Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan?
Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan? Dalam proses pengadaan, pemilihan vendor sering kali menjadi fokus utama perhatian. Padahal, sebelum proses pemilihan vendor dimulai, terdapat tahapan penting yang berperan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan pengadaan, yaitu penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS). HPS merupakan perkiraan harga barang atau jasa yang disusun berdasarkan data yang dapat […]
Tahapan Menyusun Perencanaan Anggaran Pengadaan Barang/Jasa
Tahapan Menyusun Perencanaan Anggaran Pengadaan Barang/Jasa Perencanaan anggaran merupakan salah satu fondasi penting dalam proses pengadaan barang dan jasa. Anggaran yang disusun dengan baik tidak hanya membantu organisasi mengendalikan biaya, tetapi juga memastikan bahwa kebutuhan pengadaan dapat terpenuhi sesuai waktu, spesifikasi, dan tujuan yang telah ditetapkan. Penyusunan anggaran tidak hanya sebagai proses menentukan besaran dana […]
Training KAK & HPS bersama PT Borneo Alumina Indonesia
Training KAK & HPS bersama PT Borneo Alumina Indonesia Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor industri pengolahan alumina, PT Borneo Alumina Indonesia memiliki kebutuhan pengadaan yang beragam dan melibatkan banyak unit kerja dengan karakteristik kebutuhan yang berbeda. Kondisi tersebut membuat pemahaman terkait penyusunan spesifikasi teknis/KAK dan HPS menjadi semakin penting agar proses pengadaan dapat berjalan […]
Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri
Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri Kini, pengadaan telah berkembang menjadi bagian strategis yang berperan dalam mendukung pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, efektivitas operasional, hingga penciptaan value bagi organisasi. Kondisi tersebut membuat kebutuhan akan pemahaman pengadaan dari sisi strategis menjadi semakin penting, khususnya bagi jajaran pimpinan dan pengambil keputusan perusahaan. Sebagai Badan […]
Implementasi Pengadaan Berkelanjutan – Sustainable Procurement Training bersama PT Sucofindo (Persero)
Implementasi Pengadaan Berkelanjutan – Sustainable Procurement Training bersama PT Sucofindo (Persero) Penerapan prinsip keberlanjutan kini menjadi salah satu fokus penting bagi perusahaan dalam menjalankan proses bisnis, termasuk dalam aktivitas pengadaan. Melalui pedoman ISO 20400, sustainable procurement dinilai dapat membantu organisasi mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam proses pengadaan secara lebih terstruktur dan strategis. Komitmen terhadap penerapan […]
Penguatan Kompetensi Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 24
Penguatan Kompetensi Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 24 Dalam proses bisnis perusahaan, pengadaan memiliki peran yang semakin penting dalam mendukung kelancaran operasional dan pengambilan keputusan yang lebih efektif. Proses pengadaan kini tidak hanya dituntut berjalan cepat dan efisien, tetapi juga perlu mampu dikelola secara terstruktur, akuntabel, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi yang terus […]
Meningkatkan Pemahaman dan Praktik Pengadaan melalui CPOf dan CPSp Batch 23
Meningkatkan Pemahaman dan Praktik Pengadaan melalui CPOf dan CPSp Batch 23 Di tengah dinamika bisnis dan rantai pasok yang terus berkembang, perusahaan kini menghadapi tantangan pengadaan yang semakin kompleks. Mulai dari perubahan kebutuhan pasar, fluktuasi harga, hingga tuntutan terhadap proses pengadaan yang lebih cepat, transparan, dan efisien membuat fungsi pengadaan perlu memiliki kemampuan yang lebih […]
Mendukung Pengembangan Kompetensi Pengadaan PNM Melalui Training CPOf dan CPSp
Mendukung Pengembangan Kompetensi Pengadaan PNM Melalui Training CPOf dan CPSp Sebagai bagian dari investasi dalam pengembangan sumber daya manusia, peningkatan kompetensi di bidang pengadaan menjadi salah satu langkah penting bagi perusahaan dalam mendukung proses pengadaan yang lebih efektif, dan terstruktur. Tidak hanya berkaitan dengan proses pembelian barang dan jasa, pengadaan juga memiliki peran dalam mendukung […]
