Perubahan Paradigma dalam Memilih Penyedia
Perubahan Paradigma dalam Memilih Penyedia Pemilihan penyedia merupakan salah satu tahapan paling kritis dalam proses pengadaan barang/jasa. Kualitas penyedia yang dipilih akan memengaruhi biaya, mutu, ketepatan waktu, hingga keberhasilan pencapaian tujuan organisasi. Secara tradisional, proses pemilihan penyedia dilakukan dengan pendekatan transaksional. Setiap kebutuhan pengadaan diawali dengan pengumuman, proses pemilihan, penetapan penyedia, dan evaluasi penawaran. Pendekatan […]
Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan?
Mengapa Penyusunan HPS Menjadi Tahapan Penting dalam Pengadaan? Dalam proses pengadaan, pemilihan vendor sering kali menjadi fokus utama perhatian. Padahal, sebelum proses pemilihan vendor dimulai, terdapat tahapan penting yang berperan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan pengadaan, yaitu penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS). HPS merupakan perkiraan harga barang atau jasa yang disusun berdasarkan data yang dapat […]
Tahapan Menyusun Perencanaan Anggaran Pengadaan Barang/Jasa
Tahapan Menyusun Perencanaan Anggaran Pengadaan Barang/Jasa Perencanaan anggaran merupakan salah satu fondasi penting dalam proses pengadaan barang dan jasa. Anggaran yang disusun dengan baik tidak hanya membantu organisasi mengendalikan biaya, tetapi juga memastikan bahwa kebutuhan pengadaan dapat terpenuhi sesuai waktu, spesifikasi, dan tujuan yang telah ditetapkan. Penyusunan anggaran tidak hanya sebagai proses menentukan besaran dana […]
Supply Positioning Model: Kunci Menentukan Strategi Pengadaan yang Tepat
Supply Positioning Model: Kunci Menentukan Strategi Pengadaan yang Tepat Dalam praktik pengadaan, tidak semua barang dan jasa memiliki karakteristik yang sama. Ada item yang mudah diperoleh dari banyak pemasok, namun ada juga yang hanya tersedia dari segelintir penyedia dan memiliki risiko pasokan yang tinggi. Jika semua kategori pengadaan dikelola dengan pendekatan yang sama, organisasi berpotensi […]
Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri
Membangun Perspektif Strategis Pengadaan melalui Pelatihan CPSt bersama Perum Peruri Kini, pengadaan telah berkembang menjadi bagian strategis yang berperan dalam mendukung pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, efektivitas operasional, hingga penciptaan value bagi organisasi. Kondisi tersebut membuat kebutuhan akan pemahaman pengadaan dari sisi strategis menjadi semakin penting, khususnya bagi jajaran pimpinan dan pengambil keputusan perusahaan. Sebagai Badan […]
Implementasi Pengadaan Berkelanjutan – Sustainable Procurement Training bersama PT Sucofindo (Persero)
Implementasi Pengadaan Berkelanjutan – Sustainable Procurement Training bersama PT Sucofindo (Persero) Penerapan prinsip keberlanjutan kini menjadi salah satu fokus penting bagi perusahaan dalam menjalankan proses bisnis, termasuk dalam aktivitas pengadaan. Melalui pedoman ISO 20400, sustainable procurement dinilai dapat membantu organisasi mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam proses pengadaan secara lebih terstruktur dan strategis. Komitmen terhadap penerapan […]
Penguatan Kompetensi Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 24
Penguatan Kompetensi Pengadaan Melalui Pelatihan CPOf dan CPSp Batch 24 Dalam proses bisnis perusahaan, pengadaan memiliki peran yang semakin penting dalam mendukung kelancaran operasional dan pengambilan keputusan yang lebih efektif. Proses pengadaan kini tidak hanya dituntut berjalan cepat dan efisien, tetapi juga perlu mampu dikelola secara terstruktur, akuntabel, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi yang terus […]
Meningkatkan Pemahaman dan Praktik Pengadaan melalui CPOf dan CPSp Batch 23
Meningkatkan Pemahaman dan Praktik Pengadaan melalui CPOf dan CPSp Batch 23 Di tengah dinamika bisnis dan rantai pasok yang terus berkembang, perusahaan kini menghadapi tantangan pengadaan yang semakin kompleks. Mulai dari perubahan kebutuhan pasar, fluktuasi harga, hingga tuntutan terhadap proses pengadaan yang lebih cepat, transparan, dan efisien membuat fungsi pengadaan perlu memiliki kemampuan yang lebih […]
Bukan Sekadar Cari Vendor: Transformasi Pengadaan dengan Smart Sourcing iProc
Bukan Sekadar Cari Vendor: Transformasi Pengadaan dengan Smart Sourcing iProc Dalam pengadaan barang dan jasa, setiap kebutuhan memerlukan pendekatan yang berbeda. Pengadaan kebutuhan operasional rutin tentu tidak dapat disamakan dengan pengadaan proyek strategis yang melibatkan nilai investasi lebih besar, spesifikasi yang lebih kompleks, atau proses evaluasi vendor yang lebih mendalam. Namun, seiring meningkatnya kompleksitas kebutuhan […]
Di Balik Kontrak Pengadaan, Ada Risiko yang Perlu Dikendalikan. Ini Dia Titik Kritis dalam Kontrak Pengadaan!
