Contract Change Order (CCO): Pentingnya Pengendalian Perubahan dalam Proyek
Contract Change Order (CCO): Pentingnya Pengendalian Perubahan dalam Proyek Dalam pelaksanaan proyek, perubahan sering kali tidak dapat dihindari. Penyesuaian kebutuhan pemilik proyek, kondisi lapangan yang berbeda dari perencanaan, hingga perubahan spesifikasi dapat terjadi ketika proyek sedang berjalan. Jika tidak dikelola dengan baik, kondisi tersebut berpotensi memengaruhi biaya, waktu, bahkan kualitas hasil pekerjaan. Oleh karena itu, […]
Commodity Management vs Category Management: Apa Perbedaannya dalam Strategi Pengadaan?
Commodity Management vs Category Management: Apa Perbedaannya dalam Strategi Pengadaan? Dalam strategi pengadaan, Commodity Management dan Category Management merupakan dua pendekatan yang sering dianggap memiliki fungsi yang sama. Hal ini karena keduanya sama-sama berkaitan dengan pengelolaan pengadaan secara strategis dan melibatkan aktivitas seperti sourcing, pemilihan supplier, hingga negosiasi kontrak. Padahal, keduanya memiliki fokus dan ruang […]
Dari Komitmen ke Implementasi: Memahami 5R dalam Sustainability
Dari Komitmen ke Implementasi: Memahami 5R dalam Sustainability Keberlanjutan (sustainability) kini menjadi salah satu tantangan yang dihadapi oleh berbagai organisasi di seluruh dunia. Sebagai bagian dari penerapan Environmental, Social, and Governance (ESG), sustainability tidak hanya berkaitan dengan upaya menjaga lingkungan, tetapi juga bagaimana organisasi mampu menciptakan dampak positif melalui praktik bisnis yang bertanggung jawab. Di […]
Efisiensi dan Standarisasi Pengadaan Melalui Commodity Management
Efisiensi dan Standarisasi Pengadaan Melalui Commodity Management Dalam proses pengadaan, organisasi sering kali menangani berbagai kebutuhan barang dan jasa dari banyak unit kerja. Tidak jarang, kebutuhan yang sebenarnya serupa diproses secara terpisah, menggunakan spesifikasi yang berbeda, bahkan melibatkan vendor yang berbeda pula. Jika kondisi ini terjadi secara terus-menerus, proses pengadaan menjadi lebih kompleks, dan sulit […]
Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan?
Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan? Dalam proses pengadaan, pemilihan vendor sering kali menjadi fokus utama perhatian. Padahal, sebelum proses pemilihan vendor dimulai, terdapat tahapan penting yang berperan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan pengadaan, yaitu penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS). HPS merupakan perkiraan harga barang atau jasa yang disusun berdasarkan data yang dapat […]
Penguatan Kompetensi Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 24
Penguatan Kompetensi Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 24 Dalam proses bisnis perusahaan, pengadaan memiliki peran yang semakin penting dalam mendukung kelancaran operasional dan pengambilan keputusan yang lebih efektif. Proses pengadaan kini tidak hanya dituntut berjalan cepat dan efisien, tetapi juga perlu mampu dikelola secara terstruktur, akuntabel, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi yang terus […]
Bukan Sekadar Cari Vendor: Transformasi Pengadaan dengan Smart Sourcing iProc
Bukan Sekadar Cari Vendor: Transformasi Pengadaan dengan Smart Sourcing iProc Dalam pengadaan barang dan jasa, setiap kebutuhan memerlukan pendekatan yang berbeda. Pengadaan kebutuhan operasional rutin tentu tidak dapat disamakan dengan pengadaan proyek strategis yang melibatkan nilai investasi lebih besar, spesifikasi yang lebih kompleks, atau proses evaluasi vendor yang lebih mendalam. Namun, seiring meningkatnya kompleksitas kebutuhan […]
Di Balik Kontrak Pengadaan, Ada Risiko yang Perlu Dikendalikan. Ini Dia Titik Kritis dalam Kontrak Pengadaan!
Di Balik Kontrak Pengadaan, Ada Risiko yang Perlu Dikendalikan. Ini Dia Titik Kritis dalam Kontrak Pengadaan! Dalam proses pengadaan barang dan jasa, kontrak sering kali dianggap hanya sebagai dokumen formal yang berisi kesepakatan antara pengguna dan penyedia. Padahal, kontrak memiliki peran yang jauh lebih penting karena menjadi dasar dalam mengatur pelaksanaan pekerjaan, pengendalian risiko, hingga […]
Source-to-Pay vs Procure-to-Pay: Apa Perbedaannya?