Optimalisasi Penyusunan HPS dan KAK bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Optimalisasi Penyusunan HPS dan KAK bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) Dalam proses pengadaan barang dan jasa, penyusunan dokumen pengadaan yang tepat menjadi salah satu faktor penting untuk mendukung kelancaran pelaksanaan pekerjaan. Dokumen seperti Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Kerangka Acuan Kerja (KAK) memiliki peran penting sebagai dasar dalam menentukan kebutuhan pengadaan, ruang lingkup pekerjaan, […]
Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement
Integrasi Ekonomi Sirkular dalam ESG dan Sustainable Procurement Pendekatan tradisional yang berbasis linear economy—dengan pola take–make–use–dispose, menghasilkan “tekanan” besar terhadap lingkungan, mulai dari eksploitasi sumber daya hingga peningkatan limbah. Indonesia sendiri tiap tahun memproduksi sekitar 7,8 juta ton sampah plastik – 1,29 juta ton di antaranya mencemari lautan. Tanpa perubahan drastis, biaya global pengelolaan limbah […]
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan Kesadaran akan pentingnya praktik bisnis yang berkelanjutan semakin berkembang di berbagai sektor, termasuk dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan kini tidak lagi dipandang sekadar sebagai proses administratif untuk memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga diharapkan mampu memberikan dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, serta mendukung keberlanjutan […]
Menguatkan Fondasi dan Strategi Pengadaan Melalui Refreshment Training CPSp dan CPOf Bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM)..
Menguatkan Fondasi dan Strategi Pengadaan Melalui Refreshment Training CPSp dan CPOf Bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM).. Setiap profesional pengadaan pasti tahu, ilmu yang tidak diperbarui akan cepat usang. Aturan baru bermunculan, dinamika pasar berubah, dan tantangan organisasi semakin kompleks. Dalam kondisi seperti ini, memiliki pemahaman dasar saja tidak cukup, perlu ada penyegaran agar praktik […]
Mewujudkan Praktisi Pengadaan yang Kompeten dan Strategis – Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 7
Mewujudkan Praktisi Pengadaan yang Kompeten dan Strategis – Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 7 Setiap keputusan strategis dalam pengadaan memiliki dampak besar bagi keberlangsungan organisasi, mulai dari efisiensi biaya, kesinambungan operasional, hingga reputasi perusahaan. Karena itu, peran seorang praktisi pengadaan tidak lagi berhenti pada tahap administratif, melainkan berkembang menjadi mitra strategis bagi manajemen. Untuk […]
Membangun Kompetensi dan Integritas SDM Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 20
Membangun Kompetensi dan Integritas SDM Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 20 Seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan profesional pengadaan yang kompeten, ADW Consulting kembali menyelenggarakan Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 20. Program yang telah mencapai batch ke-20 ini menjadi wujud keberlanjutan upaya peningkatan kapasitas SDM di […]
Perkuat Fondasi Pengadaan melalui Certified Procurement Officer (CPOf) & Specialist (CPSp) Bersama PT Patra Jasa
Perkuat Fondasi Pengadaan melalui Certified Procurement Officer (CPOf) & Specialist (CPSp) Bersama PT Patra Jasa Setiap keputusan pengadaan dalam sebuah perusahaan bisa diibaratkan seperti menyusun fondasi sebuah bangunan. Bila dikerjakan dengan tepat, hasilnya akan kokoh dan mendukung keberlanjutan bisnis. Sebaliknya, bila dilakukan tanpa perencanaan matang, risiko inefisiensi, pemborosan, bahkan kerugian bisa menghantui perusahaan. Inilah alasan […]
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Training HPS dan KAK bersama Bank Tabungan Negara (BTN)
