Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Pelatihan CPSp Bersama Sucofindo
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Pelatihan CPSp Bersama Sucofindo Di balik proses pengadaan yang efektif, terdapat sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dan pemahaman yang terus dikembangkan. Selain memahami aspek teknis, para profesional pengadaan juga perlu memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat serta menerapkan praktik terbaik dalam setiap tahapan pengadaan. Melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified […]
Dari Pemahaman Menuju Praktik Pengadaan yang Lebih Efektif melalui Pelatihan CPOf bersama Sucofindo
Dari Pemahaman Menuju Praktik Pengadaan yang Lebih Efektif melalui Pelatihan CPOf bersama Sucofindo Pernah bertanya mengapa proses pengadaan di setiap organisasi bisa berjalan dengan kualitas yang berbeda? Salah satu jawabannya terletak pada kompetensi sumber daya manusia yang mengelola setiap tahapannya. Semakin baik pemahaman terhadap proses pengadaan, mulai dari perencanaan, penyusunan dokumen, hingga pemilihan penyedia, semakin […]
Memahami Pengadaan dari Sisi Strategis melalui CPSt Batch 8
Memahami Pengadaan dari Sisi Strategis melalui CPSt Batch 8 Strategi yang tepat menjadi salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan. Tidak hanya memastikan kebutuhan organisasi terpenuhi, strategi pengadaan yang baik juga berperan dalam mengelola risiko, meningkatkan efisiensi, serta menciptakan nilai tambah bagi organisasi secara berkelanjutan. Oleh karena itu, pengembangan kompetensi di bidang strategic procurement menjadi […]
Membekali Profesional Pengadaan Menghadapi Tantangan Pengadaan melalui CPSp Batch 25
Membekali Profesional Pengadaan Menghadapi Tantangan Pengadaan melalui CPSp Batch 25 Pengadaan barang dan jasa terus mengalami perkembangan seiring meningkatnya tuntutan terhadap efisiensi, transparansi, dan tata kelola yang baik. Kondisi tersebut membuat peran sumber daya manusia yang kompeten di bidang procurement menjadi semakin penting, tidak hanya memahami proses pengadaan, tetapi juga mampu mengambil keputusan yang tepat […]
Transformasi Pengadaan Tidak Hanya Tentang Perubahan, Tapi Juga Cara Menjalankannya
Transformasi Pengadaan Tidak Hanya Tentang Perubahan, Tapi Juga Cara Menjalankannya Saat organisasi ingin melakukan transformasi pengadaan, perubahan sering kali langsung dikaitkan dengan penerapan sistem atau teknologi baru. Padahal, transformasi tidak hanya berbicara tentang perubahan sistem. Transformasi juga melibatkan perubahan proses kerja, strategi, cara organisasi bekerja, hingga kesiapan orang-orang yang menjalankannya. Karena itu, keberhasilan transformasi pengadaan […]
Mengapa Pelaksanaan Kontrak Perlu Direncanakan Sejak Awal?
Mengapa Pelaksanaan Kontrak Perlu Direncanakan Sejak Awal? Menandatangani kontrak bukan berarti proses pengadaan telah selesai. Justru setelah kontrak disepakati, diperlukan pengelolaan yang baik agar seluruh pekerjaan dapat berjalan sesuai rencana. Tanpa pengelolaan yang tepat, perubahan ruang lingkup, keterlambatan jadwal, pembengkakan biaya, hingga penurunan kualitas pekerjaan bisa saja terjadi. Untuk mencegah berbagai risiko tersebut, pelaksanaan kontrak […]
Beban yang Tak Terlihat: Mengenal Procurement Fatigue
Beban yang Tak Terlihat: Mengenal Procurement Fatigue Dunia pengadaan saat ini berkembang jauh lebih cepat dibanding beberapa tahun lalu. Tim pengadaan tidak hanya bertanggung jawab mencari supplier atau menjalankan proses pembelian, tetapi juga dituntut untuk memastikan efisiensi biaya, mengelola risiko, hingga mendukung pencapaian target bisnis organisasi. Di tengah berbagai tuntutan tersebut, ada satu tantangan yang […]
Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan?
Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan? Dalam proses pengadaan, pemilihan vendor sering kali menjadi fokus utama perhatian. Padahal, sebelum proses pemilihan vendor dimulai, terdapat tahapan penting yang berperan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan pengadaan, yaitu penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS). HPS merupakan perkiraan harga barang atau jasa yang disusun berdasarkan data yang dapat […]
Tahapan Menyusun Perencanaan Anggaran Pengadaan Barang/Jasa
Tahapan Menyusun Perencanaan Anggaran Pengadaan Barang/Jasa Perencanaan anggaran merupakan salah satu fondasi penting dalam proses pengadaan barang dan jasa. Anggaran yang disusun dengan baik tidak hanya membantu organisasi mengendalikan biaya, tetapi juga memastikan bahwa kebutuhan pengadaan dapat terpenuhi sesuai waktu, spesifikasi, dan tujuan yang telah ditetapkan. Penyusunan anggaran tidak hanya sebagai proses menentukan besaran dana […]
Training KAK & HPS bersama PT Borneo Alumina Indonesia
Training KAK & HPS bersama PT Borneo Alumina Indonesia Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor industri pengolahan alumina, PT Borneo Alumina Indonesia memiliki kebutuhan pengadaan yang beragam dan melibatkan banyak unit kerja dengan karakteristik kebutuhan yang berbeda. Kondisi tersebut membuat pemahaman terkait penyusunan spesifikasi teknis/KAK dan HPS menjadi semakin penting agar proses pengadaan dapat berjalan […]
Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri
Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri Kini, pengadaan telah berkembang menjadi bagian strategis yang berperan dalam mendukung pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, efektivitas operasional, hingga penciptaan value bagi organisasi. Kondisi tersebut membuat kebutuhan akan pemahaman pengadaan dari sisi strategis menjadi semakin penting, khususnya bagi jajaran pimpinan dan pengambil keputusan perusahaan. Sebagai Badan […]
Implementasi Pengadaan Berkelanjutan – Sustainable Procurement Training bersama PT Sucofindo (Persero)
Implementasi Pengadaan Berkelanjutan – Sustainable Procurement Training bersama PT Sucofindo (Persero) Penerapan prinsip keberlanjutan kini menjadi salah satu fokus penting bagi perusahaan dalam menjalankan proses bisnis, termasuk dalam aktivitas pengadaan. Melalui pedoman ISO 20400, sustainable procurement dinilai dapat membantu organisasi mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam proses pengadaan secara lebih terstruktur dan strategis. Komitmen terhadap penerapan […]
Penguatan Kompetensi Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 24
Penguatan Kompetensi Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 24 Dalam proses bisnis perusahaan, pengadaan memiliki peran yang semakin penting dalam mendukung kelancaran operasional dan pengambilan keputusan yang lebih efektif. Proses pengadaan kini tidak hanya dituntut berjalan cepat dan efisien, tetapi juga perlu mampu dikelola secara terstruktur, akuntabel, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi yang terus […]
Meningkatkan Pemahaman dan Praktik Pengadaan melalui CPOf dan CPSp Batch 23
Meningkatkan Pemahaman dan Praktik Pengadaan melalui CPOf dan CPSp Batch 23 Di tengah dinamika bisnis dan rantai pasok yang terus berkembang, perusahaan kini menghadapi tantangan pengadaan yang semakin kompleks. Mulai dari perubahan kebutuhan pasar, fluktuasi harga, hingga tuntutan terhadap proses pengadaan yang lebih cepat, transparan, dan efisien membuat fungsi pengadaan perlu memiliki kemampuan yang lebih […]
Mendukung Pengembangan Kompetensi Pengadaan PNM Melalui Training CPOf dan CPSp
Mendukung Pengembangan Kompetensi Pengadaan PNM Melalui Training CPOf dan CPSp Sebagai bagian dari investasi dalam pengembangan sumber daya manusia, peningkatan kompetensi di bidang pengadaan menjadi salah satu langkah penting bagi perusahaan dalam mendukung proses pengadaan yang lebih efektif, dan terstruktur. Tidak hanya berkaitan dengan proses pembelian barang dan jasa, pengadaan juga memiliki peran dalam mendukung […]
Optimalisasi Penyusunan HPS dan KAK bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Optimalisasi Penyusunan HPS dan KAK bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) Dalam proses pengadaan barang dan jasa, penyusunan dokumen pengadaan yang tepat menjadi salah satu faktor penting untuk mendukung kelancaran pelaksanaan pekerjaan. Dokumen seperti Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Kerangka Acuan Kerja (KAK) memiliki peran penting sebagai dasar dalam menentukan kebutuhan pengadaan, ruang lingkup pekerjaan, […]
Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement
Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement Pendekatan tradisional yang berbasis linear economy—dengan pola take–make–use–dispose, menghasilkan “tekanan” besar terhadap lingkungan, mulai dari eksploitasi sumber daya hingga peningkatan limbah. Indonesia sendiri tiap tahun memproduksi sekitar 7,8 juta ton sampah plastik – 1,29 juta ton di antaranya mencemari lautan. Tanpa perubahan drastis, biaya global pengelolaan limbah […]
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan Kesadaran akan pentingnya praktik bisnis yang berkelanjutan semakin berkembang di berbagai sektor, termasuk dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan kini tidak lagi dipandang sekadar sebagai proses administratif untuk memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga diharapkan mampu memberikan dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, serta mendukung keberlanjutan […]
Menguatkan Fondasi dan Strategi Pengadaan Melalui Refreshment Training CPSp dan CPOf Bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM)..