Source-to-Pay vs Procure-to-Pay: Apa Perbedaannya? Dua istilah yang kerap muncul dalam proses pengadaan sehari-hari adalah Source-to-Pay (S2P) dan Procure-to-Pay (P2P). Keduanya sama-sama berperan penting dalam mengelola proses pengadaan dan pengeluaran perusahaan. Memahami perbedaan antara S2P dan P2P menjadi krusial, terutama bagi organisasi yang sedang menjalani transformasi digital pengadaan. Procure-to-Pay (P2P): Fokus pada Efisiensi Transaksi Procure-to-Pay […]
Pengadaan Bukan Sekadar “Tukang Beli”, Inilah Fungsi Strategis Pengadaan yang Sering Diremehkan
Pengadaan Bukan Sekadar “Tukang Beli”, Inilah Fungsi Strategis Pengadaan yang Sering Diremehkan Fungsi pengadaan (procurement) kerap disalahpahami. Banyak orang, bahkan di dalam organisasi sendiri, menganggap peran fungsi pengadaan hanyalah soal membeli barang, mencari harga termurah, atau mengurus administrasi dan approval. Persepsi inilah yang menyebabkan fungsi pengadaan dianggap memperlambat proses, terlalu birokratis, dan hanya berperan sebagai […]
Monitoring & Review Implementasi e-Procurement (iProc) Bersama Holding Danareksa
Monitoring & Review Implementasi e-Procurement (iProc) Bersama Holding Danareksa Untuk memastikan sistem e-Procurement (iProc) memberikan manfaat nyata bagi operasional sehari-hari, hasil implementasinya perlu ditinjau langsung di lapangan. Oleh karena itu, tim Holding Danareksa bersama adw consulting melakukan kunjungan kerja ke PT Kawasan Industri Wijayakusuma (KIW) di Semarang. Kegiatan ini menjadi bagian dari agenda tahunan Divisi […]
Sosialisasi e-Procurement (iProc) & Refreshment Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM)
Sosialisasi e-Procurement (iProc) & Refreshment Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Proses pengadaan yang efektif bukan cuma soal prosedur, tapi juga soal pemahaman yang sama antar tim. Ketika setiap divisi punya persepsi berbeda, prosesnya bisa terasa panjang dan membingungkan. Berangkat dari kebutuhan itulah adw consulting bersama beberapa divisi di PT […]
Mewujudkan Praktisi Pengadaan yang Kompeten dan Strategis – Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 7
Mewujudkan Praktisi Pengadaan yang Kompeten dan Strategis – Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 7 Setiap keputusan strategis dalam pengadaan memiliki dampak besar bagi keberlangsungan organisasi, mulai dari efisiensi biaya, kesinambungan operasional, hingga reputasi perusahaan. Karena itu, peran seorang praktisi pengadaan tidak lagi berhenti pada tahap administratif, melainkan berkembang menjadi mitra strategis bagi manajemen. Untuk […]
Penguatan Kompetensi Manajerial melalui In-House Training bersama PT Pertamina Gas
Penguatan Kompetensi Manajerial melalui In-House Training bersama PT Pertamina Gas Sebagai konsultan dan penyedia pelatihan yang berkomitmen mendukung peningkatan kapasitas sumber daya manusia, adw consulting kembali menyelenggarakan program pelatihan In-House Training (IHT) bersama PT Pertamina Gas. Program pelatihan ini mengangkat tema Manajerial Management yang diselenggarakan secara onsite pada tanggal 28 hingga 30 Juli 2025 di […]
Menjawab Tantangan Pengadaan Modern yang Semakin Kompleks dengan Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 6:
Menjawab Tantangan Pengadaan Modern yang Semakin Kompleks dengan Certified Procurement Strategist (CPSt) Batch 6: Keberhasilan pengadaan tidak hanya ditentukan oleh sistem dan prosedur yang berlaku, tetapi juga oleh kualitas sumber daya manusia yang menjalankannya. Seorang profesional pengadaan dituntut memiliki kemampuan analitis sekaligus strategis agar dapat mengambil keputusan tepat dalam situasi yang kompleks. Karena itu, […]
Mengintegrasikan Keberlanjutan dalam Pengadaan: Pelatihan Sustainable Procurement Training Batch 2
Mengintegrasikan Keberlanjutan dalam Pengadaan: Pelatihan Pelatihan Pengadaan Berkelanjutan Batch 2 Pengadaan berkelanjutan kini bukan sekadar tren, melainkan strategi penting bagi organisasi yang ingin tetap kompetitif dan bertanggung jawab. Menurut World Economic Forum (WEF), penyediaan berkelanjutan yang efektif dapat meningkatkan pendapatan sebesar 5-20%, dan dapat mengurangi biaya pengadaan 9-16%, sekaligus memperkuat reputasi merek dan mengurangi risiko […]