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Training HPS dan KAK bersama Bank Tabungan Negara (BTN) Dalam praktik pengadaan barang dan jasa, penyusunan dokumen Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Kerangka Acuan Kerja (KAK) sering kali menjadi tantangan bagi banyak institusi. Ketidakakuratan dalam menghitung HPS dapat berimplikasi pada risiko keuangan maupun persaingan yang tidak sehat dalam proses tender. Di […]
Meningkatkan Nilai Kontrak dan Meminimalisir Risiko melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) Batch 8
Meningkatkan Nilai Kontrak dan Meminimalisir Risiko melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) Batch 8 Dalam dunia bisnis, kontrak sering kali menjadi titik krusial yang menentukan kelancaran sebuah proyek maupun keberlanjutan kerja sama. Namun, tidak jarang kontrak yang telah disusun dengan baik di awal justru menimbulkan masalah di kemudian hari karena kurangnya pemahaman […]
Penguatan Kompetensi Manajerial melalui In-House Training bersama PT Pertamina Gas
Penguatan Kompetensi Manajerial melalui In-House Training bersama PT Pertamina Gas Sebagai konsultan dan penyedia pelatihan yang berkomitmen mendukung peningkatan kapasitas sumber daya manusia, adw consulting kembali menyelenggarakan program pelatihan In-House Training (IHT) bersama PT Pertamina Gas. Program pelatihan ini mengangkat tema Manajerial Management yang diselenggarakan secara onsite pada tanggal 28 hingga 30 Juli 2025 di […]
Membangun SDM Pengadaan Unggul melalui Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 2
Membangun SDM Pengadaan Unggul melalui Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 2 Dalam dunia pengadaan modern, kompetensi sumber daya manusia bukan lagi sekadar nilai tambah, melainkan kebutuhan yang wajib dimiliki. Perusahaan yang ingin tetap relevan dan kompetitif harus memastikan tenaga kerjanya memahami praktik terbaik, standar profesional, serta strategi yang […]
Menguatkan Kapasitas Pengadaan Barang dan Jasa melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 19
Menguatkan Kapasitas Pengadaan Barang dan Jasa melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 19 Setiap tahapan dalam proses pengadaan barang dan jasa memiliki karakteristik serta tingkat kerumitan yang berbeda. Mulai dari penyusunan dokumen pengadaan, pelaksanaan negosiasi, hingga evaluasi kinerja penyedia yang harus dilakukan secara objektif untuk menjamin kualitas serta keberlanjutan kerja sama. […]
Menjawab Tantangan Pengadaan Modern yang Semakin Kompleks dengan Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 6:
Menjawab Tantangan Pengadaan Modern yang Semakin Kompleks dengan Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 6: Keberhasilan pengadaan tidak hanya ditentukan oleh sistem dan prosedur yang berlaku, tetapi juga oleh kualitas sumber daya manusia yang menjalankannya. Seorang profesional pengadaan dituntut memiliki kemampuan analitis sekaligus strategis agar dapat mengambil keputusan tepat dalam situasi yang kompleks. Karena itu, […]
Mewujudkan Praktik Pengadaan yang Efektif dan Profesional Melalui Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 18
Mewujudkan Praktik Pengadaan yang Efektif dan Profesional Melalui Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 18 Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, pengadaan memiliki peran strategis dalam memastikan efisiensi biaya, kualitas layanan, kepatuhan regulasi, sekaligus menjaga reputasi organisasi. Sebaliknya, kesalahan dalam proses pengadaan dapat menimbulkan berbagai risiko serius, seperti pembengkakan anggaran, keterlambatan pekerjaan, […]
Langkah Strategis Meningkatkan Efisiensi Pengadaan – Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 1
Langkah Strategis Meningkatkan Efisiensi Pengadaan – Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 1 Setiap proses pengadaan yang efektif berawal dari SDM yang kompeten. Di balik strategi, sistem, dan prosedur yang diterapkan, kemampuan individu dalam memahami, menganalisis, dan mengambil keputusan menjadi faktor kunci keberhasilan. Karena itu, peningkatan kapasitas profesional pengadaan […]