Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri
Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri Kini, pengadaan telah berkembang menjadi bagian strategis yang berperan dalam mendukung pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, efektivitas operasional, hingga penciptaan value bagi organisasi. Kondisi tersebut membuat kebutuhan akan pemahaman pengadaan dari sisi strategis menjadi semakin penting, khususnya bagi jajaran pimpinan dan pengambil keputusan perusahaan. Sebagai Badan […]
Implementasi Pengadaan Berkelanjutan – Sustainable Procurement Training bersama PT Sucofindo (Persero)
Implementasi Pengadaan Berkelanjutan – Sustainable Procurement Training bersama PT Sucofindo (Persero) Penerapan prinsip keberlanjutan kini menjadi salah satu fokus penting bagi perusahaan dalam menjalankan proses bisnis, termasuk dalam aktivitas pengadaan. Melalui pedoman ISO 20400, sustainable procurement dinilai dapat membantu organisasi mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam proses pengadaan secara lebih terstruktur dan strategis. Komitmen terhadap penerapan […]
Mendukung Pengembangan Kompetensi Pengadaan PNM Melalui Training CPOf dan CPSp
Mendukung Pengembangan Kompetensi Pengadaan PNM Melalui Training CPOf dan CPSp Sebagai bagian dari investasi dalam pengembangan sumber daya manusia, peningkatan kompetensi di bidang pengadaan menjadi salah satu langkah penting bagi perusahaan dalam mendukung proses pengadaan yang lebih efektif, dan terstruktur. Tidak hanya berkaitan dengan proses pembelian barang dan jasa, pengadaan juga memiliki peran dalam mendukung […]
Mengintegrasikan Prinsip Keberlanjutan melalui Sustainable Procurement Training Batch 8
Mengintegrasikan Prinsip Keberlanjutan melalui Sustainable Procurement Training Batch 8 Isu keberlanjutan kini semakin menjadi perhatian di berbagai industri, termasuk dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan tidak lagi hanya dipandang sebagai proses untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dari sisi harga dan efisiensi, tetapi juga memiliki peran penting dalam mendukung praktik bisnis yang lebih bertanggung jawab dan […]
Optimalisasi Penyusunan HPS dan KAK bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Optimalisasi Penyusunan HPS dan KAK bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) Dalam proses pengadaan barang dan jasa, penyusunan dokumen pengadaan yang tepat menjadi salah satu faktor penting untuk mendukung kelancaran pelaksanaan pekerjaan. Dokumen seperti Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Kerangka Acuan Kerja (KAK) memiliki peran penting sebagai dasar dalam menentukan kebutuhan pengadaan, ruang lingkup pekerjaan, […]
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Training HPS dan KAK bersama Bank Tabungan Negara (BTN)
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Training HPS dan KAK bersama Bank Tabungan Negara (BTN) Dalam praktik pengadaan barang dan jasa, penyusunan dokumen Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Kerangka Acuan Kerja (KAK) sering kali menjadi tantangan bagi banyak institusi. Ketidakakuratan dalam menghitung HPS dapat berimplikasi pada risiko keuangan maupun persaingan yang tidak sehat dalam proses tender. Di […]
Meningkatkan Nilai Kontrak dan Meminimalisir Risiko melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) Batch 8
Meningkatkan Nilai Kontrak dan Meminimalisir Risiko melalui Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) Batch 8 Dalam dunia bisnis, kontrak sering kali menjadi titik krusial yang menentukan kelancaran sebuah proyek maupun keberlanjutan kerja sama. Namun, tidak jarang kontrak yang telah disusun dengan baik di awal justru menimbulkan masalah di kemudian hari karena kurangnya pemahaman […]
Penguatan Kompetensi Manajerial melalui In-House Training bersama PT Pertamina Gas
Penguatan Kompetensi Manajerial melalui In-House Training bersama PT Pertamina Gas Sebagai konsultan dan penyedia pelatihan yang berkomitmen mendukung peningkatan kapasitas sumber daya manusia, adw consulting kembali menyelenggarakan program pelatihan In-House Training (IHT) bersama PT Pertamina Gas. Program pelatihan ini mengangkat tema Manajerial Management yang diselenggarakan secara onsite pada tanggal 28 hingga 30 Juli 2025 di […]
Membangun SDM Pengadaan Unggul melalui Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 2
