Formulir

Certified Procurement Strategist Batch 4: Praktik Terbaik untuk Transformasi Strategi Pengadaan

Kemampuan merencanakan dan menyusun strategi jangka panjang dalam proses pengadaan barang dan jasa tentunya sangat dibutuhkan oleh SDM pengadaan. Karena dengan strategi pengadaan yang tepat, dampak terhadap penghematan biaya dan tercapainya efektivitas bisnis akan terlihat secara signifikan. Menyadari bahwa unsur SDM yang kompeten merupakan kunci keberhasilan pada proses pengadaan, ADW Consulting berinisiatif menyelenggarakan Pelatihan dan […]

Executive Briefing: Modernisasi Pengadaan bersama PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero)

Untuk menghasilkan nilai tambah bagi organisasi serta output dan outcome yang berkelanjutan, maka diperlukan upaya sistematis dalam melakukan modernisasi fungsi pengadaan disesuaikan dengan kebutuhan, kondisi, dan tantangan terkini. Modernisasi Pengadaan yang memberikan value perlu dilihat dari persepsi yang holistic, dengan mengintegrasikan aspek strategy & policy, organization & HR, procurement process dan technology. PT Penjaminan Infrastruktur […]

Executive Briefing on EPC Project and Procurement Management bersama PT Bio Farma (Persero)

Pada tanggal 30 Agustus 2024, PT Bio Farma (Persero) menyelenggarakan Executive Briefing bersama fasilitator ahli dari ADW Consulting,  yang membahas tentang manajemen proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Acara ini bertujuan untuk merencanakan eksekusi dan pengelolaan paket pekerjaan EPC dalam waktu dekat, yang merupakan salah satu proyek strategis perusahaan. Sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan […]

Penguatan Kapasitas Pengadaan: Bootcamp Procurement Compliance Manager bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)

Seiring dengan meningkatnya kompleksitas bisnis, fungsi pengadaan turut serta menjadi fungsi strategis yang dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Peran fungsi pengadaan telah bergeser kepada bagaimana memanfaatkan peluang dalam penciptaan nilai tambah yang tidak hanya berfokus pada penurunan harga ataupun ketersediaan barang/jasa semata. Dengan pendekatan strategis, fungsi pengadaan mampu mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional […]

Optimalkan Strategi Mengelola Risiko: Training Modular ADW Consulting bersama PT Pertamina Gas

Manajemen risiko proyek merupakan elemen penting dalam memastikan kesuksesan sebuah proyek, terutama di industri yang kompleks seperti energi dan gas. Proses ini melibatkan identifikasi, analisis, evaluasi, dan mitigasi risiko yang berpotensi memengaruhi jalannya proyek. Dengan strategi dan pengelolaan yang baik, manajemen risiko membantu organisasi mengantisipasi berbagai hambatan, mulai dari keterlambatan waktu, lonjakan biaya, hingga kendala […]

Program Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) – November 2024

Salam Pengadaan! Secara perlahan, fungsi pengadaan telah bertransformasi dari kegiatan administratif menjadi fungsi strategis. Tidak lagi hanya sekadar fungsi yang memproses pesanan barang/jasa, saat ini fungsi pengadaan telah menjadi salah satu elemen kunci yang mempengaruhi keberhasilan strategi bisnis. Dari pemilihan pemasok yang berkualitas hingga inovasi produk, pengadaan meningkatkan daya saing dan kemampuan perusahaan di tengah […]

Program Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS) – November 2024

Salam Pengadaan! Kebutuhan untuk terus meningkatkan nilai tambah dalam siklus pengelolaan kontrak, perlunya membangun budaya risiko dalam pengelolaan kontrak, serta pentingnya mengetahui cara terbaik dalam mengendalikan kinerja dan permasalahan di berbagai jenis kontrak pengadaan adalah skill yang harus dimiliki oleh para pelaku pengadaan. Tantangan-tantangan ini menunjukkan pentingnya keahlian yang komprehensif dalam mengelola kontrak.  Oleh karena […]

Program Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Strategist (CPSt) – Desember 2024

Salam Pengadaan! Fungsi Pengadaan terus berkembang untuk menjalankan peran lebih strategis, tidak hanya sekedar melakukan penghematan biaya, namun juga penguatan rantai pasok, program keberlanjutan dan inovasi.  Pola kerja pengadaan di masa depan akan didominasi oleh tatakelola pengadaan yang sederhana dan cepat, memberi penekanan lebih di fase perencanaan serta memberikan nilai tambah bagi pengguna, penyedia, dan […]