adw sebagai Pionir Digitalisasi Pengadaan di Indonesia
adw sebagai Pionir Digitalisasi Pengadaan di Indonesia Perubahan lanskap bisnis saat ini mendorong organisasi untuk melakukan digitalisasi di berbagai lini, termasuk dalam proses pengadaan. Di Indonesia, sistem pengadaan tradisional yang berbasis dokumen fisik dan proses manual mulai ditinggalkan, seiring meningkatnya kebutuhan akan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas. e-procurement, atau pengadaan elektronik, menjadi solusi strategis untuk menjawab […]
Membangun Supply Chain Resilience di Korporasi: Strategi Ketahanan untuk Keunggulan Kompetitif
Membangun Supply Chain Resilience di Korporasi: Strategi Ketahanan untuk Keunggulan Kompetitif Pendahuluan Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan rentan terhadap gangguan, supply chain resilience (ketangguhan rantai pasok) telah menjadi prioritas utama bagi perusahaan yang ingin bertahan dan tumbuh. Gangguan seperti pandemi global, konflik geopolitik, keterbatasan pasokan, bencana alam, serta volatilitas permintaan dan harga telah membuktikan bahwa […]
Mewujudkan Pengadaan Berkelanjutan: Dokumentasi Pelatihan Sustainable Procurement oleh ADW Consulting
Saat ini, konsep keberlanjutan (sustainability) telah menjadi fokus utama di berbagai sektor, termasuk dalam dunia pengadaan. Banyak perusahaan dan organisasi mulai menyadari bahwa keberlanjutan bukan hanya sekadar tren, tetapi juga suatu keharusan untuk menciptakan dampak jangka panjang yang positif. Sustainable Procurement atau pengadaan berkelanjutan menjadi bagian integral dari strategi bisnis yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, […]
Dokumentasi Certified Procurement Officer (CPOf) dan Certified Procurement Specialist Batch (CPSp) 16
Kinerja pengadaan saat ini dinilai tidak hanya dengan seberapa berhasil pengadaan menghemat biaya, namun bagaimana fungsi pengadaan turut serta memberi nilai pada organisasi. Oleh karena itu, tenaga profesional pengadaan harus mengetahui strategi yang tepat, trend terkini dan best-practice proses pengadaan, demi terwujudnya value-added procurement. Salah satu layanan unggulan ADW Consulting adalah pelatihan dan sertifikasi pengadaan, […]
Menghindari Biaya Tak Terduga: Strategi Mitigasi Risiko dalam Pelaksanaan Kontrak Pengadaan
Munculnya biaya-biaya tak terduga seringkali menjadi tantangan dalam pengelolaan kontrak pengadaan. Hal ini mempengaruhi pencapaian pengadaan secara keseluruhan serta menimbulkan permasalahan. Strategi mitigasi risiko yang tepat dapat membantu Anda melakukan kontrol biaya selama masa kontrak, menghindari potensi permasalahan, dan memastikan pencapaian objektif pengadaan. Proses pengadaan barang/jasa mencakup fungsi manajemen dan operasi yang diperlukan untuk memastikan […]
Sosialisasi e-Procurement & Pedoman Pengadaan Barang Jasa bersama Calon Vendor PT Kawasan Industri Terpadu Batang
PT Kawasan Industri Terpadu Batang (KITB), anggota Holding Danareksa, baru-baru ini menyelenggarakan sosialisasi bertajuk “Kegiatan Sosialiasi e-Procurement & Pedoman Pengadaan Barang & Jasa” bagi vendor dan calon rekanan yang tertarik menjadi bagian dari mitra pengadaan di PT KITB. Acara ini berlangsung selama 2 hari di Kabupaten Batang, Semarang, Jawa Tengah. ADW Consulting, sebagai penyedia e-Procurement […]
Memahami Best-Practices dalam Mengelola Kontrak Pengadaan – Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 6
Tantangan dan dinamika dalam pengelolaan kontrak sangat beragam, mulai dari bagaimana cara mengidentifikasi titik kritis dalam proyek dan merancang strategi pengendalian kontrak yang efektif, bagaimana cara mengendalikan risiko kontrak untuk mencapai target kinerja, bagaimana cara memantau kinerja penyedia untuk menghindari terjadinya wanprestasi, dan lain sebagainya. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, tentunya diperlukan pemahaman mendalam mengenai cara […]
Executive Briefing: Modernisasi Pengadaan bersama PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero)
Untuk menghasilkan nilai tambah bagi organisasi serta output dan outcome yang berkelanjutan, maka diperlukan upaya sistematis dalam melakukan modernisasi fungsi pengadaan disesuaikan dengan kebutuhan, kondisi, dan tantangan terkini. Modernisasi Pengadaan yang memberikan value perlu dilihat dari persepsi yang holistic, dengan mengintegrasikan aspek strategy & policy, organization & HR, procurement process dan technology. PT Penjaminan Infrastruktur […]
Penguatan Kapasitas Pengadaan: Bootcamp Procurement Compliance Manager bersama PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Seiring dengan meningkatnya kompleksitas bisnis, fungsi pengadaan turut serta menjadi fungsi strategis yang dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Peran fungsi pengadaan telah bergeser kepada bagaimana memanfaatkan peluang dalam penciptaan nilai tambah yang tidak hanya berfokus pada penurunan harga ataupun ketersediaan barang/jasa semata. Dengan pendekatan strategis, fungsi pengadaan mampu mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional […]
Program Pelatihan dan Sertifikasi Certified Contract Management Specialist (CCMS) – November 2024
Salam Pengadaan! Kebutuhan untuk terus meningkatkan nilai tambah dalam siklus pengelolaan kontrak, perlunya membangun budaya risiko dalam pengelolaan kontrak, serta pentingnya mengetahui cara terbaik dalam mengendalikan kinerja dan permasalahan di berbagai jenis kontrak pengadaan adalah skill yang harus dimiliki oleh para pelaku pengadaan. Tantangan-tantangan ini menunjukkan pentingnya keahlian yang komprehensif dalam mengelola kontrak. Oleh karena […]
Meningkatkan Kinerja dengan Pengelolaan Kontrak yang Optimal – Certified Contract Management Specialist (CCMS) Batch 5
Pengelolaan kontrak adalah hal yang krusial dalam proses pengadaan. Kontrak yang dikelola dengan baik tidak hanya mengurangi risiko hukum, tetapi juga menjadi alat strategis untuk memastikan proyek berjalan sesuai waktu, kualitas, dan anggaran. Sebaliknya, pengelolaan kontrak yang buruk bisa menyebabkan sengketa, penundaan, hingga kegagalan proyek. Mengingat pentingnya peran kontrak dalam keberhasilan proses pengadaan, pelaku pengadaan […]
Indonesia Procurement Forum & Expo (IPFE) 2024: “Mendorong Peningkatan Akuntabilitas Transaksi e-Purchasing dan Peningkatan Kapasitas Pelaku Usaha”
Ikatan Ahli Pengadaan Indonesia (IAPI) bersama Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang Jasa Pemerintah (LKPP) kembali menyelenggarakan Indonesia Procurement Forum & Expo (IPFE) tahun 2024. Diselenggarakan di Grand City Surabaya, Jawa Timur, acara ini dilaksanakan selama 3 hari (6 – 8 Mei 2024) dengan diikuti oleh 2000 peserta dari berbagai kalangan. Dengan menghadirkan pakar di bidangnya, peserta […]