Menguatkan Fondasi dan Strategi Pengadaan Melalui Refreshment Training CPSp dan CPOf Bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM).. Setiap profesional pengadaan pasti tahu, ilmu yang tidak diperbarui akan cepat usang. Aturan baru bermunculan, dinamika pasar berubah, dan tantangan organisasi semakin kompleks. Dalam kondisi seperti ini, memiliki pemahaman dasar saja tidak cukup, perlu ada penyegaran agar praktik […]
Mewujudkan Praktisi Pengadaan yang Kompeten dan Strategis – Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 7
Mewujudkan Praktisi Pengadaan yang Kompeten dan Strategis – Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 7 Setiap keputusan strategis dalam pengadaan memiliki dampak besar bagi keberlangsungan organisasi, mulai dari efisiensi biaya, kesinambungan operasional, hingga reputasi perusahaan. Karena itu, peran seorang praktisi pengadaan tidak lagi berhenti pada tahap administratif, melainkan berkembang menjadi mitra strategis bagi manajemen. Untuk […]
Membangun Kompetensi dan Integritas SDM Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 20
Membangun Kompetensi dan Integritas SDM Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 20 Seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan profesional pengadaan yang kompeten, ADW Consulting kembali menyelenggarakan Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 20. Program yang telah mencapai batch ke-20 ini menjadi wujud keberlanjutan upaya peningkatan kapasitas SDM di […]
Perkuat Fondasi Pengadaan melalui Certified Procurement Officer (CPOf) & Specialist (CPSp) Bersama PT Patra Jasa
Perkuat Fondasi Pengadaan melalui Certified Procurement Officer (CPOf) & Specialist (CPSp) Bersama PT Patra Jasa Setiap keputusan pengadaan dalam sebuah perusahaan bisa diibaratkan seperti menyusun fondasi sebuah bangunan. Bila dikerjakan dengan tepat, hasilnya akan kokoh dan mendukung keberlanjutan bisnis. Sebaliknya, bila dilakukan tanpa perencanaan matang, risiko inefisiensi, pemborosan, bahkan kerugian bisa menghantui perusahaan. Inilah alasan […]
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Training HPS dan KAK bersama Bank Tabungan Negara (BTN)
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Training HPS dan KAK bersama Bank Tabungan Negara (BTN) Dalam praktik pengadaan barang dan jasa, penyusunan dokumen Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Kerangka Acuan Kerja (KAK) sering kali menjadi tantangan bagi banyak institusi. Ketidakakuratan dalam menghitung HPS dapat berimplikasi pada risiko keuangan maupun persaingan yang tidak sehat dalam proses tender. Di […]
Meningkatkan Nilai Kontrak dan Meminimalisir Risiko melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) Batch 8
Meningkatkan Nilai Kontrak dan Meminimalisir Risiko melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) Batch 8 Dalam dunia bisnis, kontrak sering kali menjadi titik krusial yang menentukan kelancaran sebuah proyek maupun keberlanjutan kerja sama. Namun, tidak jarang kontrak yang telah disusun dengan baik di awal justru menimbulkan masalah di kemudian hari karena kurangnya pemahaman […]