Membangun SDM Pengadaan Unggul melalui Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 2 Dalam dunia pengadaan modern, kompetensi sumber daya manusia bukan lagi sekadar nilai tambah, melainkan kebutuhan yang wajib dimiliki. Perusahaan yang ingin tetap relevan dan kompetitif harus memastikan tenaga kerjanya memahami praktik terbaik, standar profesional, serta strategi yang […]
Strategi Pengelolaan Risiko dan Efisiensi Kontrak – Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) Batch 7
Strategi Pengelolaan Risiko dan Efisiensi Kontrak – Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) Batch 7 Manajemen kontrak yang baik menjadi salah satu kunci keberhasilan organisasi, karena setiap kontrak yang dikelola secara efektif dapat membantu menjaga kepatuhan, meminimalkan risiko, dan memastikan nilai maksimal bagi perusahaan. Sayangnya, menurut penelitian, sekitar 9,2% pendapatan tahunan perusahaan berisiko […]
Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 17: Mengasah Kompetensi dan Penerapan Praktis Pengadaan
Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 17: Mengasah Kompetensi dan Penerapan Praktis Pengadaan Bagaimana organisasi dapat memastikan pengadaan tidak hanya memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi perusahaan? Pertanyaan ini semakin relevan karena pengadaan kini berperan sebagai fungsi strategis dalam menjaga keberlangsungan bisnis. Pengadaan profesional tidak lagi sekedar menjalankan prosedur, tetapi […]
Mewujudkan Pengadaan Berkelanjutan: Dokumentasi Pelatihan Sustainable Procurement oleh ADW Consulting
Saat ini, konsep keberlanjutan (sustainability) telah menjadi fokus utama di berbagai sektor, termasuk dalam dunia pengadaan. Banyak perusahaan dan organisasi mulai menyadari bahwa keberlanjutan bukan hanya sekadar tren, tetapi juga suatu keharusan untuk menciptakan dampak jangka panjang yang positif. Sustainable Procurement atau pengadaan berkelanjutan menjadi bagian integral dari strategi bisnis yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, […]
Dokumentasi Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist Batch (CPSp) 16
Kinerja pengadaan saat ini dinilai tidak hanya dengan seberapa berhasil pengadaan menghemat biaya, namun bagaimana fungsi pengadaan turut serta memberi nilai pada organisasi. Oleh karena itu, tenaga profesional pengadaan harus mengetahui strategi yang tepat, trend terkini dan best-practice proses pengadaan, demi terwujudnya value-added procurement. Salah satu layanan unggulan ADW Consulting adalah pelatihan dan sertifikasi pengadaan, […]
Meningkatkan Kapabilitas Fungsi Pengadaan – Dokumentasi Pelatihan Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 15
Tahukah Anda? Optimalisasi praktik pengadaan memungkinkan perusahaan mencapai efisiensi biaya, meningkatkan hubungan dengan pemasok, serta mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan. Bentuk pengoptimalan fungsi pengadaan dapat dilakukan dengan berbagai cara, salah satunya adalah peningkatan kompetensi dan pengetahuan tim pengadaan. ADW Consulting, sebagai perusahaan konsultan yang memberikan solusi bagi klien yang berkaitan dengan Pengadaan dan Supply Chain […]
Memahami Best-Practices dalam Mengelola Kontrak Pengadaan – Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 6
Tantangan dan dinamika dalam pengelolaan kontrak sangat beragam, mulai dari bagaimana cara mengidentifikasi titik kritis dalam proyek dan merancang strategi pengendalian kontrak yang efektif, bagaimana cara mengendalikan risiko kontrak untuk mencapai target kinerja, bagaimana cara memantau kinerja penyedia untuk menghindari terjadinya wanprestasi, dan lain sebagainya. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, tentunya diperlukan pemahaman mendalam mengenai cara […]
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PT Patra Jasa (Persero)
Fungsi pengadaan dalam organisasi kerap dihadapkan pada beragam tantangan yang dapat menghambat efisiensi dan efektivitas operasionalnya, seperti: volume dan nilai pengadaan yang semakin bertambah, waktu pelaksanaan proses pengadaan yang panjang, kebutuhan barang/jasa yang beragam, proses pengadaan melibatkan banyak pihak, dan lain sebagainya. Dalam menghadapi dinamika ini, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang kompeten dan adaptif. […]
Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 12 Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi SDM Pengadaan
Saat ini, sudah banyak perusahaan yang telah memberikan porsi strategis bagi fungsi pengadaan untuk menjalankan peran yang lebih besar dan lebih strategis bagi pencapaian kinerja serta target bisnis perusahaan. Oleh karena itu, dalam rangka menghasilkan nilai tambah bagi organisasi serta output dan outcome yang berkelanjutan, maka diperlukan upaya sistematis untuk meningkatkan kompetensi pelaku pengadaan di […]
Penguatan Kapasitas Pengadaan: Bootcamp Procurement Compliance Manager bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Seiring dengan meningkatnya kompleksitas bisnis, fungsi pengadaan turut serta menjadi fungsi strategis yang dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Peran fungsi pengadaan telah bergeser kepada bagaimana memanfaatkan peluang dalam penciptaan nilai tambah yang tidak hanya berfokus pada penurunan harga ataupun ketersediaan barang/jasa semata. Dengan pendekatan strategis, fungsi pengadaan mampu mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional […]
Program Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) – November 2024
Salam Pengadaan! Secara perlahan, fungsi pengadaan telah bertransformasi dari kegiatan administratif menjadi fungsi strategis. Tidak lagi hanya sekadar fungsi yang memproses pesanan barang/jasa, saat ini fungsi pengadaan telah menjadi salah satu elemen kunci yang mempengaruhi keberhasilan strategi bisnis. Dari pemilihan pemasok yang berkualitas hingga inovasi produk, pengadaan meningkatkan daya saing dan kemampuan perusahaan di tengah […]
Program Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS) – November 2024
Salam Pengadaan! Kebutuhan untuk terus meningkatkan nilai tambah dalam siklus pengelolaan kontrak, perlunya membangun budaya risiko dalam pengelolaan kontrak, serta pentingnya mengetahui cara terbaik dalam mengendalikan kinerja dan permasalahan di berbagai jenis kontrak pengadaan adalah skill yang harus dimiliki oleh para pelaku pengadaan. Tantangan-tantangan ini menunjukkan pentingnya keahlian yang komprehensif dalam mengelola kontrak. Oleh karena […]
Program Pelatihan dan Sertifikasi Certified Procurement Strategist (CPSt) – Desember 2024
Salam Pengadaan! Fungsi Pengadaan terus berkembang untuk menjalankan peran lebih strategis, tidak hanya sekedar melakukan penghematan biaya, namun juga penguatan rantai pasok, program keberlanjutan dan inovasi. Pola kerja pengadaan di masa depan akan didominasi oleh tatakelola pengadaan yang sederhana dan cepat, memberi penekanan lebih di fase perencanaan serta memberikan nilai tambah bagi pengguna, penyedia, dan […]
Meningkatkan Kinerja dengan Pengelolaan Kontrak yang Optimal – Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 5
Pengelolaan kontrak adalah hal yang krusial dalam proses pengadaan. Kontrak yang dikelola dengan baik tidak hanya mengurangi risiko hukum, tetapi juga menjadi alat strategis untuk memastikan proyek berjalan sesuai waktu, kualitas, dan anggaran. Sebaliknya, pengelolaan kontrak yang buruk bisa menyebabkan sengketa, penundaan, hingga kegagalan proyek. Mengingat pentingnya peran kontrak dalam keberhasilan proses pengadaan, pelaku pengadaan […]
Pelatihan Certified Procurement Specialist (CPSp) Sebagai Sarana Untuk Membangun Keunggulan SDM Pengadaan
Adanya tuntutan untuk terus meningkatkan nilai tambah melalui fungsi pengadaan, membuat para SDM pengadaan perlu untuk memiliki pemahaman yang mendalam mengenai kebutuhan barang/jasa perusahaan, memahami peta pasar penyedia, melaksanakan pemilihan, dan melakukan negosiasi dengan penyedia. Untuk itu, secara reguler, adw consulting menyelenggarakan berbagai program pelatihan dan sertifikasi profesi pengadaan barang dan jasa, salah satunya adalah […]
Mengendalikan Kinerja Kontrak Pengadaan dengan Mengikuti Pelatihan Certified Contract Management Specialist (CCMS)
Kebutuhan untuk terus meningkatkan nilai tambah dalam siklus pengelolaan kontrak, perlunya membangun budaya risiko dalam pengelolaan kontrak, serta pentingnya mengetahui cara terbaik dalam mengendalikan kinerja dan permasalahan di berbagai jenis kontrak pengadaan adalah skill yang harus dimiliki oleh para pelaku pengadaan. Tantangan-tantangan ini menunjukkan pentingnya keahlian yang komprehensif dalam mengelola kontrak. Untuk mengatasi berbagai tantangan […]