Di Balik Kontrak Pengadaan, Ada Risiko yang Perlu Dikendalikan. Ini Dia Titik Kritis dalam Kontrak Pengadaan! Dalam proses pengadaan barang dan jasa, kontrak sering kali dianggap hanya sebagai dokumen formal yang berisi kesepakatan antara pengguna dan penyedia. Padahal, kontrak memiliki peran yang jauh lebih penting karena menjadi dasar dalam mengatur pelaksanaan pekerjaan, pengendalian risiko, hingga […]
Source-to-Pay vs Procure-to-Pay: Apa Perbedaannya?
Source-to-Pay vs Procure-to-Pay: Apa Perbedaannya? Dua istilah yang kerap muncul dalam proses pengadaan sehari-hari adalah Source-to-Pay (S2P) dan Procure-to-Pay (P2P). Keduanya sama-sama berperan penting dalam mengelola proses pengadaan dan pengeluaran perusahaan. Memahami perbedaan antara S2P dan P2P menjadi krusial, terutama bagi organisasi yang sedang menjalani transformasi digital pengadaan. Procure-to-Pay (P2P): Fokus pada Efisiensi Transaksi Procure-to-Pay […]
Pengadaan di Tengah Konflik: Bagaimana Perang Mengubah Strategi Pengadaan Global?
Pengadaan di Tengah Konflik: Bagaimana Perang Mengubah Strategi Pengadaan Global? Konflik geopolitik sering kali tidak hanya berdampak pada stabilitas politik dan keamanan, tetapi juga secara signifikan memengaruhi sistem ekonomi global, khususnya fungsi pengadaan dan manajemen rantai pasok. Dalam situasi perang, rantai pasok global dapat mengalami gangguan pada berbagai aspek, mulai dari ketersediaan bahan baku, stabilitas […]
Butterfly Effect dalam Manajemen Pengadaan dan Rantai Pasok: Analisis Dampak Keputusan Operasional Skala Kecil terhadap Kinerja Organisasi
Butterfly Effect dalam Manajemen Pengadaan dan Rantai Pasok: Analisis Dampak Keputusan Operasional Skala Kecil terhadap Kinerja Organisasi Pada fungsi pengadaan dan manajemen rantai pasok, keputusan yang tampak kecil sering kali dapat menghasilkan konsekuensi yang besar dan tidak terduga. Fenomena ini dikenal sebagai Butterfly Effect, sebuah konsep yang berasal dari teori chaos yang menjelaskan bahwa perubahan […]
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan
Pelatihan Sustainable Procurement Batch 9 untuk Mendorong Praktik Pengadaan Berkelanjutan Kesadaran akan pentingnya praktik bisnis yang berkelanjutan semakin berkembang di berbagai sektor, termasuk dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan kini tidak lagi dipandang sekadar sebagai proses administratif untuk memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga diharapkan mampu memberikan dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, serta mendukung keberlanjutan […]
Pengadaan Bukan Sekadar “Tukang Beli”, Inilah Fungsi Strategis Pengadaan yang Sering Diremehkan
Pengadaan Bukan Sekadar “Tukang Beli”, Inilah Fungsi Strategis Pengadaan yang Sering Diremehkan Fungsi pengadaan (procurement) kerap disalahpahami. Banyak orang, bahkan di dalam organisasi sendiri, menganggap peran fungsi pengadaan hanyalah soal membeli barang, mencari harga termurah, atau mengurus administrasi dan approval. Persepsi inilah yang menyebabkan fungsi pengadaan dianggap memperlambat proses, terlalu birokratis, dan hanya berperan sebagai […]
Monitoring & Review Implementasi e-Procurement (iProc) Bersama Holding Danareksa
Monitoring & Review Implementasi e-Procurement (iProc) Bersama Holding Danareksa Untuk memastikan sistem e-Procurement (iProc) memberikan manfaat nyata bagi operasional sehari-hari, hasil implementasinya perlu ditinjau langsung di lapangan. Oleh karena itu, tim Holding Danareksa bersama adw consulting melakukan kunjungan kerja ke PT Kawasan Industri Wijayakusuma (KIW) di Semarang. Kegiatan ini menjadi bagian dari agenda tahunan Divisi […]
Sosialisasi e-Procurement (iProc) & Refreshment Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM)
