembang untuk menjalankan peran lebih strategis, tidak hanya sekedar melakukan penghematan biaya, namun juga penguatan rantai pasok, program keberlanjutan dan inovasi. Pola kerja pengadaan di masa depan akan didominasi oleh tatakelola pengadaan yang sederhana dan cepat, memberi penekanan lebih di fase perencanaan serta memberikan nilai tambah bagi pengguna, penyedia, dan […]
Meningkatkan Kinerja dengan Pengelolaan Kontrak yang Optimal – Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 5
Pengelolaan kontrak adalah hal yang krusial dalam proses pengadaan. Kontrak yang dikelola dengan baik tidak hanya mengurangi risiko hukum, tetapi juga menjadi alat strategis untuk memastikan proyek berjalan sesuai waktu, kualitas, dan anggaran. Sebaliknya, pengelolaan kontrak yang buruk bisa menyebabkan sengketa, penundaan, hingga kegagalan proyek. Mengingat pentingnya peran kontrak dalam keberhasilan proses pengadaan, pelaku pengadaan […]
Pelatihan dan Sertifikasi Training Certified Procurement Specialist (CPSp) in House bersama BI DLAF
Fungsi pengadaan secara bertahap telah mengalami perubahan signifikan, beralih dari peran yang bersifat administratif menjadi elemen strategis yang vital dalam bisnis. Dulu, pengadaan hanya berfokus pada pemrosesan pesanan barang atau jasa, tetapi kini perannya telah berkembang jauh lebih luas. Fungsi pengadaan sekarang menjadi salah satu pilar utama yang mempengaruhi keberhasilan strategi bisnis perusahaan. Sebagai seorang […]
Pelatihan dan Sertifikasi Training Certified Procurement Specialist (CPSp) in House bersama BPJS Ketenagakerjaan
Di era globalisasi dan digitalisasi yang semakin ketat dan pesat, dinamika dunia bisnis dan industri memerlukan strategi pengadaan yang lebih cerdas dan terstruktur. Pengadaan barang dan jasa menjadi salah satu fungsi bisnis yang paling strategis. Saat ini, proses pengadaan tidak hanya sebatas membeli apa yang dibutuhkan oleh organisasi, tetapi juga melibatkan strategi untuk mendapatkan nilai […]
Upaya Penguatan SDM Pengadaan Melalui Pelatihan dan Sertifikasi Training Certified Procurement Specialist (CPSp)
Tantangan bisnis global semakin kompleks dengan kondisi sosial, ekonomi dan lingkungan yang terus berubah menuntut organisasi untuk menjadi lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan mulai dari fluktuasi harga bahan baku, perubahan permintaan konsumen, perubahan regulasi hingga tuntutan untuk menjalankan praktik bisnis yang bertanggungjawab. Dalam konteks ini, fungsi pengadaan memainkan peran yang krusial dalam membantu organisasi […]
Pelatihan dan Sertifikasi Training CCMS – Langkah Untuk Memahami Manajemen Kontrak Secara Mendalam
Untuk memastikan bahwa para pelaku pengadaan dapat mengelola siklus kontrak secara tepat dan akurat serta sesuai dengan visi organisasi, pemahaman yang mendalam mengenai manajemen kontrak menjadi hal yang sangat penting. Pengelolaan kontrak bukan sekadar memastikan bahwa kesepakatan yang dibuat di atas kertas dijalankan, tetapi juga mencakup kemampuan untuk memprediksi, mengelola, dan memitigasi berbagai tantangan yang […]
Memahami Best Practice dalam Mengelola Kontrak Pengadaan dengan Mengikuti Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS)
Salah satu tantangan utama dalam manajemen kontrak adalah mengidentifikasi titik kritis dalam proyek dan merancang strategi pengendalian yang efektif. Titik kritis ini bisa berupa perubahan dalam ruang lingkup kerja, keterlambatan, atau masalah keuangan yang dapat memengaruhi keseluruhan proyek. Dengan strategi pengendalian yang tepat, para pelaku pengadaan dapat meminimalkan dampak negatif dari situasi tersebut dan menjaga […]
Membangun Peran Strategis Pengadaan Melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Strategist (CPSt)
Fungsi Pengadaan terus berkembang untuk menjalankan peran lebih strategis, tidak hanya sekedar melakukan penghematan biaya, namun juga penguatan rantai pasok, program keberlanjutan dan inovasi. Pola kerja pengadaan masa depan akan didominasi oleh tatakelola pengadaan yang sederhana dan cepat, memberi penekanan lebih di fase perencanaan serta memberikan nilai tambah bagi pengguna, penyedia, dan seluruh pemangku kepentingan. […]
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Strategist (CPSt) Sebagai Sarana Untuk Mendorong Pencapaian Tujuan dan Strategi Organisasi
Program pelatihan dan sertifikasi training Certified Procurement Strategist (CPSt) dari adw consulting merupakan program yang dirancang khusus untuk meningkatkan kualitas dan kompetensi profesional di bidang strategi manajemen pengadaan. Pelatihan dan sertifikasi Certified Procurement Strategist (CPSt) ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang perancang strategi manajemen pengadaan yang berkompeten […]