Strategi Pengelolaan Risiko dan Efisiensi Kontrak – Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) Batch 7
Strategi Pengelolaan Risiko dan Efisiensi Kontrak – Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMs) Batch 7 Manajemen kontrak yang baik menjadi salah satu kunci keberhasilan organisasi, karena setiap kontrak yang dikelola secara efektif dapat membantu menjaga kepatuhan, meminimalkan risiko, dan memastikan nilai maksimal bagi perusahaan. Sayangnya, menurut penelitian, sekitar 9,2% pendapatan tahunan perusahaan berisiko […]
Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 17: Mengasah Kompetensi dan Penerapan Praktis Pengadaan
Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 17: Mengasah Kompetensi dan Penerapan Praktis Pengadaan Bagaimana organisasi dapat memastikan pengadaan tidak hanya memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi perusahaan? Pertanyaan ini semakin relevan karena pengadaan kini berperan sebagai fungsi strategis dalam menjaga keberlangsungan bisnis. Pengadaan profesional tidak lagi sekedar menjalankan prosedur, tetapi […]
adw sebagai Pionir Digitalisasi Pengadaan di Indonesia
adw sebagai Pionir Digitalisasi Pengadaan di Indonesia Perubahan lanskap bisnis saat ini mendorong organisasi untuk melakukan digitalisasi di berbagai lini, termasuk dalam proses pengadaan. Di Indonesia, sistem pengadaan tradisional yang berbasis dokumen fisik dan proses manual mulai ditinggalkan, seiring meningkatnya kebutuhan akan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas. e-procurement, atau pengadaan elektronik, menjadi solusi strategis untuk menjawab […]
Membangun Supply Chain Resilience di Korporasi: Strategi Ketahanan untuk Keunggulan Kompetitif
Membangun Supply Chain Resilience di Korporasi: Strategi Ketahanan untuk Keunggulan Kompetitif Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan rentan terhadap gangguan, supply chain resilience (ketangguhan rantai pasok) telah menjadi prioritas utama bagi perusahaan yang ingin bertahan dan tumbuh. Gangguan seperti pandemi global, konflik geopolitik, keterbatasan pasokan, bencana alam, serta volatilitas permintaan dan harga telah membuktikan bahwa […]
Go-Live eProcurement (iProc) Perumda Pasar Jaya Sukses Digelar!
Pada tanggal 3 Maret 2025, Perumda Pasar Jaya bersama ADW Consulting resmi meluncurkan sistem eProcurement (iProc) dalam acara Go-Live yang digelar di kantor pusat Perumda Pasar Jaya. Acara ini menjadi tonggak penting dalam upaya digitalisasi dan modernisasi sistem pengadaan barang dan jasa di lingkungan Perumda Pasar Jaya. Turut hadir dalam acara ini Direktur Keuangan Perumda […]
Mewujudkan Pengadaan Berkelanjutan: Dokumentasi Pelatihan Sustainable Procurement oleh ADW Consulting
Saat ini, konsep keberlanjutan (sustainability) telah menjadi fokus utama di berbagai sektor, termasuk dalam dunia pengadaan. Banyak perusahaan dan organisasi mulai menyadari bahwa keberlanjutan bukan hanya sekadar tren, tetapi juga suatu keharusan untuk menciptakan dampak jangka panjang yang positif. Sustainable Procurement atau pengadaan berkelanjutan menjadi bagian integral dari strategi bisnis yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, […]
Konsinyering & Sharing Knowledge e-Procurement (iProc) bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM)
Kebutuhan akan pengadaan berbasis digital semakin meluas dan telah menjadi standar bagi banyak perusahaan dalam berbagai sektor industri. Hal ini didorong oleh perkembangan teknologi serta meningkatnya tuntutan akan efisiensi dan transparansi dalam proses bisnis. Salah satu solusi yang banyak diadopsi adalah e-Procurement (Electronic Procurement), sebuah sistem pengadaan elektronik yang dirancang untuk mengotomatisasi berbagai tahapan dalam […]
Dokumentasi Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist Batch (CPSp) 16
Kinerja pengadaan saat ini dinilai tidak hanya dengan seberapa berhasil pengadaan menghemat biaya, namun bagaimana fungsi pengadaan turut serta memberi nilai pada organisasi. Oleh karena itu, tenaga profesional pengadaan harus mengetahui strategi yang tepat, trend terkini dan best-practice proses pengadaan, demi terwujudnya value-added procurement. Salah satu layanan unggulan ADW Consulting adalah pelatihan dan sertifikasi pengadaan, […]