Sosialisasi e-Procurement (iProc) & Refreshment Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Proses pengadaan yang efektif bukan cuma soal prosedur, tapi juga soal pemahaman yang sama antar tim. Ketika setiap divisi punya persepsi berbeda, prosesnya bisa terasa panjang dan membingungkan. Berangkat dari kebutuhan itulah adw consulting bersama beberapa divisi di PT […]
Modernisasi Pengadaan Di Era AI
Modernisasi Pengadaan Di Era AI Dunia pengadaan sedang memasuki era transformasi besar. Jika sebelumnya fungsi procurement identik dengan proses manual, dokumen pisik, dan koordinasi berulang, kini organisasi pengadaan dituntut untuk bergerak lebih cepat, lebih efisien, dan lebih strategis. Perkembangan teknologi digital — mulai dari cloud, eProcurement platform, hingga integrasi data lintas sistem — telah mengubah […]
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Training HPS dan KAK bersama Bank Tabungan Negara (BTN)
Meningkatkan Kompetensi Pengadaan melalui Training HPS dan KAK bersama Bank Tabungan Negara (BTN) Dalam praktik pengadaan barang dan jasa, penyusunan dokumen Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Kerangka Acuan Kerja (KAK) sering kali menjadi tantangan bagi banyak institusi. Ketidakakuratan dalam menghitung HPS dapat berimplikasi pada risiko keuangan maupun persaingan yang tidak sehat dalam proses tender. Di […]
Langkah Strategis Meningkatkan Efisiensi Pengadaan – Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 1
Langkah Strategis Meningkatkan Efisiensi Pengadaan – Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist (CPSp) bersama PNM Batch 1 Setiap proses pengadaan yang efektif berawal dari SDM yang kompeten. Di balik strategi, sistem, dan prosedur yang diterapkan, kemampuan individu dalam memahami, menganalisis, dan mengambil keputusan menjadi faktor kunci keberhasilan. Karena itu, peningkatan kapasitas profesional pengadaan […]
Mengintegrasikan Keberlanjutan dalam Pengadaan: Pelatihan Sustainable Procurement Training Batch 2
Mengintegrasikan Keberlanjutan dalam Pengadaan: Pelatihan Pelatihan Pengadaan Berkelanjutan Batch 2 Pengadaan berkelanjutan kini bukan sekadar tren, melainkan strategi penting bagi organisasi yang ingin tetap kompetitif dan bertanggung jawab. Menurut World Economic Forum (WEF), penyediaan berkelanjutan yang efektif dapat meningkatkan pendapatan sebesar 5-20%, dan dapat mengurangi biaya pengadaan 9-16%, sekaligus memperkuat reputasi merek dan mengurangi risiko […]
Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 17: Mengasah Kompetensi dan Penerapan Praktis Pengadaan
Pelatihan & Sertifikasi Certified Procurement Specialist (CPSp) Batch 17: Mengasah Kompetensi dan Penerapan Praktis Pengadaan Bagaimana organisasi dapat memastikan pengadaan tidak hanya memenuhi kebutuhan operasional, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi perusahaan? Pertanyaan ini semakin relevan karena pengadaan kini berperan sebagai fungsi strategis dalam menjaga keberlangsungan bisnis. Pengadaan profesional tidak lagi sekedar menjalankan prosedur, tetapi […]
Teknologi Cloud dalam Pengadaan: Fondasi Baru Efisiensi dan Transformasi Digital
Teknologi Cloud dalam Pengadaan: Fondasi Baru Efisiensi dan Transformasi Digital Beberapa tahun yang lalu, istilah cloud mungkin masih terdengar asing bagi banyak organisasi. Namun saat ini, teknologi cloud telah menjadi tulang punggung dari hampir seluruh aktivitas digital kita. Mulai dari menyimpan foto di Google Drive, melakukan rapat melalui Zoom atau Microsoft Teams, hingga mengakses […]
adw sebagai Pionir Digitalisasi Pengadaan di Indonesia
adw sebagai Pionir Digitalisasi Pengadaan di Indonesia Perubahan lanskap bisnis saat ini mendorong organisasi untuk melakukan digitalisasi di berbagai lini, termasuk dalam proses pengadaan. Di Indonesia, sistem pengadaan tradisional yang berbasis dokumen fisik dan proses manual mulai ditinggalkan, seiring meningkatnya kebutuhan akan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas. e-procurement, atau pengadaan elektronik, menjadi solusi strategis untuk menjawab […]